Adolf Rohde
Geschäftsführer
Adolf Rohde PM
Berufliche Entwicklung / Abschlüsse
- Diplom Mathematik und Betriebswirtschaft
- IT-Projektleiter im Anlagenbau
- Gruppenleiter Konzernberichtswesen
- Abteilungsleiter IT und Organisation
- Zertifizierung nach PMI und IPMA
- Bereichsleiter Training
- Produktmanager Projektmanagement
Schwerpunkte
Adolf Rohde ist Trainer und Berater mit den folgenden Schwerpunkten:
- Projektmanagement nach PMI oder IPMA
- Prüfungsvorbereitung PMI oder IPMA
- Multiprojektmanagement
- Projektmanagementsysteme
- Projektsteuerung und -führung
- Projektcontrolling
- IT-Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
Adolf Rohde wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit
Projektportfoliomanagement (2 Tage)
Nächste Termine:
- Ab online event
- Ab online event
- Ab online event
CHF 1'400.00
inkl. MWST
Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,
- die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
- Ressourcen übergreifend zu steuern und
- Engpässe zu verhindern.
Sie lernen an diesem Seminar Projektportfoliomanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.