Branchenübergreifend und unabhängig von ihrer Grösse sind Unternehmen heute von grossen Veränderungen betroffen. Veränderungen und Überraschungen in den Unternehmensumwelten verursachen Veränderungsnotwendigkeit in Projekten der Unternehmen. Insbesondere in IT-Projekten sind – um Zeit und Kosten im Griff zu halten – Werkzeuge nötig, um jederzeit Korrekturen möglich zu machen.
Um Projekterfolge in Projekten erzielen zu können, müssen Korrekturmöglichkeiten im Projektverlauf jederzeit gegeben sein, da es fast unmöglich ist alles vorauszusagen, was in den dynamischen Umwelten auftreten kann. Nur so können geplante Effekte und gesetzte Ziele erreicht werden. Dies leistet agiles Projektmanagment kompakt.
Ziele dieses Seminars zum agilen Projektmanagement
- Sie kennen die Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Prozessen
- Sie kennen das Vorgehen mit agilen Grundsätzen bei Initialisierung, Planung und Durchführung.
- Sie können die Begriffe, Techniken und Werkzeuge zuordnen.
- Sie wissen, wie eine leistungsfördernde und motivierende Arbeitsumgebung für Ihr Projektteam kreiert wird
Aufbau des Seminars
Kerninhalt dieses Seminars zum agilen Projektmanagement sind:
- Agile Werte und Prinzipien
- Rollen im agilen Projektmanagement
- Werkzeuge des agilen Projektmanagement
- Iterationen und Releases
- Agile Meetings
- Selbstorganisation des Teams
Voraussetzung
Es werden keine Voraussetzungen und Erfahrungen erwartet.
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 1 Tag, von 08.45 Uhr bis ca. 17.00 UhrVeranstalterSGO Business SchoolInbegriffenDokumentationZielgruppeBusiness Analysten, IT-Manager, Produktmanager, Projektmanager, ProzessmanagerOrtVeranstaltungen in Glattbrugg
SGO Business School, Flughofstrasse 50, 8152 Glattbrugg
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