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Agiles Problemlösen und Entscheiden

Agiles Problemlösen und Entscheiden
  • in Zürich
  • in Zürich
CHF 940.00 zuzügl. MWST

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Buchungsstatus: Plätze frei

Wenn Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen, erhöhen sie die Erfolgschancen von agilen Praktiken im Betrieb. Sie stimmen damit ihre Organisation auf neue Arbeitsweisen ein und stellen sicher, dass sie auf Initiativen der Mitarbeitenden angemessen reagieren können.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen Impulse zu agilem Führen in Leitungsteams. Sie erhalten einen Überblick über agile Tools, die für die Arbeit von Leitungsteams hilfreich sind. Im Mittelpunkt steht das Mobilisieren des Know-hows von Kollegen und Mitarbeitenden, um zu kreativen Lösungen und breit abgestützten Entscheiden zu gelangen. So können Sie sofort die Reaktionsfähigkeit in Ihrem Betrieb erhöhen und die Vorbildwirkung Ihres Leitungsteams steigern.

Dafür brauchen wir diese Angaben

  • Die Funktion wird in der Regel für die Teilnehmerliste benötigt.
  • Die E-Mail-Adresse dient der Zustellung von Detailprogramm, Anfahrtsplan oder anderen wichtigen administrativen Informationen.

* Pflichtfeld(er)

CHF 940.00 zuzügl. MWST

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erhalten Anregungen, wie Sie im Leitungsteam agile Praktiken vorleben und den Betrieb bei agilen Praktiken unterstützen.
  • Sie erfahren, mit welchen Tools Sie im Leitungsteam Entscheide zeitgerecht fällen, die von allen Mitgliedern getragen werden.
  • Sie verstehen, welche Haltung hinter agilen Tools steht und können diese an Ihre Mitarbeitenden vermitteln.
  • Sie wissen, wie Sie das Know-how und die Ressourcen aller Mitarbeitenden für Problemlösungen und strategische Themen mobilisieren.
  • Sie tauschen sich mit Führungskräften, die sich in einer ähnlichen Situation befinden, über agile Praktiken und Methoden aus.

Inhalte des Seminars

Agile Prinzipien

Welche Prinzipien sollten Leitungsteams vorleben?

Einsatzmöglichkeiten

Ansatzpunkte in der Unternehmens- oder Bereichsführung

Hilfreiche Tools für Leitungsteams

Tool-Safari:

  • Planungstools (Enterprise-Kanban, Planning Poker u.a.),
  • Entscheidungstechniken (Delegation Poker, Konsent u.a.) und
  • Meeting-Formate

Arbeitsformate für die Mobilisierung von Mitarbeitenden

Einführung in neue Arbeitsformen wie Huddles, Hackdays u.a.

Schritte der Umsetzung

Umsetzung planen und im eigenen Betrieb vermitteln

Zielgruppe

Führungskräfte als Mitglieder von Leitungsteams.

Wichtiger Hinweis

Zur Vorbereitung gibt es einen kleinen Selbstcheck mit Reflexionsfragen, den Sie vor dem Seminar ausfüllen müssen (zu beidem erhalten Sie nach der Anmeldung detaillierte Informationen).

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung
Typ WEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)
Veranstalter WEKA Business Media AG
Inbegriffen Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Marketingleiter, Personen mit Führungsaufgaben, Unternehmer
Ort

Die Veranstaltung «Agiles Problemlösen und Entscheiden» findet in Zürich an folgender Adresse statt:

Zentrum für Weiterbildung

Schaffhauserstrasse 228

8057 Zürich

Tags

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Veranstaltungen zu folgenden Stichworten:

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Referenten
  • Daniel Marek
    Dr. Daniel Marek

    Dr. Daniel Marek berät Unternehmen und öffentliche Institutionen in den Themen Führung, Organisation und Transformation. Davor war er über 15 Jahre als Projektleiter und Führungskraft in öffentlichen und privaten Unternehmen tätig (www.danielmarek.ch).

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