Beyond Budgeting – die Entzauberung des Mythos

Beyond Budgeting – die Entzauberung des Mythos

CHF 2'980.00

Dynamische Unternehmenssteuerung für eine agile Zukunft: Wie kann die traditionelle Budgetierung durch eine erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung ersetzt werden? - Beyond Budgeting in der Praxis.

Nachdem bei Ihnen das Jahresbudget erstellt ist, ist es bereits veraltet? Durch politische und taktische Einflüsse ist das Budget kaum zur Steuerung geeignet?

Erkunden Sie im zweitägigen Seminar «Beyond Budgeting» innovative Wege im Unternehmensmanagement. Dieses Seminar bietet Finanzentscheidern neue Perspektiven, um ihre Steuerungsansätze neu zu gestalten, basierend auf den Kernprinzipien des Beyond Budgetings.

Beyond Budgeting ist nicht zwingend die Abschaffung traditioneller Planung; es ist ein Schlüssel zur Steigerung der Agilität Ihres Unternehmens, um schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können. Entdecken Sie, wie Sie durch die Dezentralisierung von Entscheidungen und die Stärkung der Eigenverantwortung die Motivation Ihrer Mitarbeiter wesentlich verbessern können. Erfahren Sie, wie flexible Ressourcenallokation nach aktuellen Geschäftsanforderungen die Effizienz Ihrer Ressourcennutzung erhöht.

Das Seminar beleuchtet, wie Sie eine proaktive und zentrale Rolle in der Transformation und dem Erfolg Ihres Unternehmens einnehmen können. Tauchen Sie ein in die Welt des Beyond Budgetings, um Ihre Unternehmensführung zukunftsfähig zu gestalten.

Themenschwerpunkte

  • Einführung in Beyond Budgeting
    • Definition und Grundkonzept von Beyond Budgeting
    • Unterschiede zu traditionellen Budgetierungsansätzen
    • Bedeutung von Beyond Budgeting für CFOs
    • Vorteile von Beyond Budgeting für Unternehmen
    • Anpassung an Marktveränderungen und unerwartete Ereignisse
  • Dezentralisierung und Mitarbeitermotivation
    • Rolle der Dezentralisierung in Beyond Budgeting
    • Förderung von Mitarbeiterautonomie und Verantwortung
    • Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
    • Einfluss auf die Teamdynamik und Zusammenarbeit
    • Beispiele für erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung
  • Effiziente Ressourcenallokation und Planungsprozesse
    • Flexible Ressourcenzuweisung und deren Vorteile
    • Überwindung von starren Budgetierungszyklen
    • Agile Planungs- und Forecasting-Methoden
    • Anpassung der Finanzplanung an Geschäftsanforderungen
    • Fallstudien zu effizienter Ressourcenallokation
  • Strategische Ausrichtung und Performance-Management
    • Verbindung von finanziellen Zielen mit Unternehmensstrategien
    • Entwicklung neuer Leistungskennzahlen
    • Rolle von Beyond Budgeting in der Entscheidungsfindung
    • Auswirkungen auf die langfristige Unternehmensplanung
    • Fallbeispiele für strategische Neuausrichtungen
  • Zukunft von Beyond Budgeting und Unternehmensführung
    • Zukünftige Trends in der Budgetierung und Unternehmenssteuerung
    • Rolle der Technologie in Beyond Budgeting
    • Anpassung der Organisationsstrukturen an Beyond Budgeting
    • Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
    • Herausforderungen und Chancen in der Implementierung

Nutzen

  • Sie steigern Ihre Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen durch flexible Unternehmenssteuerung.
  • Sie erhöhen die Effizienz Ihrer Finanzprozesse, indem Sie traditionelle Budgetierungszyklen optimieren.
  • Sie fördern aktiv die Mitarbeitermotivation durch grössere Autonomie und Verantwortungsbewusstsein.
  • Sie verbinden finanzielle Ziele geschickt mit der langfristigen Unternehmensstrategie.
  • Sie stärken Ihre Führungsqualitäten, besonders in der Leitung von Veränderungsprozessen.
  • Sie wenden Beyond Budgeting-Prinzipien praktisch in Ihrem Arbeitsumfeld an.
  • Sie tragen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bei.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an CFOs, CEOs, Leiter Finanzen, Leiter Controlling, Verantwortliche für Personal und Organisationsentwicklung von KMUs.

Arbeitsmethode

Der Referent vermittelt Erkenntnisse aus der langjährigen eigenen Praxiserfahrung sowie aus dem Transfer des Ansatzes in verschiedenen Branchen und Unternehmen. Input-Referate, Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten wechseln sich ab und vermitteln das Wissen interaktiv.

Seminarzeiten

  1. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr
  2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr

Anmeldung Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch. Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

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Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Seminar 2 Tage
Veranstalter
ZfU International Business School
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Controller, Finanzfachangestellte, Finanzleiter, Geschäftsführer, Personalleiter
Ort

Veranstaltungen in Feusisberg

Panorama Resort & Spa, Schönfelsstrasse 1, 8835 Feusisberg

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