Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, was Veränderung für und in einem Unternehmen eigentlich bedeutet und worin sie sich zeigt.
- Sie unterscheiden zwischen aktiver und passiver Haltung zur Veränderung.
- Sie erkennen Widerstände rechtzeitig und können diese aktiv nutzen.
- Sie wissen um den direkten Zusammenhang zwischen Veränderungsmanagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
- Sie vermeiden die relevantesten Fehler, die in Veränderungsprozessen passieren.
- Sie wissen, wie die Motivation in einem Change-Prozess aufrechterhalten werden kann.
- Sie lernen Veränderungen von Beginn an genau zu planen und den Prozess proaktiv zu gestalten.
- Sie lernen das „Haus der Veränderung“ in seinen vier Phasen als Rahmenmodell für Veränderungsmanagement im Unternehmen wirksam zu nutzen.
- Sie erkennen Ihre Rolle im Change-Prozess und lernen Mitarbeitende durch einen Veränderungsprozess zu führen.
- Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen wirksam um.
- Sie kommunizieren empfängergerecht während des Veränderungsprozesses.
- Sie erkennen Ihre Influencing-Stile, um diese aktiv in Change-Prozessen zu nutzen.
Inhalte des Seminars
- Was ist Change-Management im Unternehmen?
- Typische Anlässe und Auslöser für Veränderungsprozesse.
- Passive oder aktive Veränderung: Der wesentliche Unterschied.
- Formen des Widerstandes
- Veränderungen im Kontext der menschlichen und organisatorischen Dimension.
- Motivation und Change-Management
- Change im strategischen Kontext: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Organisationsentwicklung und Führungskultur.
- Das „Haus der Veränderung“: Praktisch anwendbares Rahmenmodell für Change-Prozesse im Unternehmen.
- 5 Stufen der Veränderung: Alles gut so wie es ist – Keine Veränderung notwendig – Vielleicht doch? - Jetzt aber! - Wie gehabt - Da capo: Alles wieder von vorne.
- Das Influencing-Modell nach „push“ und “pull”.
- Die Change-Matrix als übersichtliches Analyseinstrument.
Zielgruppe
KMU-Geschäftsführer/innen, Unternehmer/innen, Selbstständige, Führungskräfte aus dem Management.
Wichtiger Hinweis
Bitte nehmen Sie Ihren Laptop oder Ihr Tablet mit in das Seminar.
Seminarzeiten
09:00 - 16:30 Uhr
- Details
-
Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypWEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)VeranstalterWEKA Business Media AGInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppeGeschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, UnternehmerOrtVeranstaltungen in Zürich
Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich
- Tags
-
- Auch interessant für Sie
-
Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage Präsenz-Seminar + ½ Tag Webinar)
Seminar 2 ½ Tage
CHF 1'100.00 inkl. MWSTZertifizierter Lehrgang Change Management Skills Expert WEKA/HWZ
WEKA-Zertifikatslehrgang
CHF 3'950.00 zuzügl. MWST