Change Management für Geschäftsführer/innen

Change Management für Geschäftsführer/innen

CHF 940.00 zuzügl. MWST

Zum Handwerkszeug der Geschäftsführung und guter Führungskräfte gehört es, Veränderungsprozesse zu verstehen und Mitarbeitende bewusst durch diese zu führen. Guter Wille, etwas Erfahrung und Intuition reichen in wichtigen Transformationsprozessen nicht aus. Der Rhythmus, in welchem zum Teil auch tiefgreifende Veränderungen aufeinanderfolgen oder gar parallel stattfinden, hat exponentiell zugenommen. Um sich als Unternehmen den neuen Rahmenbedingungen flexibel anzupassen und letztlich überlebensfähig zu bleiben, ist professionelles Change-Management keine Option, sondern eine Schlüsselkompetenz.

So steuern Sie Change-Prozesse professionell

Gerade den Menschen in den Unternehmen wird in diesen Veränderungsprozessen einiges abverlangt, denn «Change» wird in der ersten Phase vorrangig einmal negativ und als Unsicherheit erlebt. Nur durch einen bewusst gesteuerten und professionell geführten Prozess kann aus «Change» ein positives Erlebnis werden. In diesem Seminar lernen Sie wirksame Methoden kennen, mit denen Sie Ihren Change-Prozess im Unternehmen strukturieren, bewusster erlebbar machen, erfolgreich steuern und positiv gestalten.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen, was Veränderung für und in einem Unternehmen eigentlich bedeutet und worin sie sich zeigt.
  • Sie unterscheiden zwischen aktiver und passiver Haltung zur Veränderung.
  • Sie erkennen Widerstände rechtzeitig und können diese aktiv nutzen.
  • Sie wissen um den direkten Zusammenhang zwischen Veränderungsmanagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie vermeiden die relevantesten Fehler, die in Veränderungsprozessen passieren.
  • Sie wissen, wie die Motivation in einem Change-Prozess aufrechterhalten werden kann.
  • Sie lernen Veränderungen von Beginn an genau zu planen und den Prozess proaktiv zu gestalten.
  • Sie lernen das „Haus der Veränderung“ in seinen vier Phasen als Rahmenmodell für Veränderungsmanagement im Unternehmen wirksam zu nutzen.
  • Sie erkennen Ihre Rolle im Change-Prozess und lernen Mitarbeitende durch einen Veränderungsprozess zu führen.
  • Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen wirksam um.
  • Sie kommunizieren empfängergerecht während des Veränderungsprozesses.
  • Sie erkennen Ihre Influencing-Stile, um diese aktiv in Change-Prozessen zu nutzen.

Inhalte des Seminars

  • Was ist Change-Management im Unternehmen?
  • Typische Anlässe und Auslöser für Veränderungsprozesse.
  • Passive oder aktive Veränderung: Der wesentliche Unterschied.
  • Formen des Widerstandes
  • Veränderungen im Kontext der menschlichen und organisatorischen Dimension.
  • Motivation und Change-Management
  • Change im strategischen Kontext: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Organisationsentwicklung und Führungskultur.
  • Das „Haus der Veränderung“: Praktisch anwendbares Rahmenmodell für Change-Prozesse im Unternehmen.
  • 5 Stufen der Veränderung: Alles gut so wie es ist – Keine Veränderung notwendig – Vielleicht doch? - Jetzt aber! - Wie gehabt - Da capo: Alles wieder von vorne.
  • Das Influencing-Modell nach „push“ und “pull”.
  • Die Change-Matrix als übersichtliches Analyseinstrument.

Zielgruppe

KMU-Geschäftsführer/innen, Unternehmer/innen, Selbstständige, Führungskräfte aus dem Management.

Wichtiger Hinweis

Bitte nehmen Sie Ihren Laptop oder Ihr Tablet mit in das Seminar.

Seminarzeiten

09:00 - 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
WEKA-Seminar 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 8:30 Uhr)
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Zürich

Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich

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