Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen die Herausforderungen und Lösungsansätze bei unternehmensinternen Change Prozessen
- Sie gewinnen an Professionalität bei der Analyse anstehender Veränderungen und können die notwendigen Schritte vorab aufgleisen.
- Sie kennen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den verschiedenen Phasen des Change Prozesses und können gezielt auf diese eingehen.
- Sie sind in der Lage, Widerstände rechtzeitig zu erkennen und zu nutzen.
- Sie kennen die häufigsten Stolpersteine in Transformationsprozessen.
Inhalte des Seminars
Change erfolgreich einführen
- Change-Modell nach Kotter: Die Struktur eines erfolgreichen Changeprozesses
- Systemischer Blick auf einen Change
- Die Wichtigkeit von Kommunikation und Ihre Aufgabe als HR dabei
Die Psychologie des Change
- Die 4 Zimmer der Veränderung / emotionale Changekurve: Wie wir auf Veränderungen reagieren
- Mitarbeiterbedürfnisse in den verschiedenen Phasen
- Der Change-Sombrero: Wenn es zu viel wird
Widerstände
- Formen von Widerstand
- Widerstand nutzbar machen, statt ihn zu brechen
Herausforderungen und Stolpersteine im Change
- Diskrepanz Management/HR vs. Mitarbeitende
- Ununterbrochener Change
- Frühzeitige Euphorie
Zielgruppe
HR-Manager/innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personal- bzw. Organisationsentwicklung.
Methode
Referat, Explorative Lehrgespräche, Gruppenarbeiten und –diskussion, Bearbeitung von Fallbeispielen
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypWEKA-Seminar 1 TagVeranstalterWEKA Business Media AGInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppeHR-Manager, Mitarbeitende in Personalabteilungen, PersonalleiterOrtVeranstaltungen in Zürich
Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich
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