Change Management Grundlagen (2 Tage)

Ziele des Grundlagenseminars zum Change Management

• Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management. 
• Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen. 
• Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten. 
• Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.

Aufbau des Seminars

Reflexion von Veränderungsprozessen

• Reflexion erfolgreicher und missglückter Change Management Projekte
• Mein Weg in diese Ausbildung – Persönliche Veränderung

Was ist Change Management?

• Definition Change Management
• Scheiterungsgründe von Veränderungsprozessen
• Nutzen und Ziele von Change Management
• Folgen eines fehlenden Change Managements

Warum Change Management?

• Krisenanfällige Konstellationen
• Strategic drift
• Change Landschaft
• Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit

Interventionsebenen im Veränderungsprozess

• Interventionsebenen
• Phasen der Veränderung
• Change Modell SGO
• Handlungsfelder für ganzheitliche Veränderungen

Bewährte Vorgehensmodelle

• Veränderungsphasen von Betroffenen
• Aus Teamsicht
• Aus Unternehmenssicht
• Beispiele von Architektur

Agile Veränderungen

• VUCA: Auslöser von Veränderungsprozessen
• Visionen - Ziele - Sense of Coherence
• Selbstorganisation
• Feedbacksysteme
• Zeitmanagement
• Formen der Zusammenarbeit

Führen im Change Prozess

• Führen mit Struktur & Kultur
• Konsens und Beteiligung
• Balancieren von Stabilität und Instabilität

Rollen im Veränderungsprozess

• Rollen im Veränderungsprozess
• Beratungsarten in Veränderungsprozessen
• Rollenanalyse eigener Rolle
• Systemische Beraterhaltung

Voraussetzung

Es werden keine Voraussetzungen und Erfahrungen erwartet.