Die F.E.E.®-Methode

Themenschwerpunkte

• Zielsetzung: Mit einem verständlichen, einfachen Ansatz zum Erfolg
• Die F.E.E.®-Methode: Prinzip und Praxisbeispiele
• Klarer Leadership-Prozess dank der F.E.E.®-Methode: Nachhaltig und auf Ihre DNA zugeschnitten
• Effizienz & Detaillierungsgrad in der Praxis: So viel wie nötig, so wenig wie möglich
• Die F.E.E.®-Methode als Hilfestellung im Sustainability- und Umweltmanagement
• Die F.E.E.®-Methode als Teil des «Fortress of Quality»
• Mein F.E.E.®-Journey: Sie gehen mit einem Umsetzungskonzept nach Hause

Nutzen

• Sie erhalten ein praktisches Tool für die Weiterentwicklung Ihres integrierten Managementsystems.
• Sie erfahren die Erfolgsfaktoren für ein attraktives einfaches Prozessmanagementsystem.
• Sie lernen eine Methode kennen, welche Ihnen ermöglicht alle Mitarbeitenden einzubinden und die Zusammenarbeit und Untenehmenskultur im Ihrem Untenehmen nachhaltig zu verbessern.
• Sie erkennen die kritischen Erfolgsfaktoren von erfolgreichem Qualitäts- und Umweltmanagement.
• Sie gehen mit einem groben Umsetzungskonzept nach Hause.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Firmeninhaber, sowie aktuelle und zukünftige Verwaltungsräte, CEOs und Geschäftsleitungsmitglieder.

Vorkenntnisse im Qualitäts- & Umweltmanagement sind nicht erforderlich.

Arbeitsmethode

Im Theorieteil lernen Sie die F.E.E.®-Methode, die wichtigsten Grundsätze von «Corporate Sustainability» und das «Fortress of Quality» kennen. Anhand von Best-Practice-Beispielen wird aufgezeigt, wie gewisse Unternehmen ihre Prozesse mittels dem fraktalen Bausteinprinzip der F.E.E.®-Methode managen. Das Wissen vertiefen wir mit gemeinsamen Workshops und gewinnen dadurch weitere Einblicke in ein erfolgreiches Qualitäts-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr