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Digitalisierung / Transformation von Geschäften - Zertifikatskurs (5 Tage)

Digitalisierung / Transformation von Geschäften - Zertifikatskurs (5 Tage)
  • in Zürich (Start eines mehrtägigen Kurses)
Fr. 3'400.00 inkl. MWST

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Buchungsstatus: Plätze frei

Mein eigenes Unternehmen oder das eines Kunden analysieren und auf dem Weg der Digitalisierung / Transformation begleiten

Der digitale Wandel ist längst mit grossen Schritten im Gange und es gibt kaum noch ein Unternehmen, das sich nicht mit der digitalen Transformation, ihren Folgen und Möglichkeiten auseinandersetzt. Doch was versteht man eigentlich darunter? Was bedeutet es konkret für meinen Arbeitgeber, mein eigenes Unternehmen, meine Branche oder gar für mich als Person? Welche Strategien sind die Richtigen um die Chancen und Potenziale der Digitalisierung zu heben?

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Fr. 3'400.00 inkl. MWST

Dieser Zertifikatskurs richtet sich an Führungs- und Fachkräfte im Umfeld von Treuhand und anderen branchennahen Unternehmen und wird in enger Zusammenarbeit mit dem Institut Treuhand 4.0 von TREUHAND| SUISSE begleitet und durchgeführt. In diesem Lehrgang wird Ihnen praxisnah vermittelt, wie Sie eine Organisation in die Neuzeit der Digitalisierung transformieren und was dabei zu beachten ist. Dabei kommen unter anderem Themen wie Projektorganisation, Aspekte der Innovation und des ChangeManagements zum Tragen.

Dem Transfer in die Praxis wird in diesem Zertifikatskurs spezielle Bedeutung zugemessen. Die Absolvierenden durchleuchten im Rahmen des Kurses auch ihr eigenes Unternehmen oder das eines Kunden und erarbeiten damit die Grundlagen, um Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung/Transformation begleiten zu können.

Am Ende des Zertifikatskurses wird zur Erlangung des Zertifikats eine Präsentation über das eigene oder ein supponiertes Unternehmen vorgetragen. So stellt der Zertifikatskurs sicher, dass das erworbene Wissen direkt in der Praxis angewendet wird.

Zertifikatskurs Digitalisierung / Unternehmenstransformation – Kursthemen im Überblick

EINFÜHRUNG / BIG PICTURE
Aufgrund unserer Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Institut Treuhand 4.0, können wir Ihnen aktuelle Updates über die konkreten Veränderungen in unserer Branche geben. Gewonnene Erkenntnisse aus den Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseiten und die nächsten Möglichkeiten in der Veränderung unserer Branche werden skizziert. «Best Practice»-Fälle und in einem weiteren Teil auch Abhängigkeiten unserer Branche gegenüber den Kunden und Partnern werden aufgezeigt. 

STRATEGISCHE BERATUNG IN DIE TRANSFORMATION 
Der digitale Wandel ist längst mit grossen Schritten im Gange und es gibt kaum noch ein Unternehmen, das sich nicht mit der digitalen Transformation, ihren Folgen und Möglichkeiten auseinandersetzt. Doch was versteht man eigentlich darunter? Was bedeutet es konkret für meinen Arbeitgeber, mein eigenes Unternehmen, meine Branche oder gar für mich als Person? Welche Strategien sind die Richtigen, die Chancen und Potenziale der Digitalisierung zu heben?

In diesem Block lernen Sie, innovative Denk- und Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu verankern. Sie lernen moderne Arbeitsinstrumente wie Lean Startup und Design Thinking kennen und wissen um deren Ziele und Vorteile für die schnelle und agile Validierung des Marktpotentials von Innovationen.

Anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten lernen Sie digitale Business Modelle kennen und können deren Bedeutung für Ihre persönliche Situation einschätzen. Eine wirkliche Kultur-Veränderung und der mentale Change sind oft schwer zu erreichen.

DIE PSYCHOLOGIE DER VERÄNDERUNG 
Sowohl im Alltagsleben, als auch im Berufsalltag, stehen wir immer wieder vor wichtigen Entscheidungen oder Verzweigungen. Wird eine Veränderung vorangetrieben oder vermieden? Welche Prozesse spielen sich in entscheidenden Momenten ab? Diese können bewusst gemacht und beeinflusst werden. Anhand des Modells der «Motivationslandschaft» und anderer evidenzbasierter Konzepte, sollen die zentralen psychologischen Beiträge dazu greifbar gemacht werden.
WARUM DAS THEMA TRANSFORMATION PROJEKTCHARAKTER HAT
Die heutige Wirtschaft ist geprägt von Neuerungen und Schnelligkeit. Neue Anforderungen und Regulierungen werden auf fast täglicher Basis auf den Markt gepusht. Um diese und andere Herausforderungen einigermassen strukturiert anzugehen, wird heute oftmals das Modewort «Projekt» verwendet. Das klingt immer gut, ein «Projekt» machen. Interessanterweise ist dann aber die Umsetzung der Projekte oftmals geprägt von fehlender Strukturiertheit, Kommunikation und klaren Aufgaben- und Verantwortungszuteilungen. Das Endergebnis entspricht dann oftmals auch nicht den Erwartungen oder das Projekt wird gar abgebrochen. Auch das Thema Transformation bringt viele Herausforderungen mit sich, welche Projektcharakter haben. Inhalt des Moduls ist, den Teilnehmenden das Rüstzeug aufzuzeigen, um sich für anstehende Herausforderungen zu wappnen und dabei die Vorteile der Digitalisierung sinnvoll einzusetzen. 
CHANCE MANAGEMENT UND AGILE ORGANISATION
Digital Transformation ist in aller Munde und bedeutet vor allem auch, dass Menschen in dieser Transformation betroffen sind. Wie gehe ich als Treuhänder bei einer solchen Veränderung vor? Was sind die häufigsten Fehler, die einfach hätten vermieden werden können? Gerade in einem Umfeld, das vermehrt nach Agilität streben muss, ist es umso wichtiger, den Faktor Mensch richtig mit einzubeziehen. Change Management ist keine neue Erfindung, jedoch gerade in der heutigen schnelllebigen Zeit umso wichtiger geworden, da wir oft nur eine Chance bekommen, es richtig zu machen. In diesem Modul wird gezielt auf die Menschen in Veränderungsprozessen eingegangen und erklärt, wie man die Betroffenen zu Freunden und den wichtigsten Botschaftern machen kann.
EIN FUNKTONIERENDES INNOVATIONSSYSTEM
Nahezu jedes Unternehmen nennt Innovation als eines ihrer strategischen Ziele. Schaut man allerdings hinter die Fassaden, so stösst man häufig nur auf Innovationstheater. Wenn das Fundament für Innovation fehlt, ist es mit Einzelmassnahmen wie Innovation Labs, Inkubatoren, StartupRadaren und Design Thinking Workshops allein nicht getan. Wie können etablierte Unternehmen wirklich innovativ werden? Warum sollten die Organisationsform, Rollen, Prozesse und Kultur hinterfragt werden? Diese Fragen werden in diesem Block beantwortet, welcher sich an Entscheidungsträger, Innovationsverantwortliche und Berater wendet, die Unternehmen befähigen wollen, wirklich innovativ zu sein.
EFFEKTIVES DENKEN UND HANDELN
Die Welt verändert sich unterdessen so schnell, dass die grundlegenden Systeme, Strukturen und Kulturen mit den neuen Gegebenheiten nicht mehr standhalten können. Wie können wir in einem solchen Umfeld persönlich schnell und agil handeln? «Just do it» – was bedeutet das? Es braucht eine neue Herangehensweise, die Reflektion und pragramtisches Handeln vereint: So handeln wir effizient und trotzdem effektiv. 
PRAXISTRANSFER
Mit den laufend gewonnenen Informationen während des Lehrganges, werden Sie auch Ihres oder ein supponiertes Unternehmen beurteilen können und dementsprechend die Daten verarbeiten. Mit einem geführten Praxistransfer werden wir die Kleingruppen begleiten und coachen. Dabei wird der weitere Informationsaustausch sehr wichtig sein und wir führen Sie in dieser Zeit individuell durch die diversen Problemstellungen.

Zertifikatskurs Digitalisierung / Unternehmenstransformation – mit STS-Zertifikat!

Am letzten Kurstag kann eine Präsentation erfolgen, sofern alle 5 Tage besucht worden sind. Bei genügender Leistung erhält der/die Präsentierende das Zertifikat ««Fachfrau/Fachmann Unternehmenstransformation STS».

Zertifikatskurs Digitalisierung / Unternehmenstransformation - das ist inbegriffen

In der Kursgebühr enthalten sind die Seminardokumentation, Pausenerfrischungen sowie die gesetzliche MWST.

Details

Details

Veranstalter STS Schweizerische Treuhänder Schule
Zielgruppe Business Analysten, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Projektmanager, Treuhänder, Unternehmensberater, Unternehmer, Verwaltungsräte
Typ Zertifikatskurs (5 Tage), jeweils von 08.15 bis 17.00 Uhr
Anerkennung Treuhand|Suisse (5 Tage), Treuhand-Kammer (40h)
Ort

Die Veranstaltung «Digitalisierung / Transformation von Geschäften - Zertifikatskurs (5 Tage)» findet in Zürich an folgender Adresse statt:

STS Schweizerische Treuhänder Schule

Josefstrasse 53

8005 Zürich

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Referenten
  • Boris Blaser
    Boris Blaser
    dipl. Treuhandexperte / Mater FH in Treuhand & Unternehmensberatung, Inhaber
    B&B Concept AG
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  • Feri Cilurzo
    Feri Cilurzo
    Dipl. Treuhandexperte, Transformations Member
    PwC Schweiz
    Weiterlesen
  • Matthias Lips
    Matthias Lips
    Dipl. Ing. FH, MBA, Digital Transformation & Innovation Consultant
  • Dimitri Gallati
    Dimitri Gallati
    Lic. phil, Psychotherapeut, FSP MASPT
    Universität Bern
  • Patrick Bernhard
    Patrick Bernhard
    eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung & Controlling
    B&B Concept AG
  • Beatrice Delco-Koch
    Beatrice Delco-Koch
    Spezialistin in Unternehmensorganisation, Senior Manager, Firmwide Operations
    PwC AG
  • Jean-Philippe Hagmann
    Jean-Philippe Hagmann
    Experte für radikale Innovation, Redner, Mitbegründer
    INNOPUNK
  • David Simon
    David Simon
    Blockchain Consulting 0xF AG
  • Steve Hafner
    Steve Hafner
    Betriebsökonom FH/MAS Banking & Finance, Manager
    PwC Legal Schweiz
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