Digitalisierung / Transformation von Unternehmen - Zertifikatskurs (4 Tage)

TAG 1

DIE PSYCHOLOGIE DER VERÄNDERUNG

Dimitri Gallati

Es wird ein tieferes Verständnis der gesamten „Motivationslandschaft“ des Menschen vermittelt. Eigene Blockaden und Ängste, oder die anderer Personen, können besser identifiziert und überwunden werden, um unsere Ziele konsequenter zu verfolgen.

CHANGE MANAGEMENT UND AGILE ORGANISATIONEN

Beatrice Delco Koch

Gerade in einem Umfeld, das vermehrt nach Agilität streben muss, ist es umso wichtiger, den Faktor Mensch richtig mit einzubeziehen. Die Teilnehmenden lernen und verstehen, wie sie als Berater in Organisationen ihre Sozialkompetenz gezielt in den Veränderungsprozessen einsetzen. Durch praktische Beispiele im Umfeld der digitalen Transformation erfahren die Teilnehmenden hands-on was es heisst, agile Techniken erfolgreich in die Praxis umzusetzen. 

TAG 2

DIGITALISIERUNG IST CHEFSACHE

Boris Blaser

Wie gehe ich die digitale Transformation an und wie muss ich mich verändern, damit es erfolgreich wird. Wie gehe ich die Veränderung auf dem Kunden- und Arbeitsmarkt proaktiv an und baue so die Grundlage für die Zukunft des Unternehmens.

DIGITALISIERUNG DES GESCHÄFTSMODELLS TREUHAND

Patrick Seliner

Wie schaffen Sie (künftig) Mehrwert für Ihre Kunden? Welchen Ertrag generieren Sie (künftig) für Ihr Unternehmen? Die Digitalisierung und die digitale Transformation ermöglichen Ihnen neue Geschäftsmodelle. Wir sensibilisieren Sie auf aktuelle und kommende Veränderungen in der Treuhandbranche und wie Sie als KMU Ihre Chancen ergreifen können. Nebst dem Prozess einer Digitalisierungsstrategie zeigen wir Ihnen ebenfalls in Workshops ein bewährtes Vorgehen auf um Prozesse zu digitalisieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

TAG 3

EINSATZ PROZESSE UND NEUE TECHNOLOGIE IN TREUHANDUNTERNEHMEN

Boris Blaser

Jede Treuhandunternehmung hat ihr eigenes Treuhand-Ökosystem, dass aufgrund vieler Facetten als Puzzle zusammengefügt wird. Leider hat dieses Puzzle in vielen Unternehmen, nicht nur bei den Treuhändern, Lücken und Teile die verlorengehen. Um das ganze beurteilen zu können, ist es wichtig beim eigenen Unternehmen eine Standortanalyse zu machen über die IT-Infrastruktur, bis hin zur Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden. Am Kurs versuchen wir aufzuzeigen, wie Sie Daten besser nutzen können und ihre Infrastruktur so vernetzen, dass die Zukunftsfähigkeit weiterhin möglich bleibt. In diesem Teil des Kurses möchten wir Ihnen auch Praxisbeispiele geben, wie ein modernes Treuhandunternehmen aussehen kann.

TAG 4

DIGITALE MODERNE REKRUTIERUNG BEI FACHKRÄFTEMANGEL

Baschi Sale

Ready for LinkedIn? Als führender LinkedIn Experte hat sich Baschi Sale ausschliesslich auf das BusinessNetzwerk LinkedIn spezialisiert. Seine drei wesentlichen Stützpfeiler Netzwerk, Visibilität und Interaktion lebt er dabei wohl wie kaum ein anderer Schweizer. LinkedIn bietet dazu unzählige Möglichkeiten: Rekrutierung muss heute nicht mehr in einem Prozess von mehreren Monaten ablaufen - wie wäre es mit einigen wenigen Tagen? Social Recruiting auf LinkedIn, dazu gehört auch Personal Branding. 

ABSCHLUSS

Am letzten Tag des Zertifikatskurs bearbeiten die Teilnehmenden einen Praxisfall in einer Gruppe und präsentieren diese allen Teilnehmenden.