Dirk Frowein

Dirk Frowein

Dirk Frowein ist Wirtschaftsinformatiker und strategischer Organisationsentwickler. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen als Führungskraft und Geschäftsführer sowie interkulturelle Zusammenarbeit in nationalen und internationalen Unternehmen. Dirk Frowein ist Mitbegründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung „Die Raumgeber GmbH & Co. KG“. Er entwickelt und begleitet OE-/PE-Konzepte, Strategie- sowie Transformations-Projekte von Unternehmen/Unternehmensteilen, sein Schwerpunkt hierbei ist die Digitale Führung und Vertrieb in der Digitalisierung und digitale Transformation. Seit Dezember 2017 ist er Mitglied am AFNB und beschäftigt sich mit NeuroLeadership, -Didaktik und NeuroChange.

Dirk Frowein wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit

3 Veranstaltungen

Die Anforderungen an die Top-Führungskräfte steigen in unserer globalisierten, vernetzten und digitalisierten Welt, somit auch die Anforderungen an die Assistenz. 

In diesem Lehrgang erlangen Sie ein umfassendes Verständnis über Ihre Aufgaben, Ihr Wissen und Ihren Auftritt als professionelle/r Officemanger/in. Sie erhalten keine graue Theorie, sondern praxiserprobtes Rüstzeug vermittelt durch ausgewiesene Trainer. Erfahren Sie an diesem Lehrgang wie Sie Ihren Chef noch effizienter unterstützen können, ihm ein unverzichtbarer Management-Partner sind und wie Sie Freude und Motivation aus Ihrer Arbeit ziehen.

Die Anforderungen an die Top-Führungskräfte steigen in unserer globalisierten, vernetzten und digitalisierten Welt, somit auch die Anforderungen an die Assistenz. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf der Teamarbeit und einer reibungslosen Kommunikation. Um auch in hektischen Zeiten die Kontrolle zu behalten und fehlerfrei zu handeln, müssen Sie den Führungs- und Kommunikationsstil Ihres Chefs kennen. In diesem Seminar lernen Sie den Umgang mit verschiedenen Führungsstilen. Die Kommunikationsexperten erklären Ihnen die Bedeutung einer authentischen Kommunikation und die Kunst Situationen mit erhöhtem Konfliktpotenzial mit Bravour zu meistern. Ausserdem trainieren Sie Techniken und praktische Übungen zur Selbstmotivation, damit Sie Ihren Chef stets mit Freude und Motivation noch effizienter unterstutzen können.

Die digitale Transformation verändert nahezu jeden Bereich im Unternehmen. Immer mehr Menschen arbeiten in dezentral organisierten Teams. Ziele und Geschäftsmodelle, die heute noch gelten, können schon morgen obsolet sein. Agilität gewinnt hier an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit. Eine intensive Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört daher zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie.

3 Veranstaltungen