Ziele des Grundlagenseminars zum Change Management
- Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren von Change Management und können die eigenen Rollen in Veränderungsprozessen gestalten.
- Sie erlernen die Voraussetzungen um die Kultur einer Veränderung nachvollziehen und gestalten zu können.
- Sie kennen die Unterschiedliche Interventionsebenen und -techniken sowie Analysemethoden
- Sie reflektieren und verbessern Ihren persönlichen Umgang mit Veränderungen.
Aufbau des Seminars
Check-in Transformation Journey (0.5 Tage, Live-Online)
- Die Veränderung beginnt bei mir - Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
- Erstellung von Entwickliungsboards
- Zürcher Ressourcenmodell
Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage, Präsenz)
- Grundlagen und Grunddynamik
- Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen
- Rollen im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Vorgehen
- Gestaltung von Mircro Changes
- Veränderungsrelevante Aspekte "von aussen und von innen"
Voraussetzung
Es werden keine Voraussetzungen und Erfahrungen erwartet. Das Seminar eignet sich insbesondere für:
- Projektmanager
- Produktmanager
- Führungskräfte
- Organisator:innen und Business Analysten
- Change Agents
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar 2 Tage + ½ Tag Online-Live-WebinarVeranstalterSGO Business SchoolInbegriffenDokumentationZielgruppeAbteilungsleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Personen mit Führungsaufgaben, Projektmanager, Prozessmanager, Unternehmensberater - Tags
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- Seminarbewertung
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Seminarbewertungen
GesamteindruckQualität der ReferateQualität der Seminarlokalität (resp. Software bei Webinaren)Qualität der SeminarunterlagenSehr gut
Referentin hat sehr visuell und fachkompetent die 2 Tage durchgeführt.Seminarbewertung von Geri Meier (Veröffentlicht am 19.10.2015)