Führungs- und Teamnachfolge

Die grundlegenden Fragen lauten:- Wie wird das Unternehmen heute und zukünftig geführt?- Wie werden Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (neu) geregelt?- Wer übernimmt Führung und was heisst das für die Zusammenarbeit? Da immer mehr Teams die Führungsnachfolge antreten, soll dieser Aspekt das nötige Gewicht erhalten. Impulse, konkrete Anwendungen sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch bauen die eigene Beratungskompetenz aus und ermöglichen die Reflexion der vermittelten Inhalte.

Organisatorische Hinweise

Ein Bestandteil des Seminars ist das Team Management Profil (TMP), welches die Teilnehmenden ca. drei Wochen vor dem Seminar ausfüllen. Die Ergebnisse werden im Seminar besprochen.Für das TMP fällt ein zusätzlicher Betrag an, welcher im Seminarpreis inbegriffen ist. Für die Profilerstellung werden Vor- und Nachname sowie E-Mail-Adresse der Teilnehmenden an die Referierenden weitergegeben. Die Daten werden ausschliesslich für dieses Seminar verwendet.

Nutzen/Lernziele

Das Seminar richtet sich an Berater*innen, welche die Führungsnachfolge strukturiert, konkret und praktisch gestalten wollen. Die Teilnehmenden erhalten Wissen, lernen Instrumente kennen und nehmen viel Praktisches mit, das sie direkt in ihrer Beratungstätigkeit einsetzen können.