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Abteilungsleiter

Ein Führungsseminar für den Ausbau Ihrer Führungskraft

Hier finden Sie als Abteilungsleiter insbesondere das richtige Führungsseminar. Besuchen Sie das passende Führungsseminar und bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus. Erreichen Sie so in Zukunft mit Ihren Mitarbeitenden bessere Resultate.

Ausbau der Kernkompetenz Führung mittels Führungsseminar

Ihre Führungskraft ist unabdingbare Kernkompetenz im Management-Bereich. Im Rahmen der Karriereplanung sowie auf der Karriereleiter spielt Ihre Führungskompetenz eine ganz entscheidende Rolle. Mit einem Führungsseminar stellen Sie sicher, dass Sie den Führungsaufgaben auch in den kritischen Momenten gewachsen sind.

In absteigender Reihenfolge

Gefunden: 19

  1. Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz (4 Tage)

    • Ab in Engelberg
    • Ab in Engelberg
    • Ab in Engelberg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'800.00 ab: CHF 2'520.00

    Erfolgreiche Selbstorganisation basiert immer auf bewussten und gut gestalteten gruppendynamischen Prozessen. In unserem Seminar „Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz“ lernen Sie in einem selbstorganisierten Team komplexe gruppendynamische Phänomene praxisnah kennen. Hier können Sie Teamentwicklung erfahren, beobachten und dadurch verstehen lernen. In der zweiten Phase des Seminars gleichen Sie Ihre Erlebnisse mit den wichtigsten Theorien der Gruppendynamik ab und ziehen Ihre persönlichen Erkenntnisse daraus. Ihre Selbst- und Sozialkompetenzen sind sehr wichtige persönliche Erfolgsfaktoren. Durch Feedback können Sie Ihr Selbstbild und Fremdbild reflektieren und Ihre Schlüsselkompetenzen verbessern.
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  2. Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

    Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

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  3. Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Im Rahmen des strategischen Handelns gilt es, die Kernprozesse der Unternehmung mit der Strategie, der Struktur sowie der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen.

    An diesem Seminar zur strategischen Prozessorganisation lernen Sie, wie Sie die Ausgangslage im Unternehmen analysieren und darauf gestützt Geschäftsprozesse identifizieren und definieren können. Das Seminar behandelt verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Sie können danach auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Ebenfalls sammeln Sie erste Erfahrungen darin, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

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  4. Methoden der operativen Prozessgestaltung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse. Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

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  5. Change Management Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Erarbeiten Sie sich in diesem zweitägigen Seminar die Grundlagen des Change Management und managen Sie Veränderungsprozesse ab sofort erfolgreicher und entspannter.

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  6. Mentale Stärke im Alltag

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Lenzburg
    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 750.00

    Wer gelernt hat, sich zu fokussieren und mit seinen Ressourcen haushälterisch umzugehen, lebt gesünder und ist erfolgreicher. Mentales Training unterstützt Sie in Ihren Zielen enorm.

    Durch den zunehmenden Leistungs- und Erfolgsdruck wird es immer wichtiger, sich in kurzen Ruhepausen zu erholen. In diesem Seminar bauen Sie Ihre gedankliche Flexibilität aus. Sie erkennen, wie Sie die Wirkung und Funktion Ihres Gedächtnisses gezielter für Ihre Interessen nutzen können. Sie lernen eine mentale Basisverankerung, welche die Grundlage für jegliches Mentaltraining darstellt. Ausserdem erlernen Sie ein mentales Zieltraining, das auch Spitzensportler anwenden sowie aus der NASA entwickelte Schlafmethode.

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  7. Zeitmanagement und Arbeitstechnik im Beruf

    • Ab in Lenzburg
    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 750.00

    Informationsflut, volle Schreibtische, telefonische Unterbrechungen und Terminhäufungen gehören zum Berufsalltag. Gutes Zeitmanagement und rationelle Arbeitstechnik sind gefragt. Sie verhelfen sich an diesem Seminar zu Zeitmanagement und Arbeitstechnik zur effizienteren Bewältigung der täglichen Aufgaben.

    In diesem Seminar analysieren Sie Ihr Arbeitsverhalten, machen eine Tätigkeits- und Zeitanalyse und üben das Setzen von Zielen und Prioritäten. Sie erproben Methoden zur Tages- und Jahresplanung und üben den Umgang mit Störungen. Sie überlegen sich, wie Sie sich selbst kontrollieren und wie Sie Ihre Widerstände überwinden werden.

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  8. Verhandlungen führen

    • Ab in Rheinfelden
    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    Ob mit Kunden, externen Partnern, Vorgesetzten oder Mitarbeitenden – immer wieder müssen Verhandlungen geführt werden – Ob bewusst oder unbewusst, Sie verhandeln täglich. Dabei ist für den persönlichen Erfolg entscheidend, dass Sie in Verhandlungssituationen auf Argumente der Gegenseite angemessen reagieren und argumentieren können. Eine gute Verhandlung haben Sie erst dann erreicht, wenn Ihr Verhandlungspartner auch in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln will und Sie Ihre Beziehung zu ihm nachhaltig gefestigt haben. 

    Erfolgreiches Verhandeln ist eine «Leadership-Tätigkeit», die erlernt sein will. 

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  9. Einstieg in die Führungsrolle

    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    In einem Team ohne entsprechendes Führungswissen und ohne Bewusstsein der Team-Dynamiken eine Führungsrolle einzunehmen, ist anspruchsvoll. Nicht selten scheitern solche Experimente. Das Hauptproblem: Konflikte sind vorprogrammiert. Fallen Sie im Konfliktfall in alte Muster und passen Ihr Führungsverhalten nicht an, können Sie dem Anspruch an Ihr Führungsverhalten nicht gerecht werden. In diesem Seminar lernen Sie Ihr Führungsverhalten so auszubauen, damit Sie die neuen Ansprüche, die an Sie heran getragen werden, souverän meistern.

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  10. BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

    Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

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  11. Lean Administration (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Das Lean Management-Konzept wird schon lange und sehr erfolgreich in der Produktion eingesetzt. Es dient zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und zur Gestaltung schlanker Prozesse.

    Doch auch in indirekten Bereichen wie in der Administration gibt es enorme Optimierungspotenziale. Der Ansatz «Wertschöpfungsexzellenz im Office», der diesem Lean Administration-Seminar zugrunde liegt, zeigt Ihnen die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration auf. Dank dem vermittelten Konzept der Lean Administration lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Administration erkennen können und gibt Ihnen Mittel in die Hand, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren.

    Im Rahmen des Seminars werden auch die Besonderheiten der Prozessanalyse besprochen sowie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

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  12. Lean Production (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Lean Management ist in der Produktion schon seit längerem ein etablierter Ansatz zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen. Sie lernen an diesem zweitägigen Kurs, wie sich schlanke Prozesse realisieren lassen, um die Wertschöpfung in ihren Prozessen zu erhöhen.

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  13. Projektmanagement

    • Ab in Rheinfelden
    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    Es gibt immer mehr, oft komplexe Vorhaben, die interdisziplinär, sprich bereichs- oder abteilungs­übergreifend bearbeitet werden müssen. Das Arbeiten in Projekten und die Leitung von Projekten ist aber erfahrungsgemäss nicht immer einfach. Projektmanagement ist eine sehr anspruchsvolle, herausfordernde und verantwortungsvolle Führungs-und Organisationsarbeit, die für Beteiligte hochbefriedigend, aber manchmal auch ziemlich frustrierend sein kann. Der Anwendungsbereich des Projektmanagements ist dabei als sehr vielschichtig zu verstehen. Es gibt bewährte Prinzipien, Methoden, Vorgehensweisen und Instrumente, die für konkrete Projekte angewandt werden können.

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  14. Mitarbeitermotivation – Mitarbeiterentwicklung

    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    In diesem Seminar werden Sie sich bewusster, welche Faktoren für die Mitarbeitermotivation sowie deren Entwicklung entscheidend sind und welche Verhaltensweisen Ihre Mitarbeitenden demotivieren. So gehen Sie gut vorbereitet in Ihr nächstes Motivationsgespräch.
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  15. Selbstbild als Führungsperson stärken

    • Ab in Lenzburg
    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 750.00

    In diesem Seminar wird das Thema Führung von Ihrer persönlichen Warte her aufgegriffen. Gestützt auf Ihr Persönlichkeitsprofil, das wir analysieren, sowie gestützt auf erlebnisorientierte Elementen und Techniken aus der Teamentwicklung und Führungspsychologie reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus Sicht Ihrer persönlichen Überzeugungen und passen diese gegebenenfalls an Ihre Führungssituation an.

    Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, besser mit inneren und äusseren Zielkonflikten umzugehen und gezielter auf Blockaden oder unangemessenes Verhalten seitens Ihrer Mitarbeitenden einzgehen.

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  16. Multiprojektmanagement (2 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

    • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
    • Ressourcen übergreifend zu steuern und
    • Engpässe zu verhindern.

    Sie lernen an diesem Seminar Multiprojektmanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

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  17. Bereit für New Work

    • Ab in Zürich
    • Ab in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 1'780.00 zuzügl. MWST

    Mit Führungskompetenz und Leidenschaft den Weg zu New Work gestalten

    New Work ist die Zukunft der Wirtschaft und damit mehr als «Digitalisierung» und «Mode». Aber was bedeutet New Work wirklich? Und welche Anforderungen stellt New Work an das Management? Die neue Arbeitswelt erfordert ein verändertes Zusammenspiel zwischen Mensch und Technologie in einer Umwelt mit neuen Rahmenbedingungen und Anforderungen.

    In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrukturen und -kulturen nachhaltig verändern, wie Sie als Leader Ihren Mitarbeitenden Raum schaffen, eigenverantwortliches Handeln fördern und als treibende Kraft in der Zeit des Wandels agieren können.

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  18. Ressourcen- und Selbstmanagement als Führungsperson

    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    Die meisten Führungskräfte haben schon Seminare über Zeitmanagement oder Arbeitstechnik besucht oder darüber gelesen. Aus diesem Grunde wird in diesem Workshop der theoretische Input klein gehalten. Sie werden dort abgeholt wo Sie gerade stehen und erarbeiten in einem „strukturierten Setting“ Ihre Modelllösungen, die Sie im Alltag ausprobieren.
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  19. Konflikte erkennen – Konflikte lösen

    • Ab in Olten
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    CHF 850.00

    Konflikte gehören zum Alltag. Sie können aber viel Energie binden und wertvolle Mitarbeitende schwächen, bis zur inneren Kündigung.

    Damit Sie Konflikte in Zukunft konstruktiv angehen können, brauchen Sie etwas Mut und Handwerkszeug. In diesem Seminar bekommen Sie beides – pragmatische Anwendungsmöglichkeiten, die Sie befähigen in Konfliktsituationen souverän zu agieren und damit Klarheit und Stehvermögen in schwierigen Situationen zu zeigen.

    Wir arbeiten an diesem Seminar mit kurzen theoretischen Inputs, praktischen Übungen und Reflexion. Ihre Konfliktsituationen aus der Praxis können hier bearbeitet werden. Ihre Umsetzung in der Praxis wird reflektiert und weitere Schritte – wo nötig – definiert.

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In absteigender Reihenfolge

Gefunden: 19

Führungsseminar – Ihre Weiterbildung für mehr Erfolg

Gut geführte Mitarbeiter erreichen ihre Ziele besser, schneller und erst noch mit mehr Freude. Durch den Ausbau Ihrer Führungskompetenz an einem Führungsseminar wird auch Ihre ganze Abteilung erfolgreicher.

Warum Sie den Einfluss guter Führung nie unterschätzen sollten

Sie interessieren sich für ein Führungsseminar? Dann werden Sie den Wert guter Führung für den Unternehmenserfolg wohl richtig einschätzen. Die Mitarbeiterführung ist für den Abteilungsleiter nicht etwas, das er neben seinen operativen Aufgaben so ganz nebenbei noch erledigen kann. Die Mitarbeiterführung ist bei weitem die Aufgabe des Abteilungsleiters, die den grössten Impact auf den Unternehmenserfolg haben wird, denn auch einem punkto Wissen und Erfahrung noch so gewieften Abteilungsleiter stehen pro Woche nur 40-60 persönliche Arbeitsstunden zur Verfügung. Ein Führungsseminar hilft Ihnen, die eigenen wie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter optimal einzusetzen und die Abteilungsziele sowie Ihre persönlichen Ziele zuverlässiger zu erreichen.