Inhouse-Consulting

Themenschwerpunkte

Tag 1:

Inhouse-Consulting

• Inhouse-Consulting und seine Adressaten-Fokussierung: Ohne Empathie geht es nicht!
• Das Selbstverständnis des Inhouse-Consultings als interne Dienstleistung
• Inhouse-Consulting: Personal-Ressourcen optimal nutzen

Inhouse-Consulting: Wettbewerbsvorteile für Unternehmen

• Wo: Positionierung im Unternehmen
• Wie: Aufbau und Struktur
• Was: Kritische Erfolgsfaktoren

Inhouse-Consulting als Shared Service

• Entscheiden Sie: Make or Buy?
• Erfahren Sie: Bericht aus der Praxis
• Vergleichen Sie: Industrie-Benchmarks

Tag 2:

Operatives Inhouse-Consulting

• Brückenschlag von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement
• Lean Management und Prozessanalyse
• Projektmanagement und -audit

Strategisches Inhouse-Consulting

• Entgehen Sie typischen Denkfehlern und bewahren Sie einen klaren Kopf
• Strategische Bewertungs- und Entscheidungs-Tools
• Einbindung des Inhouse-Consultings in Change Prozesse

Interdisziplinäre Kommunikation

• Verständlich formulieren
• Interesse und Akzeptanz durch gezielte Kommunikation wecken
• Story Telling & Framing: So verankern Sie Ihre Message in den Köpfen Ihrer Adressaten

Inhouse-Consulting Fallstudie

• Analyse der Ausgangslage
• Lösungsalternativen erarbeiten
• Handlungsempfehlungen aussprechen

Nutzen

• Sie erlangen ein grundlegendes Verständnis über die Arbeitsweise eines Inhouse-Consulting.
• Sie erfahren, wie man ein Inhouse-Consulting unternehmensintern positioniert und vermarktet.
• Sie lernen die kritischen Erfolgsfaktoren für die Etablierung einer internen Unternehmensberatung kennen.
• Sie erhalten einen Überblick bzgl. wichtiger Methoden und Frameworks einer Inhouse-Beratung und wissen, wie diese eingesetzt werden.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Personal-Ressourcen optimal einsetzen und zu Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischem Handeln befähigen.

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsleitungen, Senior Management aus HR, Organisation, IT, Controlling & Finance und alle diejenigen, die ihre Interdisziplinarität zwischen «hard» and «soft» Skills erweitern wollen.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Seminar mit Methoden-Mix: Wissens- und Erfahrungstransfer, Tipps & Tricks, Reflektion, Einzel- und Gruppenübungen.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr