Inhouse-Consulting

Inhouse-Consulting

CHF 2'980.00

Digitalisierung, steigende Komplexität und zunehmender Kostendruck verändern die Rahmenbedingungen von Unternehmen und treffen alle Bereiche einer Organisation. Mitarbeitende müssen sich immer schneller anpassen und flexibler werden. Für Sie als innovative Führungspersönlichkeit in Ihrer Organisation gilt es, vorhandene Personal-Ressourcen optimal zu nutzen und in selbstorganisierten Projektteams als Inhouse-Consultants einzusetzen.

Interdisziplinäres Denken und Zusammenarbeit vergrössern die HR-Skills und beschleunigen die Projektdurchführung. In unserem Seminar erfahren Sie, wie man eine interne Unternehmensberatung etabliert, welche Methoden zum Einsatz kommen und wie diese moderne Organisationsform nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen kann.

Themenschwerpunkte

Tag 1:

Inhouse-Consulting

  • Inhouse-Consulting und seine Adressaten-Fokussierung: Ohne Empathie geht es nicht!
  • Das Selbstverständnis des Inhouse-Consultings als interne Dienstleistung
  • Inhouse-Consulting: Personal-Ressourcen optimal nutzen

Inhouse-Consulting: Wettbewerbsvorteile für Unternehmen

  • Wo: Positionierung im Unternehmen
  • Wie: Aufbau und Struktur
  • Was: Kritische Erfolgsfaktoren

Inhouse-Consulting als Shared Service

  • Entscheiden Sie: Make or Buy?
  • Erfahren Sie: Bericht aus der Praxis
  • Vergleichen Sie: Industrie-Benchmarks

Tag 2:

Operatives Inhouse-Consulting

  • Brückenschlag von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement
  • Lean Management und Prozessanalyse
  • Projektmanagement und -audit

Strategisches Inhouse-Consulting

  • Entgehen Sie typischen Denkfehlern und bewahren Sie einen klaren Kopf
  • Strategische Bewertungs- und Entscheidungs-Tools
  • Einbindung des Inhouse-Consultings in Change Prozesse

Interdisziplinäre Kommunikation

  • Verständlich formulieren
  • Interesse und Akzeptanz durch gezielte Kommunikation wecken
  • Story Telling & Framing: So verankern Sie Ihre Message in den Köpfen Ihrer Adressaten

Inhouse-Consulting Fallstudie

  • Analyse der Ausgangslage
  • Lösungsalternativen erarbeiten
  • Handlungsempfehlungen aussprechen

Nutzen

  • Sie erlangen ein grundlegendes Verständnis über die Arbeitsweise eines Inhouse-Consulting.
  • Sie erfahren, wie man ein Inhouse-Consulting unternehmensintern positioniert und vermarktet.
  • Sie lernen die kritischen Erfolgsfaktoren für die Etablierung einer internen Unternehmensberatung kennen.
  • Sie erhalten einen Überblick bzgl. wichtiger Methoden und Frameworks einer Inhouse-Beratung und wissen, wie diese eingesetzt werden.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Personal-Ressourcen optimal einsetzen und zu Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischem Handeln befähigen.

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsleitungen, Senior Management aus HR, Organisation, IT, Controlling & Finance und alle diejenigen, die ihre Interdisziplinarität zwischen «hard» and «soft» Skills erweitern wollen.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Seminar mit Methoden-Mix: Wissens- und Erfahrungstransfer, Tipps & Tricks, Reflektion, Einzel- und Gruppenübungen.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr

2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Veranstalter
ZfU International Business School
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Abteilungsleiter, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, HR-Manager, IT-Manager, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Thalwil

Hotel Sedartis, Bahnhofstrasse 15-16, 8800 Thalwil

Veranstaltungen in Rüschlikon

Hotel Belvoir, Säumerstrasse 37, 8803 Rüschlikon

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