Themenschwerpunkte
Tag 1:
Inhouse-Consulting
- Inhouse-Consulting und seine Adressaten-Fokussierung: Ohne Empathie geht es nicht!
- Das Selbstverständnis des Inhouse-Consultings als interne Dienstleistung
- Inhouse-Consulting: Personal-Ressourcen optimal nutzen
Inhouse-Consulting: Wettbewerbsvorteile für Unternehmen
- Wo: Positionierung im Unternehmen
- Wie: Aufbau und Struktur
- Was: Kritische Erfolgsfaktoren
Inhouse-Consulting als Shared Service
- Entscheiden Sie: Make or Buy?
- Erfahren Sie: Bericht aus der Praxis
- Vergleichen Sie: Industrie-Benchmarks
Tag 2:
Operatives Inhouse-Consulting
- Brückenschlag von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement
- Lean Management und Prozessanalyse
- Projektmanagement und -audit
Strategisches Inhouse-Consulting
- Entgehen Sie typischen Denkfehlern und bewahren Sie einen klaren Kopf
- Strategische Bewertungs- und Entscheidungs-Tools
- Einbindung des Inhouse-Consultings in Change Prozesse
Interdisziplinäre Kommunikation
- Verständlich formulieren
- Interesse und Akzeptanz durch gezielte Kommunikation wecken
- Story Telling & Framing: So verankern Sie Ihre Message in den Köpfen Ihrer Adressaten
Inhouse-Consulting Fallstudie
- Analyse der Ausgangslage
- Lösungsalternativen erarbeiten
- Handlungsempfehlungen aussprechen
Nutzen
- Sie erlangen ein grundlegendes Verständnis über die Arbeitsweise eines Inhouse-Consulting.
- Sie erfahren, wie man ein Inhouse-Consulting unternehmensintern positioniert und vermarktet.
- Sie lernen die kritischen Erfolgsfaktoren für die Etablierung einer internen Unternehmensberatung kennen.
- Sie erhalten einen Überblick bzgl. wichtiger Methoden und Frameworks einer Inhouse-Beratung und wissen, wie diese eingesetzt werden.
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Personal-Ressourcen optimal einsetzen und zu Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und unternehmerischem Handeln befähigen.
Teilnehmer
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsleitungen, Senior Management aus HR, Organisation, IT, Controlling & Finance und alle diejenigen, die ihre Interdisziplinarität zwischen «hard» and «soft» Skills erweitern wollen.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Methoden-Mix: Wissens- und Erfahrungstransfer, Tipps & Tricks, Reflektion, Einzel- und Gruppenübungen.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 16:30 Uhr
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungVeranstalterZfU International Business SchoolInbegriffenDigitale Dokumentation, Mittagessen, PausenverpflegungZielgruppeAbteilungsleiter, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, HR-Manager, IT-Manager, UnternehmerOrtVeranstaltungen in Thalwil
Hotel Sedartis, Bahnhofstrasse 15-16, 8800 Thalwil
Veranstaltungen in Feusisberg
Panorama Resort & Spa, Schönfelsstrasse 1, 8835 Feusisberg
Veranstaltungen in Rüschlikon
Hotel Belvoir, Säumerstrasse 37, 8803 Rüschlikon
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