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Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)

Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)
  • in Glattbrugg (Start eines mehrtägigen Kurses)
  • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)
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  • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)
Fr. 2'100.00

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Buchungsstatus: Plätze frei

Egal, welches Managementkonzept Ihr Unternehmen verfolgt – letzten Endes sind es Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden.

An diesem Seminar zur kontinuierlichen Prozessoptimierung werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern Sie lernen, wie Sie abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen optimal planen und steuern können. Sie erkennen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen.

Nach diesem Prozessoptimierungs-Seminar kennen sie den Ansatz des Process Performance Management als Möglichkeit, Prozessschwächen dauerhaft mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. Ebenso lernen Sie mögliche aufbauorganisatorische Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abzuschätzen.

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Inhalte dieses Prozessmanagement-Seminars

Grundlagen der kontinuierlichen Prozessoptimierung

  • Vom Projekt «Prozessoptimierung»  zur Kontinuierlichen Verbesserung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Lean Management
  • Kaizen
  • PDCA-Zyklus, 5A-Vorgehen, 8V-Regel; DMAIC

Prozesskennzahlen

  • Zeitgrössen als Steuerungsinformation
  • Messung der Prozessqualität, First Pass Yield, Kosten, Durchlaufzeit (DLZ)
  • Benchmarking, Best Practice
  • Operationalisierung und Aggregation von Kennzahlen
  • Zielkonflikte
  • Definition von Toleranz und Eingriffsgrenzen

Prozessleistungsmessung

  • Prozessmonitoring, punktuelles Messen
  • Eignung der Erhebungstechniken

Prozessleistungsdiagnose und -steuerung

  • Streuung und Lage
  • Dispositive und Präventive Steuerung
  • Fehlerklassen
  • Steuerungskonzepte (Prozesssofortmassnahmen, FMEA, ...)

Organisation der kontinuierlichen Prozessoptimierung

  • Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement

Prozesscockpit

  • Adressatengerechte Aufbereitung
  • Kennzeichen guter Prozesscockpits

Prozessmanagement einführen

  • Assessment und Refegradmodelle (EFQM,CMMI ctc.)
  • Prozessmanagementkonzepte
  • Audit

Voraussetzungen

Damit Sie optimal vom Seminar profitieren, wird vorausgesetzt, dass Sie sich beruflich mit Prozessmanagement-Themen beschäftigen.

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Controlling, Organisation, Unternehmensentwicklung und Prozessmanagement.

Details

Details

Veranstalter SGO Business School
Zielgruppe Abteilungsleiter, Business Analysten, Controller, Finanzfachangestellte, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, IT-Manager, Personen mit Führungsaufgaben, Prozessmanager, Unternehmensberater, Unternehmer
Typ Seminar 3 Tage
Ort

Veranstaltungen in Glattbrugg

Die Veranstaltung «Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)» findet in Glattbrugg an folgender Adresse statt:

SGO Business School

Flughofstrasse 50

8152 Glattbrugg

Veranstaltungen in Olten

Der genaue Ort, wo die Veranstaltung «Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)» stattfindet, wird später bekanntgegeben.

Tags

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Veranstaltungen zu folgenden Stichworten:

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Referenten
  • Reinhard Riesen
    Reinhard Riesen
    CIO / Bereichsleiter
    SGO Business School
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  • Beatrix Schilling
    Beatrix Schilling
    Diplom-Psychologin
    Coachingzentrum Olten
    Weiterlesen
  • Guido Schlobach
    Guido Schlobach
    Bereichsleiter
    SGO Business School
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  • Johannes P.  Christ
    Johannes P. Christ
    Dipl.-Ing., Executive Consultant
    conelo GmbH, Schwerzenbach
  • Thomas Estermann
    Thomas Estermann
    Geschäftsführer
    MMS Consulting GmbH
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