Inhalt
- Wie startet man ein Umsetzungsprojekt: Grundlagen und Abklärungen im Unternehmen
- Überblick zu den eingesetzten Systemen gewinnen(Finanzbuchhaltung, weitere relevante Tools)
- Wertschöpfungs- und Abrechnungsstruktur skizzieren – Prototyp erstellen
- Zuordnung von Erträgen und Kosten – pragmatischer Ansatz mit raschen Ergebnissen
- Definition von Sekundärverrechnungen (Stundenrapporte, Zuschläge, Umlagen)
- Herleitung von Kostensätzen (inkl. Fehler, die vermieden werden müssen)
- Stammdatenpflege und Arbeitsabläufe organisieren
- Bedeutung des Change-Management für jedes Umsetzungsprojekt
- Praxisbeispiel: Vorgehen, wenn rasche Erkenntnisse gefordert sind
Die Inhalte werden anhand eines gut nachvollziehbaren Fallbeispiels vermittelt und die Teilnehmenden haben regelmässig die Gelegenheit, Erkenntnisse für ihren eigenen Fall zu dokumentieren.
Mit vielen Checklisten und praktischen Anleitungen zur eigenen Umsetzung
Hybrid Learning - Sie haben die Wahl:Dieses PraxisKompakt findet in hybrider Form statt. Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer darf selbst entscheiden, ob der Unterricht vor Ort oder online besucht wird.
Weiterbildungsanerkennung
TREUHAND|SUISSE: 8 Stunden, EXPERTsuisse: 8 Stunden, 8 CPE-Punkte
Änderungen vorbehalten
Zielpublikum
Fachleute im Rechnungswesen in KMU, Führungskräfte / Fachleute in Rechnungswesen und Controlling/Treuhand, welche für ihr Unternehmen eine Kostenrechnung und Kalkulationssystematik umsetzen wollen.
- Details
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Details
Bestätigung/ZertifikatTeilnahmebestätigungTypSeminar ½ Tag mit Online-Teilnahmemöglichkeit (via Zoom)VeranstalterSwissAccountingInbegriffenDigitale DokumentationZielgruppeFinanzfachangestellte, Finanzleiter, Treuhänder, TreuhandsachbearbeiterinnenOrtVeranstaltungen in Zürich
SwissAccounting, Talacker 34, 8001 Zürich
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