Inhalte dieses Grundlagenseminars zum Lean Management
Geschichte der schlanken Prozesse
- Historische Entwicklung
- Einordnung Toyota Produktionssystem (TPS)
Ziele, Merkmale und Methoden der schlanken Produktion
- Reduktion der DLZ
- Wertschöpfung und Verschwendung
- KANBAN
- Merkmale eines schlanken Prozesses
Just-in-Time-Simulation
Erfolgsfaktoren des KVP
- Internes und externes Kundenverständnis
- Trennung Wertschöpfung und Verschwendung
- Standardisierung
KAIZEN und Innovation
Grundlagen Verbesserungsmanagement
Verbesserungsmanagement: Vom KVP Projekt zum Mitarbeiter-KVP
- KVP-Board
- Planung von KVP-Projekten
- Planung und Durchführung von Workshops
- Mitarbeiter-KVP
Prozesskennzahlen
- Das Besondere an Prozesskennzahlen
- Operationalisierung von Prozessqualität, -zeiten und -kosten
- Key Performance Indicators (KPI), KVP Kennzahlen
- Prozesslenkung mit Kennzahlen
- Prozesskennzahlensystem
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an diesem Lean Management-Seminar müssen Sie keine besonderen Voraussetzungen mitbringen.
Zielgruppe
- Verbesserungsexperten
- Qualitätsmanager
- Unternehmensorganisatoren
- Projekt- und Teamleiter
- Prozessmanager und -verantwortliche
- Führungskräfte
- alle Personen, welche sich ein Expertenwissen im der Lean Management aneignen wollen
- Details
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Details
Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung Typ Seminar 3 Tage Veranstalter SGO Business School Inbegriffen Dokumentation Zielgruppe Abteilungsleiter, Business Analysten, Controller, Finanzfachangestellte, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, IT-Manager, Personen mit Führungsaufgaben, Prozessmanager, Unternehmensberater, Unternehmer Ort Veranstaltungen in Glattbrugg
SGO Business School, Flughofstrasse 50, 8152 Glattbrugg
Der genaue Veranstaltungsort für Veranstaltungen in Olten wird später bekanntgegeben.
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