Lean Production (2 Tage)

Im Rahmen dieser zweitägigen Lean Production-Weiterbildung lernen Sie die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Produktion kennen. Mit Lean Production lernen Sie Verschwendung in der Produktion zu erkennen und effektiv zu reduzieren. Die Besonderheiten der Prozessanalyse werden an diesem Seminar genauso thematisiert wie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen. 

Inhalte dieses Lean Production-Seminars

• Elemente des KVP / Lean Management
• Lean Methodenhaus
• 5S - Arbeitsplatzorganisation
• Wertstromanalyse / Wertstromdesign
• Kaizen / KVP Workshop
• 7+4 Verschwendungsarten
• Flow / Fluss
• Kanban
• Heijunka VIT (Verbesserung im Team)
• TPM (Total Produktive Maintanance)
• SMED (Single-Minute Exchange of Dies) - Rüstzeitoptimierung
• Poka Yoke
• QCPC (Quality Clinic Process Charts)

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an diesem Lean Production-Seminar müssen Sie keine besonderen Voraussetzungen mitbringen.

Zielgruppe

• Verbesserungsexperten
• Qualitätsmanager
• Unternehmensorganisatoren
• Projekt- und Teamleiter
• Prozessmanager und -verantwortliche
• Führungskräfte
• alle Personen, welche sich ein Expertenwissen in der Lean Administration aneignen wollen