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Oliver Mattmann

Trainer und Berater, Geschäftsführer bei Leancom GmbH

Oliver Mattmann

Berufliche Entwicklung

  • Geschäftsführer und Dozent
  • Lean Manager Medizinaltechnik
  • Assistant Plant Manager Medizinaltechnik
  • Consultant Unternehmensberatung
  • Dipl. Ing. Wirtschaftsingenieur (FH)
  • KVP Experte

Oliver Mattmann wirkt bei den folgenden Seminaren und Veranstaltungen mit

  1. Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    Nächste Durchführungen:

    • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)
    • in Glattbrugg (Start eines mehrtägigen Kurses)
    • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    In diesem Grundlagenseminar zum Lean Management lernen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu planen und zu realisieren.

    Weiter erlernen Sie nebst den Grundlagen des Lean Managements auch die Methoden und Softskills, die Sie zur Durchführung von Verbesserungsprojekten benötigen. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

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  2. Lean Administration (2 Tage)

    Lean Administration (2 Tage)

    Nächste Durchführungen:

    • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)
    • in Glattbrugg (Start eines mehrtägigen Kurses)
    • in Olten (Start eines mehrtägigen Kurses)
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Das Lean Management-Konzept wird schon lange und sehr erfolgreich in der Produktion eingesetzt. Es dient zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und zur Gestaltung schlanker Prozesse.

    Doch auch in indirekten Bereichen wie in der Administration gibt es enorme Optimierungspotenziale. Der Ansatz «Wertschöpfungsexzellenz im Office», der diesem Lean Administration-Seminar zugrunde liegt, zeigt Ihnen die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration auf. Dank dem vermittelten Konzept der Lean Administration lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Administration erkennen können und gibt Ihnen Mittel in die Hand, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren.

    Im Rahmen des Seminars werden auch die Besonderheiten der Prozessanalyse besprochen sowie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

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