Personalcontrolling auf den Punkt

CHF 1'400.00

Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: Sie setzen die richtigen Mitarbeitenden für die passende Stelle zur passenden Zeit und optimierten Kosten ein.

Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Personalarbeit. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.

Themenschwerpunkte

1. Tag

Grundlagen des Personalcontrollings

Aufgabe des Personalcontrollings
Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten?
Zeitersparnis durch wichtige organisatorische Vorarbeit
Technische Voraussetzungen für ein optimales Personalcontrolling

Die Vorteile des Personalcontrollings effektiv nutzen

Vorteile und Grenzen von Personalcontrolling
Anwendungsmöglichkeiten von Personalcontrolling für die Organisation

Konkrete Kennzahlen und Kennzahlensysteme individuell gestalten

Die richtigen Kennzahlen finden und anwenden
Professioneller Aufbau und aktive Steuerung eines passenden Kennzahlensystems
Sinnvolle Weiterentwicklung und mögliche Probleme

2. Tag

Erfolgreicher Einsatz in der Praxis

Wertschöpfungsrechnungen
Benchmarking
Risikomanagement: Bedeutung, Einsatzmöglichkeiten, Kennzahlen

Personalplanung mit Hilfe von

operativem Verfahren: Umsetzung und Vorgehen
strategische Verfahren mit und ohne EDV-Einsatz

Neuere Entwicklungen für Ihr modernes Personalcontrolling:

HR Analytics: Positionierung im Unternehmen, Best Practice Beispiele
Din Iso Norm 30414

Nutzen

In diesem Seminar erhalten Sie einen ersten Überblick über Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und lernen, wie Sie die richtigen Kennzahlen für die Personalarbeit einsetzen.
Sie lernen die operative und strategische Personalplanung kennen.
Sie können Ihre Personalarbeit gezielt steuern, indem Sie die richtigen Kennzahlen auswählen.
Sie können in der Folge in Ihrem Unternehmen die Zielerreichung von personalwirtschaftlichen Themen verbessern.

Teilnehmer

Geschäftsführung
Personalcontroller/-innen
Personalleiter/-innen
Personalreferenten/-innen
Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Controlling und Personal

Seminarzeiten

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr

2. Tag: 08:45 - 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat

Teilnahmebestätigung

Typ

Webinar 2 Tage

Veranstalter

ZfU International Business School

Inbegriffen

Digitale Dokumentation

Zielgruppe

Controller, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, HR-Manager, Mitarbeitende in Personalabteilungen, Personalleiter, Unternehmensberater, Unternehmer

Tags