Personalcontrolling auf den Punkt

Personalcontrolling auf den Punkt

CHF 1'400.00

Personalcontrolling ist die Voraussetzung für eine transparente, zielgerichtete und effiziente Personalarbeit. Nur mit der richtigen Planung können Sie Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen: Sie setzen die richtigen Mitarbeitenden für die passende Stelle zur passenden Zeit und optimierten Kosten ein.

Lernen Sie in diesem Seminar, was ein modernes Personalcontrolling ausmacht. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre Personalarbeit. Mit praktischen Handlungsempfehlungen und vielen Praxisbeispielen von Unternehmen sind Sie für den erfolgreichen Aufbau Ihres Personalcontrollings im Unternehmen bestens gewappnet.

Themenschwerpunkte

1. Tag

Grundlagen des Personalcontrollings

  • Aufgabe des Personalcontrollings
  • Welche rechtlichen Vorgaben sind zu beachten?
  • Zeitersparnis durch wichtige organisatorische Vorarbeit
  • Technische Voraussetzungen für ein optimales Personalcontrolling

Die Vorteile des Personalcontrollings effektiv nutzen

  • Vorteile und Grenzen von Personalcontrolling
  • Anwendungsmöglichkeiten von Personalcontrolling für die Organisation

Konkrete Kennzahlen und Kennzahlensysteme individuell gestalten

  • Die richtigen Kennzahlen finden und anwenden
  • Professioneller Aufbau und aktive Steuerung eines passenden Kennzahlensystems
  • Sinnvolle Weiterentwicklung und mögliche Probleme

2. Tag

Erfolgreicher Einsatz in der Praxis

  • Wertschöpfungsrechnungen
  • Benchmarking
  • Risikomanagement: Bedeutung, Einsatzmöglichkeiten, Kennzahlen

Personalplanung mit Hilfe von

  • operativem Verfahren: Umsetzung und Vorgehen
  • strategische Verfahren mit und ohne EDV-Einsatz

Neuere Entwicklungen für Ihr modernes Personalcontrolling:

  • HR Analytics: Positionierung im Unternehmen, Best Practice Beispiele
  • Din Iso Norm 30414

Nutzen

  • In diesem Seminar erhalten Sie einen ersten Überblick über Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings und lernen, wie Sie die richtigen Kennzahlen für die Personalarbeit einsetzen.
  • Sie lernen die operative und strategische Personalplanung kennen.
  • Sie können Ihre Personalarbeit gezielt steuern, indem Sie die richtigen Kennzahlen auswählen.
  • Sie können in der Folge in Ihrem Unternehmen die Zielerreichung von personalwirtschaftlichen Themen verbessern.

Teilnehmer

  • Geschäftsführung
  • Personalcontroller/-innen
  • Personalleiter/-innen
  • Personalreferenten/-innen
  • Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Controlling und Personal

Seminarzeiten

1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:45 - 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Webinar 2 Tage
Veranstalter
ZfU International Business School
Inbegriffen
Digitale Dokumentation
Zielgruppe
Controller, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, HR-Manager, Mitarbeitende in Personalabteilungen, Personalleiter, Unternehmensberater, Unternehmer
Tags