PRINCE2® 7 Foundation Core

Die PRINCE2 7th Edition Foundation Core Schulung

Sie vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis für die jüngst aktualisierte Fassung der PRINCE2-Methodik, die als eine der führenden Projektmanagement-Methoden weltweit gilt. In unserer Schulung werden die folgenden Themen behandelt:

• Einführung in die PRINCE2-Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
• Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbeteiligten werden behandelt.
• Business Case: Sie lernen, wie Business Cases erstellt werden und wie Sie Ihren Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhalten.
• Organisation: Erfahren Sie, wie Sie ein effektives Projektteam aufstellen und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren.
• Initiierung: Lernen Sie, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
• Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
• Qualität: Wir vermitteln Ihnen, wie Sie die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellen.
• Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
• Risikomanagement: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Risiken identifizieren und bewerten können, sowie Strategien entwickeln, um Risiken zu minimieren.
• Issuemanagement: Hier lernen Sie, wie Sie ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizieren.
• Abschluss eines Projekts: Wie schliesst man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?
• Intensive Prüfungsvorbereitung

Zielgruppe

• Manager und Leiter von Transformationsprojekten, die Werkzeuge zur Planung und Durchführung von Projekten suchen
• Projektleiter und Projektmitarbeiter, die lernen wollen, wie sie Projekte zielgerichtet durchführen und dabei Zeit- und Budgetpläne erfüllen können
• Vorgesetzte und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Teams, die eine genormte Methode zur Überwachung und Lenkung von Projekten brauchen
• Mitarbeiter und Führungskräfte von Projektunterstützung und Projektsicherung, die verstehen möchten, wie sie das Projektmanagement fördern und Risiken minimieren können
• Alle, die ein Basiswissen für PRINCE2 erlangen möchten, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln

Nutzen der Schulung

• Verständnis für die PRINCE2-Methodik, einer der Top-Methoden im Projektmanagement
• Verbesserte Fähigkeiten in der Projektplanung und -durchführung
• Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt
• Fähigkeit, Business Cases zu konzipieren und zu pflegen
• Wirksames Risikomanagement und Strategien zur Minimierung von Risiken
• Gewährleistung des Projektstandards und Erfüllung der Kundenziele
• Kompetenz, den Projektfortschritt zu kontrollieren und korrigierend einzugreifen, um das Projekt auf Kurs zu halten
• Effektives Management von Änderungen
• Fähigkeit, ein Projekt effizient zum Abschluss zu führen und sicherzustellen, dass dabei alle Ziele erreicht wurden
• Erweiterung der Projektmanagement-Kompetenzen für die Karriereperspektiven

Agenda

1. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr
2. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung)

In der Grundausbildung werden den Teilnehmern die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vermittelt.

Kernpunkte der Schulung

• Einführung in das Projektmanagement
• Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2
• Der kontrollierte Start eines Projektes
• Formulieren von Nutzen und Zielen
• Business Case
• Aufbau der Projektorganisation
• Rollen, Verantwortlichkeiten, Stakeholder
• Produktorientierte Planung
• Risikomanagement
• Qualität und Messbarkeit
• PRINCE2-Steuerungsinstrumente
• PRINCE2-Dokumente
• Reporting
• Eskalation
• Teamsteuerung
• Prüfungsvorbereitung