Projektdiagnose - auch hinter die Kulissen des Projektes schauen

Themenschwerpunkte

• Unterschied zwischen Projektdiagnose und Review
• Projektdiagnosen professionell planen und durchführen – wie?
• Anlässe für Projektdiagnosen – wann sinnvoll und wann nicht?
• Die zwei Ebenen der Projektdiagnose
• Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation
• Wie erreiche ich einen eindeutigen Auftrag für eine Diagnose?
• Fachliche, organisatorische und psychologische Grundlagen beachten
• Eigene Fokussierung und Annahmen reflektieren
• Strukturelle und personelle Ursachen für Fehlentwicklungen - Wechselwirkung
• Umgang mit Widerständen in der Projektdiagnose
• Professionelle Datensammlung – Basics, Methoden, Regeln und Tools
• Datenaufbereitung - von der Analyse zum aussagekräftigen Bericht

Nutzen

• Sie lernen, Projektdiagnosen professionell zu planen und durchzuführen.
• Sie kennen die Aufgaben und Verantwortungen in der Projektdiagnose.
• Sie kennen die Methoden und Techniken der Informationsgewinnung.
• Sie verstehen die strukturellen und personellen Ursachen für Fehlentwicklungen.
• Sie lernen den Umgang mit Widerständen in der Projektdiagnose.
• Sie wissen, worauf sie achten müssen von der Datensammlung bis zur Datenaufbereitung.
• Sie arbeiten Berichte gekonnt aus.
• Sie wissen, was zu tun ist, wenn ein Problem erkannt ist.

Teilnehmer

ProjektleiterInnen, SeniorprojektleiterInnen, die andere beraten bzw. coachen, Projektportfolio-ManagerInnen, ProjektcontrollerInnen, QualitätsmanagerInnen, Führungspersonen, Mitglieder von Projektentscheidungsgremien sowie, Sponsoren.

Arbeitsmethode

Die notwendige Theorie ist die Basis für eine erfolgreiche Projektdiagnose und wird so vermittelt, dass Sie diese direkt im Projektalltag anwenden können. Sie üben an konkreten Praxisfällen, um Ihr diagnostisches Know-how zu steigern. Für den Seminarerfolg ist es vorteilhaft, wenn Sie an eigenen Fällen arbeiten. Methoden und Instrumente werden praxisnah erklärt und geübt.

Sie erhalten zu Ihren Seminarunterlagen das Buch «Projektdiagnose – Hinter die Kulissen des Projektes schauen» von Gero Lomnitz.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr