Themenschwerpunkte
- Was ist meine Rolle als PL im agilen Zeitalter? Wie profitiere ich von den agilen Ansätzen?
- Agile Grundwerte schaffen: Geschäftswerte werden früh und zyklisch generiert. Rasch folgende Projekt-Zyklen erlauben Ihnen schnellere Rückmeldungen und Massnahmen durch dezentralisierte Projektentscheider. Silodenken wird überwunden
- Projekte lean umsetzen: Das Flow-Prinzip erlaubt Ihnen eine schlanke Projektdurchführung. Das «House of Lean» lässt Teams sich selber organisieren und Fehler korrigieren
- In Ihrer Unternehmung anwenden: Sie kennen Ihre neue Rolle beim agilen Vorgehen und fördern das Mindset auch im Team. Mögliche Widerstände auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen kontern Sie mit Vorteilen
- Zudem erhalten Sie eine Übersicht der Standardmodelle, welche sich in der Industrie durchgesetzt haben
- Best Practice: Bergbahnen Laax
- Ihr Mindset für Projekte und Organisation: agil & lean = beweglich & wirtschaftlich
Nutzen
- Sie setzen agiles Vorgehen in Ihren Projekten ein und erkennen den Nutzen.
- Ihre Projekte werden schlanker und effizienter durch den Einsatz von Lean-Methoden.
- Sie beurteilen verschiedene Standardmodelle und finden den geeigneten Ansatz für Ihr Unternehmen.
- Schritt für Schritt ändert sich Ihr Mindset und das Ihrer Projektbeteiligten, Widerstände nehmen ab.
- Ihre agilen Projekterfolge haben positiven Einfluss aufs Projektportfoltio-Management und die Unternehmung.
- Ihre Unternehmung reagiert deutlich schneller auf Marktveränderungen.
Teilnehmer
Projektleiter, Geschäftsleitungsmitglieder mit strategischen Projekten, Business Unit Verantwortliche, Werksleiter, Profit-Center-Leiter, Product- und Program Manager, Projektportfolio-/Multiprojektverantwortliche, PMO-Leiter und Unternehmungs-/Projekt-Consulting.
Arbeitsmethode
- Big payoff - Das Spiel: Sie übernehmen in der Rolle als Projektmanager die Verantwortung verschiedener Investitionsvorhaben. Es läuft schief... Was machen Sie?
- Retrospektive mit der Timeline: Einsammeln von Rückmeldungen für Verbesserungsmassnahmen.
- Ball Point Game: Interaktive Übung zu Flow und Verbesserungszyklen (Cadence).
- Reisewecker/Feuerwehrauto: Sie simulieren den Start eines Vorhabens nach agilem und lean Vorgehen und entwickeln/bauen ein Produkt.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr
- Details
-
Details
Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung Typ Seminar 2 Tage Veranstalter ZfU International Business School Inbegriffen Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung Zielgruppe Abteilungsleiter, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Marketingleiter, Personalleiter, Produktmanager, Projektmanager, Unternehmensberater, Unternehmer Ort Veranstaltungen in Thalwil
Hotel Sedartis, Bahnhofstrasse 15-16, 8800 Thalwil
Veranstaltungen in Rüschlikon
Hotel Belvoir, Säumerstrasse 37, 8803 Rüschlikon
- Tags
-
- Seminarbewertung
-