Rechnungslegung und Revision von Stiftungen

Rechnungslegung und Revision von Stiftungen

CHF 890.00 zuzügl. MWST

Der Stiftungsrat trägt die oberste Verantwortung für die gesamte Stiftung – einschliesslich der Finanzen. Diese Verantwortung ist nicht delegierbar. Mitglieder des Stiftungsrats müssen ihre Sorgfaltspflichten aktiv wahrnehmen und geeignete Kontrollmechanismen sicherstellen.

Rechtssicher führen und kontrollieren

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die gesetzlichen und statutarischen Pflichten als Stiftungsrat, Good Governance- sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen und Revisionspflichten. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle als Leitungs- und Aufsichtsorgan rechtssicher und wirksam ausfüllen

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie kennen die relevanten Vorschriften aus ZGB und OR sowie deren praktische Bedeutung für den Stiftungsrat.
  • Sie kennen die relevanten Haftungsbestimmungen, deren Bedeutung und Folgen.
  • Sie kennen die zentralen Verantwortlichkeiten eines Stiftungsrats.
  • Sie verstehen Aufbau, Mindestanforderungen und Rollenverteilung im Innenverhältnis der Stiftung, insbesondere das Verhältnis zwischen Stiftungsrat und Geschäftsstelle sowie Revisionsstelle (Good Governance).
  • Sie wissen, wie Sie Revisionen effizient und reibungslos vorbereiten, typische Feststellungen vermeiden und eine konstruktive Zusammenarbeit mit der Revisionsstelle fördern.
  • Sie stärken Ihre Kontroll- und Aufsichtsfunktion und schützen sich wirksam vor rechtlichen Fallstricken.
  • Anhand konkreter Beispiele und typischer Herausforderungen erhalten Sie direkt umsetzbare Lösungen und Handlungsempfehlungen.

Inhalte des Seminars

Rechtlicher Rahmen
  • Rechtlicher Rahmen
  • Pflichten des Stiftungsrats nach ZGB (Art. 80–89c) und OR (Art. 957 ff.)
  • Neue rechtliche Entwicklungen und Änderungen im Stiftungsrecht
Verantwortlichkeiten und Haftung des Stiftungsrats
  • Welche Aufgaben hat ein Stiftungsrat?
  • Rechte und Pflichten hat ein Stiftungsrat?
  • Wofür kann ein Stiftungsrat haftbar gemacht werden?
  • Welche Massnahmen können hiergegen ergriffen werden?
Good Governance
  • Wichtigste Good Governance Aspekte
  • Verhältnis zwischen Stiftungsrat und Geschäftsstelle sowie Revisionsstelle
Revisionspflicht & Schwellenwerte
  • Ordentliche vs. eingeschränkte Revision gemäss Art. 727 OR
  • Schwellenwerte: Bilanzsumme, Umsatz, Mitarbeitende
  • Ausnahmefälle: freiwillige Revision, Opting-Out, Sonderregelungen bei kirchlichen und Familienstiftungen
  • Verantwortung des Stiftungsrats in der Auswahl und Überwachung der Revisionsstelle
Zusammenarbeit mit der Revisionsstelle
  • Vorbereitung der Revision: Unterlagen, Kommunikation, Zeitplan
  • Typische Feststellungen, Empfehlungen und wie man ihnen vorbeugt
  • Pflichten der Revisionsstelle gegenüber der Aufsicht
  • Zusammenspiel zwischen Stiftungsrat, Geschäftsleitung und Revisor

Zielgruppe

Stiftungsräte/innen, Mitglieder von Finanz- und Rechnungsprüfungsausschüssen, Präsident/innen von Stiftungen, Geschäftsleitungen,Treuhänder und Revisoren mit beratender Rolle Personen. Personen, die ihre Kontroll- und Aufsichtsfunktion stärken und sich vor Haftungsrisiken schützen möchten.

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
Seminar 1 Tag
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Finanzleiter, Stiftungsräte, Wirtschaftsprüfer
Ort

Veranstaltungen in Zürich

SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie, Lagerstrasse 5, 8021 Zürich

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