Demographie und Vollbeschäftigung hinterlassen schon heute deutliche Spuren auf dem Arbeitsmarkt, Tendenz weiter zunehmend. Je länger desto weniger kann der Kampf um Talente und Fachkräfte mit den Waffen unserer Grossväter ausgefochten werden. Langweilige Karriere-Webseiten und Stelleninserate im Look and Feel der 1960er-Jahre animieren die potenziellen Mitarbeitenden höchstens zum Weitersurfen. Und dann sind da die vielen Business-Netzwerke, Social Media, Arbeitgeberbewertungsplattformen und viele weitere webbasierte Lösungen, die unter dem verlockenden Begriff «Employer Branding» einen Ausweg aus der Rekrutierungsmisere versprechen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten Inspirationen für einen wirkungsvollen Arbeitgeberauftritt und leiten erste konkrete Verbesserungen für Ihr Unternehmen ab.
• Sie lernen an konkreten Beispielen, was gute Karriere-Webseiten und online-Stelleninserate auszeichnet.
• Sie entdecken die wichtigsten Instrumente und Methoden im Recruiting und können den Nutzen für Ihr Unternehmen abschätzen (z.B. Business-Netzwerke wie XING, Linkedin und Experteer, Facebook und Twitter, Blogs, Arbeitgeberbewertungsplattform Kununu, Active Sourcing)
• Sie tanken frische Energien und profitieren von 25 frechmutigen Tipps für Ihr Recruiting.
• Als Seminarunterlage erhalten Sie kostenlos das Fachbuch «Einstellungssache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können».

Inhalte des Seminars

Zielgruppe

PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche, Recruiter, HR Business Partner, Führungskräfte, Personalberater.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Patricia Staniek, Certified Master Profiler und Kriminologin, zeigt Ihnen wie Sie tatsächliche Charakterzüge, Werteprogramme und Haltungen einer Bewerberin oder eines Bewerbers ans Tageslicht bringen und der Wahrheit auf die Spur kommen. Mit professioneller Frage- und Vernehmungstechnik lernen Sie, die richtige Personalentscheidung zu treffen.

Ihr Praxisnutzen

• Sie setzen Fragen gezielt zur Wahrheitsfindung ein.
• Sie lernen spezielle Fragen kennen, die Ihnen helfen, tatsächliche Charakterzüge und Persönlichkeit besser zu erkennen.
• Sie lernen hinter die Fassade, auf das Fundament eines Menschen zu schauen.
• Sie erkennen, wann man Sie hinters Licht führen will.
• Sie wissen, wie Sie einen vermeintlichen Manipulationstäter erkennen.
• Sie erhalten „Profilers Rules“ für strukturiertes Vorgehen und Informationsgewinnung.

Seminarinhalt im Überblick

• Points of Defense – So schützen Sie sich vor Falschspielern
  Im Bewerberinterview müssen Sie an keiner Verteidigungslinie stehen. Sie müssen sich und Ihr Unternehmen vor Menschen sichern, die Sie bewusst täuschen wollen.
• Top-Fragen aus Coaching, Recruiting und Vernehmung für den Bewerbungskontext
  Richtig Fragen ist eine Kunst. Sie lernen und erhalten Fragen, die Ihnen Charakter, Personalität, Werteprogramme, Einstellungen und Haltung der Bewerber aufzeigen. So kommen Sie an das Fundament!
• LIE Detection – Never lie to me
  Wie Sie (Un-)Wahrheiten in Frage stellen und wahrnehmen können, Nichtkongruenz und Stressverhalten erkennen. Warum steht der Bewerber unter Stress? Wegen der Bewerbungssituation oder wegen der Antwort, die er Ihnen gleich geben wird? Finden Sie es heraus!

Wer sollte teilnehmen?

Personalverantwortliche und Recruiter, die Ihre Menschenkenntnis schärfen wollen.

Ihr Praxisnutzen

• Sie erfahren, worauf Sie beim ersten Kontakt zu möglichen Bewerbenden unbeding achten müssen. 
• Sie sehen, welches die wichtigen Bausteine einer Stellenausschreibung sind und wissen, wie Sie eine zielgruppengerechte Ansprache via Inserat formulieren. 
• Sie erfahren, wie Sie erfolgreicher Bewerbergespräche führen und wie Sie Eignung und Persönlichkeit prüfen können, damit Sie die offene Stelle mit der bestmöglichen Persönlichkeit besetzen können. 
• Sie können spezifische Fragen aus Ihrem Berufsalltag einbringen, die im Plenum beantwortet und gelöst werden. 
• Sie profitieren von nützlichen Arbeitshilfen wie Textvorlagen und Gesprächsleitfäden.

Seminarinhalt im Überblick

• Arbeitsmarkt und Fachkräftemangel – was steckt hinter diesen beiden Schlagwörtern?
• Personalgewinnung als wichtiges Element des Employer-Brandings
• Das Stelleninserat als wichtigstes Werbeinstrument – Inhalt, Aufbau, Layout, Do’s & Don‘ts
• Bewerbungsgespräch – Vorbereitung, Aufbau, Durchführung, Debriefing
• Professionelle Gesprächstechniken kennen lernen und üben

Zielgruppe

HR-EinsteigerInnen, HR-AssistentInnen, Personalverantwortliche in KMU, Führungskräfte, sie selber rekrutieren.

Zeit und Dauer

von 09.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 08.30 Uhr)

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die Stolpersteine in Ihrer Candidate Journey und können diese mit einfachen Massnahmen beheben.
• Sie wissen, wo und wie Sie kostengünstig und ressourcenschonend mehr aus Ihrer Personalgewinnung herausholen.
• Sie lernen zeitgemässe Methoden, Anwendungserfolge und Best Practices im Ausschreibungsmanagement, dem Interviewprozess, Absagemanagement sowie Onboarding.
• Sie wissen, wie Sie Führungskräfte und Mitarbeitende erfolgreich in das HR-Marketing miteinbeziehen.
• Sie profitieren von neuen Lösungsansätzen und praxiserprobten Erfolgsbeispielen.

Inhalte des Seminars

• Aktuelle Trends im HR-Marketing und Recruiting
• Candidate Journey: Stolpersteine und Best Practice
• HR-Marketing im Alltag: Recruiter sind Ihr Employer Brand Ambassador
• Kandidaten: Vom Unbekannten zum eigenen Brand-Ambassador
• Von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding und Absagemanagement: Kreative und leicht umsetzbare Massnahmen für eine optimierte Personalgewinnung
• Agiles Recruiting: Tools und Anwendungen im Alltag
• Bewerber-Kommunikation: Das Interview auf Augenhöhe
• Massgeschneiderte Kandidaten-Feedbacks & Talent Relationship Management nach der Absage
• Führungskräfte in der Pflicht: Einbindung und Befähigung – Tipps und Erfolgsfaktoren
• Fachaustausch unter den Teilnehmenden

Zielgruppe

Leiter und Fachkräfte Personal, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Recruitingverantwortliche.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Themenschwerpunkte

Neue Wege in der Personalbeschaffung

• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung
• Anforderungen von Bewerbern verstehen und nutzen
• Die neue Rolle der Personaler bei der Personalgewinnung
• Neue und alte Recruiting-Kanäle: Von Jobbörsen, Social Media und Google AdWords bis zu Karrierenetzwerken
• Von der klassischen Stellenanzeige zum Active Sourcing

Die Macht des Internets verstehen und nutzen

• Ihre Karriereseite – Ihre Webseite als Aushängeschild für Bewerber
• Menüführung und Struktur
• Informationsgehalt
• Live-Checks und Best Practice: Ihre Stellenanzeige aus Bewerbersicht:
  • Mit welchen Inhalten können Sie punkten?
  • Formulierung und Tonalität des Unternehmensprofils
  • Gestaltung und Darstellung der Stellenanzeigen am Desktop und auf mobilen Endgeräten
• Schnittstelle Bewerbermanagementsystem
• Live-Checks und Best Practice
• Moderne Recruiting-Prozesse und -Schnittstellen schaffen
• Die passenden Jobbörsen auswählen – von StepStone bis Stack Overflow, von Google for Jobs bis Indeed

Neue Recruiting-Kanäle erfolgreich nutzen: Von Facebook über Instagram bis LinkedIn

• Employer Branding als Basis für das Online-Recruiting
• Social Media als effizientes Instrument der Personalgewinnung
• Bestimmung der passenden digitalen Kanäle für Ihre Zielgruppe

Passiver Einsatz von Social Media für eine überzeugende Aussenwirkung

• Professioneller Aufbau Ihrer Arbeitgeberpräsenz bei Instagram, XING, LinkedIn, Facebook, Google, YouTube & Co.
• Die Anziehungskraft der sozialen Medien nutzen: Lassen Sie sich von den richtigen Bewerbern finden

Aktiver Einsatz von Social Media zur Personalbeschaffung

• Kommunizieren Sie relevanten Content und zeigen Sie der Welt wer Sie sind
• Performance-Marketing mit Google AdWords und Facebook Ads
• Weitere Plattformen wie WhatsApp, Facebook Messenger, SnapChat, twitter, tumblr und Pinterest gezielt einsetzen
• Dos and Donts für die Praxis

Chancen und Risiken von Bewertungsportalen

• Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu, Glassdoor und andere positiv für Ihr Unternehmen nutzen
• Die Besonderheiten einzelner Bewertungsportale
• Professioneller Umgang mit Lob und Kritik

Active Sourcing: Von reaktivem zum proaktiven Handeln

• Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Direktansprache
• Tools in der Praxis: Der «XINGTalentmanager» und «LinkedInRecruiter»
• Identifizieren Sie selbst die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen

Datenschutz gemäss der neuen EU-Datenschutz-Grundverordnung

• Prozesse und Massnahmen wettbewerbs- und datenschutzrechtlich konform umsetzen
• Alle relevanten Aspekte werden in den einzelnen Modulen vorgestellt

Teilnehmer

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit der Neueinstellung von Mitarbeitern befassen
• Headhunter

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, wie Sie selbst eine aktive Rolle für Ihr Unternehmen auf LinkedIn einnehmen.
• Sie lernen die vielfältigen Funktionen von LinkedIn kennen und anzuwenden.
• Sie erhöhen die strategisch relevante Reichweite und Bekanntheit Ihres Unternehmens auf LinkedIn.
• Sie profitieren von Tipps, Tricks und Praxisbeispielen für die praktische Umsetzung.
• Sie kennen häufige Stolpersteine im Umgang mit LinkedIn und wissen, wie erfolgreiche Job-Postings aussehen.
• Sie sind in der Lage, LinkedIn für Ihr HR-Marketing und Recruiting erfolgreich einzusetzen.

Inhalte des Seminars

• Theoretische Grundlagen:
  • LinkedIn Funktionen kennen
  • Unterschiede persönliches Profil / Unternehmensprofil
  • Umsetzung für eigene HR Arbeit
  • Tipps und Tricks
  • Stolpersteine
  • Erfolgreiche Job Postings
• Praxisbeispiele:
  • Talent Solutions / LinkedIn Recruiter
  • Posting von Content
  • Bewerben / Kampagnen

Zielgruppe

HR-Manager/innen, HR Business Partner/innen, Recruiter.

Wichtiger Hinweis

Ein eigener LinkedIn-Account wird vorausgesetzt. Bitte nehmen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar.

Themenschwerpunkte

Einführung in das Personalmarketing (Employer Branding)

• Employer Branding als Wettbewerbsvorteil
• Digitale und analoge Recruiting-Wege
• Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität: auf der Webseite, in Stellenanzeigen, auf Social-Media-Plattformen
• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung

Ihre Arbeitgebermarke – unverwechselbar und authentisch

• Die Arbeitgebermarke und EVP (Employer Value Proposition)
• Ihr Weg zur Arbeitgebermarke in vier Phasen
• Analyse: Wo stehen Sie als Arbeitgeber?
• Konzeption: Was macht Sie als Arbeitgeber aus?
• Storytelling: Welche Geschichte steht hinter Ihrer Arbeitgebermarke?
• Umsetzung: Wie und wo kommunizieren Sie Ihre Botschaft?

Ihre Karriereseite: Ihre Webseite als Aushängeschild Verknüpfung von Recruiting und Personalmarketing

Employer Branding als strategischer Wettbewerbsvorteil

• Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
• Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv als Botschafter/-innen ein (digital und analog)
• Verbessern Sie Ihren Recruitingerfolg, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt

Chancen und Risiken von Social Media und Bewertungsportalen

• Social Media Kommunikation mit Facebook, Instagram, XING und LinkedIn
• Kommunizieren Sie relevanten Content und zeigen Sie der Welt wer Sie sind
• Weitere Plattformen wie WhatsApp und TikTok gezielt einsetzen
• Dos and Don’ts für die Praxis
• Setzen Sie Ihre Reputation auf relevanten Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu und Glassdoor gezielt ein
• Gehen Sie professionell mit Lob und Kritik um
• Reagieren Sie auf ungerechtfertigte Bewertungen

Nutzen

• Sie grenzen sich positiv gegen Ihre Mitbewerber ab.
• Sie stärken Ihre Präsenz als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit.
• Sie bauen Ihre Stärken in den Bereichen Unternehmenskultur und -kommunikation aus.
• Sie erhöhen die Mitarbeiterbindung und reduzieren Fluktuation.

Teilnehmer

• Teilnehmende, denen eine praxisorientierte Grundlagenvermittlung wichtig ist
• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Employer Branding im Unternehmen befassen

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

Grundlagen des Active Sourcing

• Warum Active Sourcing? – Bedeutung und Nutzen im modernen Recruiting
• Einsatz von Active Sourcing im Recruitingprozess
• Voraussetzungen für ein erfolgreiches Active Sourcing

Werkzeuge und Plattformen

• Xing, LinkedIn & Co.: Die wichtigsten Plattformen und ihre Funktionsweise
• Suchstrategien und -techniken
• Boolsche Operatoren zur Entwicklung von Such-Algorithmen (Strings)
• Praktische Übung zur Erstellung von individuellen Suchketten auf LinkedIn und Xing

Ansprache und Kommunikation

• Kandidaten aktiv kontaktieren
• Entwicklung individueller Anschreiben bis hin zur Ansprachestrategie
• Dos and Don’ts, Umgang mit Absagen
• Positive Candidate Experience vom Erstkontakt bis zur Einstellung
• Praktische Übung: Entwicklung eines individuellen Anschreibens für Ihre Vakanz

Erfolgsmessung und Optimierung des Active Sourcing

• KPIs und Erfolgsmessung im Active Sourcing
• Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
• Integration des Active Sourcing in die Gesamtstrategie
• Aufbau und Pflege von Talentpools
• Rechtliche Rahmenbedingungen

Nutzen

• Sie lernen, Active Sourcing effektiv als Recruiting-Tool einzusetzen.
• Sie wissen, welche Faktoren für die erfolgreiche Gewinnung neuer Mitarbeitender entscheidend sind.
• Sie nutzen soziale Netzwerke zielgerichtet, um passende Kandidaten zu identifizieren.
• Sie rekrutieren unabhängig von Personaldienstleistern und Headhuntern selbst passende Fachkräfte.
• Sie erweitern und optimieren Ihren Recruiting-Prozess.

Zielgruppe

• Vorstand / Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit der Neueinstellung von Mitarbeitenden befassen
• Headhunter

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.

Dieses Seminar baut auf dem Grundlagenwissen auf, das im Seminar Social Media Recruiting: Talente digital gewinnen erworben wurde.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.

Themenschwerpunkte

Die Generation Z

• Werthaltungen und Arbeitseinstellungen
• Erwartungen an Arbeitgeber
• Erwartungen an die Arbeitsstelle

Neue Generation auf dem Arbeitsmarkt und neue Technologien

• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung
• Anforderungen von Bewerbenden der Generation Z verstehen und nutzen
• Neue und alte Recruiting-Kanäle: Von Jobbörsen, Social Media und TikTok bis zu Karrierenetzwerken
• Von der klassischen Stellenanzeige zum Active Sourcing

Die Macht des Internets verstehen und nutzen

• Ihre Karriereseite – Ihre Webseite als Aushängeschild für Bewerbende
• Stellenanzeigen aus Sicht der Generation Z
  • Mit welchen Inhalten können Sie punkten?
  • Formulierung und Tonalität des Unternehmensprofils
  • Gestaltung und Darstellung der Stellenanzeigen
• Schnittstelle Bewerbermanagementsystem und KI in der Bewerbung
• Personalmarketing für die Generation Z – was die Generation Z vom Arbeitgeber erwartet

Aktiver Einsatz von Social Media zur Personalbeschaffung

• Kommunizieren Sie zielgruppenrelevanten Inhalt und zeigen Sie sich als Arbeitgeber
• Neue Plattformen wie TikTok und Pinterest gezielt einsetzen
• Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu, Glassdoor und andere positiv für Ihr Unternehmen nutzen
• Empfehlungen und Handshake als Ansprache der Generation Z

Nutzen

• Sie erhalten praxisorientierte Anleitungen zum Umgang mit den Erwartungen der neuen Generation auf dem Arbeitsmarkt.
• Ihnen werden wirksame Wege aufgezeigt, um Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber zu steigern.
• Sie lernen die für Sie wichtigsten Recruiting-Kanäle kennen.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

Neue Generation und Technologien auf dem Arbeitsmarkt

• Die Generation Z verstehen: Welche Werte, Erwartungen und Bedürfnisse prägen die neue Arbeitsgeneration? Wie lassen sich diese in Recruiting-Strategien integrieren?
• Technologische Transformation: Welche Rolle spielen KI, Automatisierung und digitale Plattformen im Recruiting-Prozess? Beispiele erfolgreicher Anwendungen

Zielgruppengerechte Kommunikation und Recruiting in Zeiten der Digitalisierung

• Entwicklung und Kommunikation relevanter Inhalte für spezifische Zielgruppen (Generation Z, Millennials, Fachkräfte)
• Integration digitaler Tools wie Bewerbermanagementsysteme (ATS) und Video-Interviews und KI-gestützter Analyse
• Umgang mit Datenschutz (DSGVO) und rechtlichen Anforderungen im digitalen Recruiting

Rekrutierungskanäle: Den richtigen Weg finden, um Talente anzusprechen:

• Analyse traditioneller Kanäle wie Jobbörsen und Karrierewebseiten
• Einsatz moderner Wege wie Active Sourcing und KI-basierte Auswahlprozesse
• Mix aus klassischen und neuen Methoden – so kombinieren Sie erfolgreich

Der erste Eindruck zählt – auch nach der Einstellung:

• Gestaltung eines strukturierten und ansprechenden Onboarding-Prozesses
• Digitales Onboarding: Tools und Technologien für eine effiziente Einführung
• Massnahmen zur Bindung neuer Mitarbeitender in den ersten 100 Tagen

Effiziente und zeitgemässe Einstellungsprozesse: Schnell, transparent und bewerberfreundlich

• Optimierung interner Abläufe von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterzeichnung
• Nutzung von Automatisierung und KI für mehr Effizienz und Genauigkeit
• Fokus auf Candidate Experience: Warum die Erfahrung der Bewerber/-innen entscheidend ist

Controlling im Recruiting: Den Erfolg messen und optimieren:

• Einführung in Key Performance Indicators (KPIs) wie Time-to-Hire, Cost-per-Hire und Quality-of-Hire
• Kontinuierliche Verbesserung durch datenbasiertes Feedback

Nutzen

• Sie optimieren Ihre Recruiting-Strategie, um Talente nachhaltig und ressourcenschonend zu gewinnen.
• Sie wissen, welche Aufgaben auf die Personalabteilung zukommen.
• Sie bekommen Best-Practice-Beispiele an die Hand und erhalten Impulse für Ihre Digitalisierungsstrategie im Recruiting.
• Sie lernen neue Optionen kennen und richten Ihr Recruiting zukunftssicher aus.
• Sie kennen wirksame Wege, um Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber zu steigern.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Vorstand/Geschäftsführung, Personalleitung, Personalreferentinnen/-referenten, Personalentwicklung, Führungsnachwuchs im Personalbereich, Recruiting Interessierte, die sich einen Überblick über rechtssicheres Recruiting in der Praxis verschaffen möchten, Personalräte und Betriebsräte.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie entwickeln ehrliche, relevante HR-Stories, die wirken und überzeugen.
• Sie lernen, wie daraus Videos entstehen, die authentisch performen – auch ohne grosses Budget.
• Sie erreichen die richtigen Kandidat/innen – zur richtigen Zeit, auf dem richtigen Kanal.
• Sie machen Werte und Kultur mittels echter Geschichten spürbar.
• Sie erhalten Tools, Formate, Feedback – und vor allem Mut zur eigenen Stimme.
• Sie verstehen, wie Sie die Content-Strategie in die Candidate Journey integrieren.
• Sie gehen mit einem Kommunikationsgerüst raus, das in der Praxis funktioniert.

Inhalte des Seminars

• Teil 1: HR-Storytelling mit Substanz
  • Von Floskeln zu Gefühl: Wie echte Geschichten entstehen
  • Sinn, Haltung, Identifikation statt leerer Phrasen
  • Eigene Kurzgeschichten entwickeln und gemeinsam schärfen
• Teil 2: Videoformate, die überzeugen
  • Plattformen und ihre Logik verstehen: TikTok, LinkedIn, Instagram
  • Inhalte für die gesamte Candidate Journey planen
  • Arbeiten mit nutzergenerierten Inhalten, selbstgedrehten Videos und Agenturbriefings
  • Kennzahlen definieren, Qualität sichern und die Content-Strategie integrieren

Zielgruppe

HR-Verantwortliche, Employer-Branding-Spezialisten/innen und Kommunikationsprofis, die mehr wollen als austauschbare Posts und oberflächliche Videos.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die spezifischen Herausforderungen der Rekrutierung im öffentlichen Kontext.
• Sie wissen, wie Sie Ihre Gemeinde als attraktive Arbeitgeberin und Mitwirkungsplattform positionieren.
• Sie entwickeln zielgerichtete Ausschreibungen für Führungs- und Fachfunktionen.
• Sie erhalten Ideen und Ansätze zur Förderung politischer Mitwirkung und Ratsnachfolge.
• Sie profitieren vom Austausch mit anderen Gemeinden und lernen erfolgreiche Praxisbeispiele kennen.
• Sie nehmen eine praxiserprobte Toolbox mit (Checklisten, Vorlagen, Impulse).

Inhalte des Seminars

• Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsmarkt & Besonderheiten in Gemeinden
• Rekrutierung im Spannungsfeld von Service public, Fachkräftemangel und Gemeinwohl
• Gestaltung wirksamer Ausschreibungen: Inhalt, Sprache, Kanäle
• Besonderheiten bei Schlüsselpositionen wie zB. Verwaltungsleiter/-in, Gemeindeschreiber/-in oder Finanzverantwortliche/-r
• Mitwirkung fördern: Ratsrekrutierung, Wahlkampagnen, persönliche Ansprache
• Nachwuchsförderung, Nachfolgeplanung & innovative Mitwirkungsformate
• Gruppenarbeit: Entwicklung eigener Rekrutierungsstrategien oder Kampagnenideen
• Toolbox mit Checklisten, Vorlagen und Tools

Zielgruppe

Verwaltungsleitungen, Gemeindeschreiber/-innen, HR-Verantwortliche, Gemeindepräsidien, Exekutivmitglieder,Personal- oder Wahlverantwortliche in öffentlichen Verwaltungen und Kommissionen.

Methoden

• Kurzdarstellungen und Praxisbeispiele
• Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
• Konkrete Lösungsansätze und Umsetzungshilfen
• Beantwortung spezifischer Aufgaben und Fragestellungen aus Ihrer Praxis

Wichtiger Hinweis

Bitte Notebook mitbringen. Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per E-Mail an die Referentin zu stellen. So kann die Referentin Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln und alle Teilnehmenden können davon profitieren.