Themenschwerpunkte

• Definition und Begriffsklärung Nachhaltigkeit, Triple Bottom Line Model, Corporate Social Responsibility (CSR) und ESG
• Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung
• Strategische nachhaltige Unternehmensführung: Finanzielle Nachhaltigkeit, Befriedigung von Kundenbedürfnissen und Auswirkungen des Unternehmens für Umwelt und Gesellschaft
• Praxiserprobte Methoden und Kennzahlen für die Beurteilung und Steuerung kennen
• Analyse und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken

Nutzen

• Sie lernen die wesentlichen Begriffe wie Nachhaltigkeit, Triple Bottom Line Model, Corporate Social Responsibility (CSR) und ESG kennen.
• Sie erfahren, wie das Thema Nachhaltigkeit in einem ganzheitlichen Ansatz bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie berücksichtigt werden sollte.
• Sie lernen die drei wesentlichen Bereiche für eine strategische nachhaltige Unternehmensführung – finanzielle Nachhaltigkeit, Befriedigung von Kundenbedürfnissen und Auswirkungen des Unternehmens für Umwelt und Gesellschaft – sowie praxiserprobte Methoden und Kennzahlen für die Beurteilung und Steuerung kennen.
• Sie können die wichtigsten Verfahren für die Analyse und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken anwenden.

Teilnehmer

Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, CEOs, Vorstände, Controller, interessierte Führungs- und Fachverantwortliche, insbesondere aus dem Nachhaltigkeitsmanagement.

Arbeitsmethode

Praxiserfahrung, Fallbeispiele, Überblick zur wissenschaftlichen Studienlage und Empfehlungen für die praktische Umsetzung

Seminarzeiten

09.00 - 17.00 Uhr

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie verstehen die grundlegenden Zusammenhänge der Nachhaltigkeit.
• Sie kennen die wichtigsten Nachhaltigkeitskonzepte und Strategien und können dies auf die Bau- und Immobilienbranche übertragen.
• Sie verstehen die Verantwortung, die die Bau- und Immobilienbranche hinsichtlich der zukünftigen Herausforderungen trägt.
• Sie kennen die wichtigsten Regulationen der EU und Schweiz und wissen, wie sie diese in Ihrem Berufsleben umsetzen können.
• Sie wissen, wie Nachhaltigkeitsaspekte in Ihrem Portfolio bewertet und umgesetzt werden können.
• Sie kennen Strategien und Massnahmen, um Nachhaltigkeit von Bauprojekten zu optimieren.

Inhalte des Seminars

• Definitionen, Klimawandel und -risiken, Ressourcenknappheit, Biodiversitätsverlust
• Nachhaltigkeitskonzepte und Frameworks
• Unternehmenssteuerung und -Strategien
• Handlungsgrundsätze
• Verantwortung Bau- und Immobiliensektor
• Trends und Anforderungen der Bauherrschaftern

• EU-Aktionsplan zum "Green Deal"
• EU-Offenlegungsverordnung
• EU-Taxonomie
• CH-Energiegesetzgebung/ CO2-Gesetz
• Kantonale/Städtische NH-Strategien

• Nachhaltiges Asset- und Portfoliomanagement
• Absenkpfade, Stranded Assets
• Portfoliobewertung und -zertifizierungen (CRREM, GRESB, …)

• Spannungsfeld zwischen Erstellungs- und Nutzungskosten
• Nachhaltige Ausschreibung/Wettbewerbe/Beschaffung
• Gebäudezertifizierungen (DGNB, SNBS, …)
• Grauen Energie und Treibhausgase, Reduktionpotentiale/-möglichkeiten
• Nachhaltige Baustoffe
• Zirkuläres Bauen, 10Rs

Zielgruppe

Bauherren/innen, Investoren/innen, Architekten/innen, Ingenieure/innen, Generalunternehmer/innen, Totalunternehmer/innen, Portfolio- und Assetmanager/innen, Bewirtschafter/innen, Bauprojektleiter/innen.

Seminarzeiten

09:00 - 16:30 Uhr