Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Analysieren Sie die HR Prozesse in ihrem Unternehmen und definieren Sie die daraus resultierenden notwendigen Handlungsschritte. Wie können die einzelnen Personal-Instrumente in Einklang gebracht werden? Wie kann deren Wirkung aufgezeigt und verbessert werden? Stellen Sie sich proaktiv den veränderten Anforderungen an HR-Verantwortliche, steigern die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Arbeit und bringen HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die Konsequenzen der veränderten Rahmenbedingungen für die HR-Prozesse und deren Vorteile für das Unternehmen.
• Sie sind in der Lage die HR-Kernprozesse sinnvoll miteinander zu verbinden.
• Sie können die neue HR-Rolle und die notwendigen Veränderungen und Optimierungen gegenüber den Entscheidern überzeugend vertreten.
• Sie prüfen Ihre aktuellen Prozesse auf die Kompatibilität mit den neusten HR-Trends und wissen, wo Sie handeln müssen.
• Sie entwickeln einen persönlichen Umsetzungsplan für die Optimierung der HR-Kernprozesse.

Inhalte des Seminars

• Personalprozesse – wie analysiere ich bestehende Abläufe und Instrumente?
  • Welche Personalprozesse werden in meinem Unternehmen geschätzt?
  • Wie erkenne ich, ob ich das richtige tue und somit meine Prozesse effizient und effektiv sind?
  • Wo stehe ich im Vergleich zu den anderen Unternehmen?
  • Was sind meine grössten Herausforderungen und wie packe ich diese an?
  • Wie könnte eine optimale Prozesslandschaft aussehen?
• Die HR Rolle hat Auswirkung auf die Personalprozesse
  • Das Grundverständnis der HR-Rolle heute und in Zukunft
  • Professionalisierungsdruck und Digitalisierung bei den HR-Prozessen
  • Wovon der zukünftige Unternehmenserfolg abhängt
• HR Prozesslandschaft und Steuerung über Kennzahlen
  • Wieso Fakten auch bei der HR Arbeit einen immer grösseren Raum einnehmen
  • Neue Kompetenzen auch für das HR-Jobprofil
  • Was braucht es für eine zukunftsgerichtete HR-Prozesslandschaft?
• Veränderte Anforderungen in den Kernprozessen – die Veränderungen sind vielschichtig
  • Rekrutierung und Onboarding: Fachkräftemangel, Generation Y und Z, neue Rekrutierungstools, Personalmarketing
  • Personalbetreuung: Individualisierung, Mitarbeiterbindung, veränderte Anforderungen an die Führungskräfte
  • Ist die Personalbeurteilung überhaupt noch zeitgemäss?
  • Personalentwicklung: Systematischer Aufbau von Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen
  • Personaltrennung: Wertschätzung und Optimierungsbedarf
• Persönlicher Massnahmenplan

Methoden

Theorieinput, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxis- und Umsetzungsorientierte Zielerarbeitung.

Wichtiger Hinweis

Ihre Praxisbeispiele stehen im Vordergrund, daher bitten wir Sie die vorgängig geschickten Aufgaben und Ihre konkreten Praxisbeispiele zum Seminar mitzubringen. So kann die Referentin gezielt auf Ihre Beispiele eingehen.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Seminar Internationales Human Resource Management II – Ihr Gewinn beim Besuch dieses Seminars

• Sie wissen Bescheid über die Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis respektive haben den Kurs International Human Resource Management I besucht und sind auf dem aktuellsten Stand.
• Sie erhalten die notwendige Sicherheit im Umgang mit komplexen Fällen in Ihrer täglichen Praxis.
• Sie sind in der Lage der Linie und Mitarbeitenden souverän verlässliche Auskünfte zu den Themen zu erteilen.
• Sie lösen komplexe Fallbeispiele und profitieren dabei von den praktischen Erfahrungen der Experten.

Inhalte des Seminars im Überblick

• Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis (Personenfreizügigkeit CH-EU, Staaten mit und ohne Sozialversicherungsabkommen) - Kurzes Update
• Quellensteuern - Komplexe Praxisfälle
• Komplexe Praxisfälle Impatriates und Expatriates (Deutung der Verträge, Korrektur/Ausstellung Lohnausweise für diese Fälle

Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an die Referentin zu stellen. So kann sie Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

 Zielgruppe

Teilnehmer vom Seminar Internationales HRM I, Mitarbeitende in Unternehmen, welche für die Abwicklung solcher komplexer Fälle (HR) und / oder die Salärbuchhaltung zuständig sind und über ein Grundwissen verfügen. Es wird ein Grundwissen der Sozialversicherungen in der Schweiz vorausgesetzt.

Im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Themenschwerpunkte

Smart HRM: Was ist das?

• Analytics, Automatisierung und Agilität entlang der HR-Wertkette einsetzen
• Vorerfahrungen mit digitalen Tools sammeln

Analytics: Wie und wofür?

• Analytics-Stufen und notwendige Daten für Use Cases kennen
• Use Cases entlang der HR-Wertkette einschätzen können (z. B. Erfolgsfaktoren von Teams berechnen, Wechselbereitschaft bzw. Flight Risk vorhersagen, Context-based Learning, Strategic Workforce Planning & Staffing)
• Chancen und Grenzen von (Predictive)Analytics-Algorithmen verstehen
• Algorithmen «bauen» («Support Vector Machine»-Bausatz, Software-Demo)

Analytics-Praxis: Wer macht es wie?

• Firmenvertreter-Input
• Anbieter und Tools (HR-Start-ups und Tech-Konzerne) einschätzen
• Buzzwords und unseriöse Angebote entlarven (Checkliste)

Reflexion: Recht, Ethik, Wirtschaft

• Analytics datenschutzkonform anwenden
• Ethikrichtlinien beachten
• Business Case abschätzen

Automatisierung: Was und wie?

• Anwendungsmöglichkeiten von Robotic Process Automation in der Personalarbeit (z. B. Onboarding, Reporting, Abrechnungsprozess) verstehen
• Möglichkeiten und Grenzen von Chatbots im Recruiting, beim Wissensmanagement und in der Personalbetreuung kennen
• Firmenvertreter-Input
• Fallbeispiele und Software-Demo (RPA und Chatbots)

Agilität: (Wie) Geht das?

• Agile HR-Strukturen / Delivery Models bewerten können
• Employee Experience designen
• Methoden üben (Personas, Journey Maps & Storyboards, Planning Poker etc.)

Nutzen

• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, wie das HR durch den Einsatz digitaler Tools an den Tisch der Entscheider kommt
• Sie können die Möglichkeiten von KI / Machine Learning und Prozessautomatisierung für die Personalarbeit realistisch einschätzen, Buzzwords entlarven und Tool-Anbietern die richtigen Fragen stellen
• Sie kennen relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette und lernen unter anderem,
  • welche Software-Tools und -Anbieter es gibt, wie sie diese prüfen und welche Sie besser nicht einsetzen sollten
  • welche Möglichkeiten und Grenzen Chatbots im Recruiting, bei der Personalbetreuung und -entwicklung bieten
  • mit welchen Tools Sie die Employee Experience gestalten und verbessern
  • wo Robotic Process Automation in der Personalarbeit eingesetzt werden kann (z. B. Reporting, Onboarding)
  • welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen beim Einsatz von Analytics und Automatisierung zu beachten sind
• Sie wissen, wie Sie die HR-Organisation strukturieren können, um smarte Personalarbeit zu ermöglichen

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an die HR-Leitungsebene und HR-Manager (Recruiting, Talentmanagement, Learning & Development, HR Business Partner) sowie an alle, die das Personalwesen zum Innovator im Unternehmen und zum Gestalter der digitalen Transformation machen wollen.

Arbeitsmethode

Die Seminarinhalte werden in Form von Referaten, Diskussionsrunden, praxisorientierten Lehrgesprächen, umsetzungsorientierten Gruppenarbeiten und Workshops sowie durch Erfahrungsaustausch mit anderen Personalentwicklern vermittelt. Zum Seminar erhalten Sie die Fachbücher «Smart HRM» und «Smart Human Resource Management» von Prof. Dr. Christian Gärtner.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr

2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Zielpublikum

Das CAS Personaladministration eignet sich für Personen ab Niveau Fachausweis. Praxiswissen wird vorausgesetzt.

Anrechnung bereits absolvierter Zertifikatslehrgänge

Bereits erfolgreich absolvierte Lehrgänge können an den CAS angerechnet werden. Wenn Sie den Zertifikatslehrgang Personaladministration bereits absolviert haben (vor 2023) müssen Sie einen Zusatztag nachholen. Für weitere Informationen dazu, melden Sie sich bitte bei uns.