Themenschwerpunkte

• Wie erkennen Sie Warnsignale in Ihrem Umfeld
• Wie vermeiden Sie Worst-Case-Szenarien?
• Das typische Täterprofil: Motive und Hintergründe
• Unnötige Konflikte vermeiden, kritische Situationen rechtzeitig entschärfen
• Zeigen Sie Interesse an ihren Mitarbeitern
• Richtiges Verhalten in der Krise
• Welche Mechanismen führen dazu, dass ein Mitarbeiter kriminell wird. Was kann man von Tätern lernen
• Psychologische due diligence
• Was muss im psychologischen Bereich (HR) bei Firmenübernahmen beachtet werden?

Nutzen

• Sie werden dafür sensibilisiert, dass vermehrt auf die soziale Kompetenz im Management zu achten ist.
• Sie erkennen, wie Sie Wirtschaftskriminalität erkennen und vermeiden können.
• Sie bekommen einen Einblick in typische Täterprofile, erfahren wie Täter denken. Sie lernen von Tätern.
• Sie erkennen, dass ruhiges und überlegtes Handeln ein wichtiger Aspekt in Ihrer Firmenkultur ist.
• Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiterkommunikation nachhaltig verbessern können.
• Sie erfahren, wie Sie unnötige Konflikte vermeiden und kritische Situationen rechtzeitig entschärfen.
• Sie werden verstehen, wie im Falle eines internen Krisenszenarios eine Entscheidungs-Struktur aufgebaut sein sollte.
• Sie erkennen, dass eine solide Vertrauensbasis für ein inspiriertes Betriebsklima sorgt.

Teilnehmer

Führungskräfte, Verantwortliche und Entscheidungsträger, die sich für das Thema „Tatort Arbeitsplatz“ interessieren und rechtzeitig Gefahr erkennen möchten, sowie allfälligen Schaden vom Unternehmen abwenden möchten. HR- Verantwortliche, die als interne Ansprechpersonen agieren.

Arbeitsmethode

Einführende Referate, Übungen und ausreichend Raum für Diskussionen über Wirtschaftskriminaliät und die Methoden der Kriminalpsychologen.

Seminarzeiten

09:00 - 17:30 Uhr