Ziel und Inhalt dieses Workshops

Im Seminar «Überwinden eigener Grenzen» haben Sie die ganze Theorie des klaren Denkens und des bewussten Selbst-Managements bearbeitet. Sie haben sich die notwendigen Ideen und Strategien erarbeitet, um sich selbst weiter zu entwickeln.

Aber die Dinge sind so, wie sie sind. Fristabläufe kommen immer näher, das Telefon klingelt ununterbrochen, Ihre Mitarbeiter wollen immer wieder etwas anderes, als Sie wollten und zu Hause wird auch alles Mögliche von Ihnen erwartet.

Die Annahmestruktur geniesst diese Zustände. Sie kommt auf hohem Ross herangaloppiert – wie der Ritter in glänzender Rüstung – und arbeitet unablässig daran, in diesem Chaos Ordnung zu schaffen. Ist es die kreativste Ordnung, die effizienteste oder eleganteste Ordnung? Wen kümmert’s! Es ist die Ihnen lang vertraute Ordnung. Und schon sind Sie wieder gefangen – Sie werden einmal mehr zum Diener Ihrer Annahmestruktur, die es zwar gut meint, aber keine neuen Gedanken und Ideen zulässt.

Sie können neue, bis anhin noch nicht bekannte Möglichkeiten nur entdecken, wenn Sie von Ihrer Annahmestruktur loslassen und im Kontext von Excellence arbeiten.

Das direkte, praktische Behandeln Ihrer persönlichen Projekte, Ziele, Interessen und Themen geht über den Rahmen des Seminars «Überwinden eigener Grenzen» hinaus.

Aber dieses Seminar ist anders. Hier bestimmen Sie durch die vier Themen, die Sie mit ins Seminar bringen, den Inhalt des Seminars. Ob Ihr Thema Menschen oder Projekte ist, ob es auf beruflichem oder auf persönlichem Gebiet ist, Sie verschaffen sich Klarheit über das Thema, über Ihre Einstellung und über Ihre inneren Ressourcen, die es Ihnen erlauben, sich elegant der Herausforderung zu stellen. Hier krempeln Sie Ihre Ärmel hoch und arbeiten unter Kollegen im Seminar mit viel Spass, Ernsthaftigkeit und Harmonie unter kundiger, erfahrener und wohlwollender Anleitung.

Nach der Revue von «Überwinden eigener Grenzen» arbeiten Sie an Themen Ihrer Wahl in der exklusiven Gesellschaft früherer Teilnehmer. Sie gehen von der Theorie zur Praxis über. Durch ihre praktische Anwendung werden Ihre Gedankengänge geschärft. Angetrieben von Ihren Zielen und von Ihrer Vision entwickeln Sie Ihre sozialen Fähigkeiten: Bewusstsein über sich selbst, Selbstmanagement, Motivation, Einsicht und zwischenmenschliche Feinheiten. Sie erhöhen Ihr Selbstwertgefühl, Ihre Wetterfestigkeit, Ihre Flexibilität, Ihre Kreativität und Ihr Vertrauen in Ihre Fähigkeit, nützlich mit Hindernissen und Veränderungen umzugehen. Am Ende dieses Seminars werden Sie wissen, wie Sie mit Ihren Herausforderungen umgehen werden.

Dies ist Ihre Chance, in nur drei Tagen in Ihrem Leben die Ordnung und Harmonie zu schaffen, die Sie sich so sehnlichst wünschen. Und dies im angenehmen und unterstützenden Kreis wohlwollender Gleichgesinnter – alle auf dem Niveau von Excellence.

Themenschwerpunkte

• Das im Seminar «Überwinden eigener Grenzen» Gelernte aufzufrischen und zu stärken
• Absolute Klarheit zu schaffen, damit Sie berufliche und persönliche Pläne, Aufgaben und Ziele im Kontext von «Excellence» und als Ausdruck Ihrer persönlichen Vision verwirklichen können
• Neue Perspektiven zu Ihren persönlichen und beruflichen Themen, die Ihnen am Herzen liegen, zu eröffnen
• Ihre Selbst-Management-Fähigkeiten auszubauen und zu stärken
• Mit Ihren Kommilitonen Ideen und Unterstützung gegenseitig auszutauschen

Nutzen

• Situationen und Projekte, die ins Stocken geraten sind, können in diesem Seminar durch Coaching und Beratung zu neuem Leben erweckt werden.
• Basierend auf dem im Seminar «Überwinden eigener Grenzen» Gelernten, gehen Sie nun Ihre ganz persönlichen Themen auf privatem und beruflichem Gebiet Ihres Lebens an.
• Sie führen den im «Überwinden eigener Grenzen» begonnenen Prozess hin zur Excellence weiter, frischen das Erlernte auf und stärken und vertiefen es durch die praktische Arbeit an Ihren aktuellen Projekten und noch nicht erreichten Zielen, damit Sie diese zum erwünschten Resultat führen können.
• Diese Arbeit und die Gespräche finden in einer informellen, freien und offenen Atmosphäre statt, die Sie dazu befähigt, neue, persönliche und praktische Möglichkeiten zu entwickeln.
• Herr und Frau Warschawski führen Sie mit ihren Anregungen und ihrer unerschütterlichen Ausrichtung auf «Excellence» durch diese Tage. Abwechslungsweise als Coach oder Berater versichern sie, dass alle Teilnehmer ihre erwünschten Resultate erzielen.

Teilnehmer

Dieses Seminar ist exklusiv für Absolventen des Seminars «Überwinden eigener Grenzen» reserviert.

Arbeitsmethode

Jeder Teilnehmer bringt vier berufliche oder persönliche Themen, die er besprechen und angehen will, mit ins Seminar. Das können neben solchen Interessen, Zielen, Projekten oder Problemen, die mit den herkömmlichen Gedanken noch nicht bewältigt werden konnten, auch neue Themen sein.

In diesem Workshop bestimmen Sie den Inhalt des Seminars anhand der von Ihnen mitgebrachten Themen. Ob im Zusammenhang mit Personen oder Projekten, ob im beruflichen oder persönlichen Bereich, Sie verschaffen sich über die Sache, über Ihre Haltung dazu und über Ihre inneren Fähigkeiten die Klarheit, die Ihnen erlaubt, auf elegante Weise die Herausforderung zu meistern.

Durch Ihre aufgefrischten Excellence-Kenntnisse und mit Warschawski-Coaching kommen Sie zur angestrebten Lösung. Immer mit Blick auf Ihr Ziel und auf Ihre Vision entwickeln Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten, Excellence praktisch anzuwenden.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

• Welche zentrale Rolle Ziel und Vision in Ihrem Erfolg spielen
• Was Ihre persönliche Vision ist, die die Grundlage Ihres glücklichen und erfüllten Lebens ist
• Wie Sie Ihre Vision meisterhaft anwenden, um Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg, Erfüllung und Wohlbefinden im ganzen Leben zu kreieren
• Wie sich der kognitive Prozess entfaltet – wie Sie und andere denken
• Aus Problemen Möglichkeiten zu schaffen
• Fortlaufend ausserordentliche Resultate erzielen
• Mit anderen wirkungsvoll kommunizieren
• Erfolgreiche Beziehungen zu Ihren Vorgesetzten, Partnern, Mitarbeitern, Kunden etc. schaffen
• Ihre Effizienz erhöhen und Burnout vermeiden ohne dazu Ihre Anstrengung zu erhöhen
• Mit positiven und negativen Gefühlen sowie mit Stress konstruktiv umgehen
• Die Grundlagen des Kontextual Coachings, um Probleme elegant zu lösen und ausserordentliche Resultate zu erzielen

Nutzen

• Lernen Sie persönliche Hemmnisse und selbstauferlegte Grenzen zu durchbrechen und so noch höhere Stufen des Erfolgs und der Befriedigung zu erreichen.
• Entdecken Sie die Welt des kontextuellen Denkens und entwickeln Sie die kognitiven Fertigkeiten, die Sie benötigen, um neue Möglichkeiten zur Erreichung Ihrer höchsten Ziele aufzudecken. Entdecken Sie Ihre persönliche Vision und lernen Sie, wie Sie diese zu Ihrem grössten Vorteil und zur grössten Lebensfreude anwenden können.
• Lernen Sie, wie Sie am nützlichsten und förderlichsten mit Ihrem Umfeld – seien das Vorgesetze, Mitarbeiter, Kunden, Familie, Freunde und Sie selbst – umgehen können, um hervorragende sachliche und emotionale Resultate freudig und profitabel zu erreichen.
• Entdecken Sie, wie Sie auf einem höheren Niveau wirken und immer wieder ausserordentliche Resultate in Ihrem Privat- und Berufsleben erbringen können. Sie erreichen so noch höhere Stufen des Erfolgs und der Befriedigung.

Teilnehmer

CEOs, Führungskräfte aus dem oberen und mittleren Management, Unternehmer, Künstler, Berufssportler und alle Personen, die ein ausserordentliches Leben leben wollen. Um die grösstmögliche «Excellence» zu erreichen, ist die Teilnehmerzahl beschränkt.

Arbeitsmethode

Das Seminar findet an drei aufeinanderfolgenden Tagen von 9 bis 17 Uhr statt. Während dem Mittagessen arbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen an einer vorgegebenen Übung. Die ersten zwei Abende sind reserviert für die individuellen Aufgaben sowie die Aufarbeitung und Vertiefung des tagsüber Gelernten.

Anders als herkömmliche Seminare, Kurse und Workshops ist dieses Seminar mehr als eine Lehrveranstaltung. Es hat zum besonderen Ziel, eine Veränderung der Denk- und Sichtweise der Teilnehmer zu ermöglichen, die ihnen erlaubt, das Ausserordentliche zu erreichen.

Um dem Prozess förderlich zu sein sind die Teilnehmer angehalten, Störungen von aussen zu vermeiden und die Abende für die Aufarbeitung und Vertiefung des tagsüber Gelernten freizuhalten.

Wichtiger Hinweis

Ergänzend und zur Unterstützung bietet sich folgendes Seminar von Prof. Dr. Warschawski an: Vision in Aktion

Themenschwerpunkte

Sie entdecken und erkennen:

• weshalb das Selbstwertgefühl die wichtigste Eigenschaft des Menschen ist
• wie Selbst-Verantwortung Kraft verleiht
• wie durch Selbst-Respekt Respekt für andere empfunden wird
• wie Risiko die grösste Sicherheit bietet
• wie ein bewusstes Leben Unabhängigkeit bringt

Nutzen

• Sie erhalten viele praktische Tipps und Übungen zur Erhöhung und Festigung Ihres Selbstvertrauens.
• Sie erfahren, welche Eigenschaften und welches Verhalten Ausdruck eines hohen Selbstver­trauens sind.
• Sie erreichen mehr Erfolg bei der Arbeit, Glück in menschlichen Beziehungen und Kreativität.

Ihre Bereicherung aus diesem Seminar: Im Laufe des Seminars, das Ihre aktive geistige Teilnahme erfordert, erhalten Sie neben fundiertem Wissen unzählige praktische Hinweise, Tipps und Übungen, die Ihnen erlauben, in Ihrem Leben täglich selbst Ihr Selbstvertrauen und Ihr Selbstwertgefühl zu erhöhen und zu festigen. Entsprechend immens ist die Belohnung auf dem Gebiet des Erfolgs und der Zufriedenheit bei der Arbeit, auf dem Gebiet des Glücklichseins in engen menschlichen Beziehungen und auf dem Gebiet der Kreativität.

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte aus dem oberen und mittleren Management.

Arbeitsmethode

Das Seminar besteht aus einem ständigen Wechsel zwischen Prä­sen­ta­tion des Seminar­leiters und in­di­vi­duel­len, prakti­schen Aufgaben der Teil­neh­mer. Es wird Ihnen nicht nur Wis­sen vermittelt, sondern Sie werden dazu ­gebracht, Ihre Haltung gegenüber Ihrer Umwelt bereits im Verlaufe des Se­mi­nars im Sinne des Seminarziels grundsätzlich zu er­wei­tern. Wir bitten Sie, während des ganzen Seminars anwesend zu sein.

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

3. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

In dieser Leadership-Weiterbildung beschäftigen Sie sich intensiv mit den verschiedenen Wirkungsfeldern der Führung. Der Fokus liegt auf KMUs und optimale Potenzialentfaltung von Mitarbeitenden. Mit einem interaktiven Profiling (spannenden FBI-Methoden) lernen Sie Ihre Führungspersönlichkeiten und Ihr Führungsverhalten besser kennen, erhalten aber zugleich auch wertvolle Hinweise für den Umgang mit Ihren Mitarbeitenden.

Es erwarten Sie spannende und unkonventionelle Denkangebote zum Kulturwandel in der Führung sowie Einblicke in verschiedene Führungsstile (u. a. auch im Bereich Digital Leadership: Führen aus dem Homeoffice). Mit den erlernten Techniken der Leadership Weiterbildung können Sie Leistung, Motivation und Ergebnisse bereits im Vorfeld positiv beeinflussen und erhalten Anregungen zur konkreten Umsetzung im Führungsalltag.

Ziele und Nutzen

Führung verlangt heute mehr als noch vor einigen Jahren. Der Wandel der Arbeits- und Wertekultur macht es essenziell, dass Führungskräfte ihre Kompetenzen stärken und neue dazugewinnen, um den Anforderungen gerecht zu werden. Die Leadership Weiterbildung fokussiert folgende Ziele:

• Potentialentfaltung bei den Mitarbeitenden reflektieren
• Unterschiedliche Typologien von Menschen kennenlernen
• Unterschiedliche Teamführungsmodelle reflektieren
• Chancen und Risiken der Führungsmodelle erkennen
• Konzepte zu „Digital Leadership“: Führen aus dem Homeoffice“
• Komfortzone verlassen und Leadership Skills verbessern.

Zielgruppe

Sie verfügen bereits über erste Führungserfahrung und wollen diese nun durch den Kursbesuch auf effektive Art erweitern? Dann ist dies der optimale Kurs für Sie.

Für die Weiterbildung sollten Sie mitbringen:

• die Bereitschaft, Ihr Führungsverständnis zu reflektieren
• eine positive Einstellung zu Menschen generell
• Lernbereitschaft und Wille zur Verbesserung Ihrer eigenen Fähigkeiten
• Die Bereitschaft, ein Transferprotokoll zur Umsetzung im Alltag zu führen

Themenschwerpunkte

• Lernen von bewährten Strategien und Taktiken herausragender Menschen in Extremsituationen
• Individuelle, angeleitete Selbstreflexion von eigenem Verhalten, Kommunikation und Auftreten in herausfordernden Führungssituation
• Die außergewöhnliche Situation vorbereiten, durchdenken und simulieren von individuellen Szenarien, und dabei das eigene Mindset und Verhalten zu überprüfen
• Besondere Kommunikationsherausforderungen in Extremsituationen meistern
• Fliehkräften entgegenwirken, und wie halten Sie das Team zusammen?
• Ihre Positionierung als Führungskraft in der Extremsituation mit Hilfe eines persönlichen True Leadership Gameboards sicherstellen und sich als körperlich, geistig und emotional stabiler "True Leader" verankern: Was kann ich? Wofür stehe ich? Wie will ich gesehen werden? Worauf können sich andere bei mir verlassen?

Nutzen

• Sie kennen die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Führung in aussergewöhnlichen Situationen
• Sie bereiten sich, Ihr Unternehmen und ihr Team auf potenzielle Extremsituationen vor und können bei "aufziehendem Sturm" sofort handeln
• Sie erarbeiten Ihre Positionierung als Führungskraft und ebnen damit den Weg dafür, dass Ihnen die Menschen auch in außergewöhnlichen Situationen folgen

Zielgruppe

Erfahrene und offene Führungspersönlichkeiten, die sich mit Offenheit, Selbstreflexion und Spass für die aussergewöhnliche Führungssituation vorbereiten und positionieren wollen.

Arbeitsmethode

Die schlagkräftigen Erfolgsrezepte bekannte Abenteurer wie Arved Fuchs oder Reinhold Messner, aber auch die persönlichen Handlungsstrategien anderer bemerkenswerter Frauen und Männer mit Extrem-Erfahrungen" werden gemeinsam analysiert und auf die persönliche Situation im Unternehmen übertragen. In Einzel- und Gruppenarbeiten sowie durch einen intensiven und persönlichen Erfahrungsaustausch erarbeiten Sie Ihre eigene wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzungsstrategie für die Praxis. So sind Sie für den Bedarfsfall gerüstet.

Sie erhalten als Seminarunterlage das Buch «True Leadership: Führen in Extremsituationen» von Prof. Dr. Ingo Hamm und Dr. Wolf-Betram von Biskmark.

Was das Training nicht ist

Es geht nicht um Risiko- oder Krisenmanagement im Sinne der wirtschaftlichen Rettung eines Unternehmens; es geht nicht um (para-)militärische Erfahrungen wie Verhandlungsführung, Survival oder andere Arten eines Spezialkräfte-Trainings; es geht nicht um Abenteuer- und Erlebnis-Vorträge.

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Inhalt

An diesem viertägigen Lehrgang stehen folgende Fragen im Zentrum:

• Wie nehme ich Stress wahr und wie gehe ich damit um? Wie kann ich mich auf solche Situationen vorbereiten?
• Wie kommuniziere ich meine Botschaften innerhalb der Firma und gegenüber Dritten?
• Der Führungsstil im Rahmen von New Work
• Wie wirkt sich die neue Arbeitswelt auf die Unternehmen aus?
• Wie bleibt man als Unternehmen attraktiv?
• Welchen Einfluss hat die Generation Z auf das Personalmanagement?
• Welche Rolle spielen Social-Media-Kanäle wie z. B. LinkedIn für die Positionierung, den Aufbau eines Netzwerks oder um Talente zu rekrutieren?

Im Lehrgang erhalten Sie Zugang zu aktuellem Leadership-Wissen von fachkundigen Referentinnen und Referenten aus der Praxis. Inbegriffen ist zudem eine individuelle Persönlichkeitsanalyse.

Weiterbildungsanerkennung

TREUHAND|SUISSE: 4 Tage, EXPERTsuisse: 32 Stunden, 32 CPE-Punkte, ECTS-Punkte: 4

Inhalt

Einführung und Selbstkenntnis

• Selbstbild
• Weiterentwicklung der Persönlichkeit
• Einflussfaktoren auf das Verhalten

Persönliche Arbeitstechnik und Selbstmanagement

• Arbeitsverhalten
• Einfluss auf das Leistungsvermögen und Zeitmanagement
• Lerntechniken
• Unterstützende Arbeitstechniken 

Kommunikation

• Kommunikationsprozess und -eigenschaften
• Verfassen einer Nachricht
• Übermittlung von Informationen
• Empfangen von Informationen und Reaktionen
• Schwierige Gespräche und Verhandlungen 

Konfliktmanagement

• Konfliktwahrnehmung
• Hintergründe und Bewältigung von Konflikten
• Prävention 

Mobbing

• Grundlagen und Umgang mit Mobbing
• Weshalb ist Mobbing ein Thema?
• Aktuelles aus der Forschung 

Teamführung

• Aspekte der Führung
• Dynamik von Gruppen
• Einfluss auf die Führung
• Führungstätigkeiten 

Personalführung/HR

• Einführung in die Thematik HR
• Korrektes Verhalten als Vorgesetzte/r bei Personalgesprächen 

Beyond Leadership

• Vertrauen schaffen, Silos aufbrechen
• Einführung in das Konzept und praktisches Erleben

Change-Management im KMU und Abschluss

• Change-Management-Prozess im KMU
• Führungsstil und seine Auswirkungen
• Persönliche Einstellung zu Veränderungen

Dieser Zertifikatslehrgang lässt sich bei unserem CAS "Personaladministration" anrechnen. 

Weiterbildungsanerkennung

TREUHAND|SUISSE: 6 Tage, EXPERTsuisse: 48 Stunden, 48 CPE-Punkte, ECTS-Punkte: 6

Zielpublikum

Das CAS Personaladministration eignet sich für Personen ab Niveau Fachausweis. Praxiswissen wird vorausgesetzt.

Anrechnung bereits absolvierter Zertifikatslehrgänge

Bereits erfolgreich absolvierte Lehrgänge können an den CAS angerechnet werden. Wenn Sie den Zertifikatslehrgang KMU-Verwaltungsrat KMU bereits absolviert haben (vor 2023) müssen Sie einen Zusatztag nachholen. Für weitere Informationen dazu melden Sie sich bitte bei uns.