Dem heutigen Zeitgeist entsprechend, sich schnell und kompakt über alle möglichen Themen zu informieren, haben wir für Sie genau das Richtige. Kompakt-Seminare als Live-Webinar. Lassen Sie sich innert kürzester Zeit zu spezifischen Themen auf dem Laufenden halten. Die Kurse werden Online durchgeführt und dauern jeweils 2 Stunden.

So können Sie bequem von zu Hause, vom Büro aus oder von unterwegs Ihr Wissen aktualisieren und ergänzen.

Die Kurse basieren auf den gültigen Gesetzes- und Verordnungsbestimmungen und den zu diesem Zeitpunkt publizierten Verwaltungsanweisungen und der aktuellen Praxis der ESTV. Die Kurse bringen Sie also auf einen topaktuellen Stand.

Live-Webinar als Vorteil

In diesem Live-Webinar-Seminar haben Sie die Möglichkeit, sich per Video und Audio mit dem jeweiligen Experten und den anderen Teilnehmenden auszutauschen.

Seminarziele

• Sie verfügen über ein topaktuelles Wissen im Bereich MWST, das Ihnen die Bewältigung alltäglicher Probleme und Fragen ohne zusätzliche Unterstützung und ohne Zeitverlust ermöglicht und so Ihre Arbeit erleichtert.
• Sie sind in der Lage, besondere mehrwertsteuerliche Risiken und Probleme zu erkennen und können beurteilen, wann der Beizug einer Fachspezialistin oder eines Fachspezialisten angezeigt ist.

Zielgruppe

Die Webinare eignen sich für SteuerberaterInnen und TreuhänderInnen, welche sich tagtäglich mit dem Thema MWST befassen müssen. Auch sind die Webinare ideal für Personen, welche ihre Beratungstätigkeit auch auf die MWST ausdehnen wollen. Ebenso richten sie sich an Mitarbeitende in Buchhaltungs-, Kreditoren- oder Debitorenabteilungen, die ihre MWST-Kenntnisse auffrischen oder sich spezifisches Wissen zu einzelnen Themen aneignen möchten. 

Dem heutigen Zeitgeist entsprechend, sich schnell und kompakt über alle möglichen Themen zu informieren, haben wir für Sie genau das Richtige. Kompakt-Seminare als Live-Webinar. Lassen Sie sich innert kürzester Zeit zu spezifischen Themen auf dem Laufenden halten. Die Kurse werden Online durchgeführt und dauern jeweils 2 Stunden.

So können Sie bequem von zu Hause, vom Büro aus oder von unterwegs Ihr Wissen aktualisieren und ergänzen.

Die Kurse basieren auf den gültigen Gesetzes- und Verordnungsbestimmungen und den zu diesem Zeitpunkt publizierten Verwaltungsanweisungen und der aktuellen Praxis der ESTV. Die Kurse bringen Sie also auf einen topaktuellen Stand.

Live-Webinar als Vorteil

In diesem Live-Webinar-Seminar haben Sie die Möglichkeit, sich per Video und Audio mit dem jeweiligen Experten und den anderen Teilnehmenden auszutauschen.

Seminarziele

• Sie verfügen über ein topaktuelles Wissen im Bereich MWST, das Ihnen die Bewältigung alltäglicher Probleme und Fragen ohne zusätzliche Unterstützung und ohne Zeitverlust ermöglicht und so Ihre Arbeit erleichtert.
• Sie sind in der Lage, besondere mehrwertsteuerliche Risiken und Probleme zu erkennen und können beurteilen, wann der Beizug einer Fachspezialistin oder eines Fachspezialisten angezeigt ist.

Zielgruppe

Die Webinare eignen sich für SteuerberaterInnen und TreuhänderInnen, welche sich tagtäglich mit dem Thema MWST befassen müssen. Auch sind die Webinare ideal für Personen, welche ihre Beratungstätigkeit auch auf die MWST ausdehnen wollen. Ebenso richten sie sich an Mitarbeitende in Buchhaltungs-, Kreditoren- oder Debitorenabteilungen, die ihre MWST-Kenntnisse auffrischen oder sich spezifisches Wissen zu einzelnen Themen aneignen möchten. 

Themenschwerpunkte

Tag 1

Warum Budgetierung wichtig für den Unternehmenserfolg ist

• Grundgedanke und Funktionen
• Erfolgsfaktoren und Prinzipien
• Die Prozessstufen der Budgetierung

Umsetzung strategischer Ziel vorgaben mittels Planung

• Effektive Verzahnung der strategischen und operativen Planung
• Warum starre Jahresbudgets oft nicht zielführend sind
• Budgets: Unterstützung des operativen Handelns und der Zielfindung
• Budgetplanung anhand des Business Plans und der Roadmap

Planung als Koordinationsinstrument

• Die Mengenflussplanung
  • Absatzplanung
  • Produktionsplanung
  • Leistungsplanung
• Die Werteflussplanung
  • Kostenplanung
  • Plankalkulation
  • Ergebnisplanung
• Nutzen einer integrierten Unternehmensplanung
• Herausforderungen der integrierten Planung

Planung als Instrument des Risikomanagements

• Die Integration des Risikomanagements in das Führungs- und Planungssystem
• Die Risikoplanung verbunden mit der operativen Unternehmensplanung

Tag 2

Von der strategischen Planung zum rollierenden Forecast

• Der Planungskreislauf
  • Strategische Planung
  • Budget
  • Forecast
  • Jahresabschluss
• Die Organisation: Schnelle Entscheidungswege finden und Planungsschleifen verhindern
• Die Wertschöpfungskette: Ziele, Engpässe und Restriktionen als Determinanten der Planung
• Sensitivitäten und Szenarien berücksichtigen
• Effektive Umsetzung des Planungsprozesses in die Praxis

Moderne Budgetierung und Forecasts: Einfach – flexibel – integrativ

• Einfachheit
  • Schlanke Prozessabläufe
  • Beschränkung auf steuerungs- relevante Inhalte
  • Optimale Detaillierung von Budgetinhalten
• Flexibilität
  • Berücksichtigung von relativen Zielen aufgrund von Benchmarks
  • Kontinuierliche (rollierende) Forecasts
  • Flexibles und kontrolliertes Umschichten von Ressourcen
• Integration
  • Verknüpfung von Strategie, Planung, Reporting und Forecast
  • Budget und Anreizsysteme lose koppeln

Aktuelle Planungsmethoden, -instrumente und -konzepte

• Top-Down-/Bottom-Up-Planung, Zero-Base-Budgeting & Co.
• Aktuelle Planungskonzepte und ihre Grenzen
• Ansätze zur Neugestaltung der Planung und Budgetierung
• Better, Advanced und Beyond Budgeting

Optimierung der Budgetierung und Forecasts im Unternehmen

• Relevanz der vollständigen Systemintegration
  • Operative Geschäftseinheiten in das Reporting integrieren
  • Konsolidierung von einzelnen Planungen der Fachabteilungen
• Software-Landschaft vereinheitlichen und Schnittstellen optimieren

Nutzen

Erfahren Sie, wie zeitgemässe Budgets das operative Handeln unterstützen. Sie lernen, wie Sie Ihre Strategie mit der Planung, dem Reporting und dem Forecast effektiv verknüpfen. Darüber hinaus werden Ihnen Ansätze zur Optimierung Ihres Budgetierungsprozesses aufgezeigt.

Zielgruppe

• Vorstand / Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Kaufmännische Leitung
• Bereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:
  • Unternehmensentwicklung
  • Strategische Planung
  • Controlling
  • Finanz- und Rechnungswesen
• Führungskräfte mit Budgetverantwortung aus allen Unternehmensbereichen
• Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erlernen effektive Methoden des Prompt Engineerings.
• Sie verstehen, wie ChatGPT für die Verbesserung von Wissenserwerb, Innovation und Kommunikation in verschiedenen Bereichen wie Personalführung, Rechtsberatung, Strategieplanung, usw. eingesetzt werden kann.
• Sie erkennen die rechtlichen und ethischen Implikationen und Risiken des Einsatzes von KI und lernen, wie Sie diese verantwortungsvoll handhaben können.
• Sie können Praxisbeispiele und -tipps direkt auf Ihr eigenes Unternehmen oder Ihre berufliche Tätigkeit anwenden.

Inhalte des Webinars

• Einführung in KI und ChatGPT: Hintergrund, Möglichkeiten und Grenzen
• Erlernen grundlegender und fortgeschrittener Prompt Engineering-Fähigkeiten
• Praktische Anwendungen von ChatGPT für Wissenserwerb, Förderung von Innovation und Verbesserung der Kommunikation
• Anwendung von ChatGPT für effektives Meeting- und Projektmanagement
• Optimierung von Geschäftsstrategien und Marketingmassnahmen durch KI-gestützte Analyse und Planung
• Führung und Management im Zeitalter der KI: von der Stellenanzeige bis zur Mitarbeiterführung
• ChatGPT in der Verkaufsförderung und rechtlichen Betrachtungen

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen im Webinar behandeln.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter/innen und alle, die sich für eine professionelle Anwendung von ChatGPT interessieren.

Seminarzeit

09:00 - 12:00 Uhr

Themenschwerpunkte

Einführung und Grundlagen

• Aktuelle KI-Trends in Finanz- und Geschäftsplanung
• Praxisbeispiele: Wie Unternehmen KI bereits erfolgreich nutzen
• Herausforderungen und Grenzen: Wo KI im Finanzbereich an ihre Grenzen stösst
• Grundlagen des Prompt Engineerings für präzisere KI-Nutzung
• Anpassung und Optimierung von Prompts für spezifische Finanzanalysen

KI-Modelle für Finanzprognosen und Strategie

• Übersicht quantitativer Prognosemodelle (ML, Predictive Analytics, Data Mining)
• Nutzung von LLMs in Top-Down- & Bottom-Up-Planung
• LLMs in der Finanzanalyse: Automatisierte Berichte, KPI-Analysen

Praktische Anwendung von Prompt Engineering

• KI-gestützte Szenario-Planung und Prognoseerstellung
• Bessere Analyse von Cashflow- und Planabweichungen (Delta-Analyse) mit LLMs
• Generierung von Finanzberichten und Entscheidungsunterstützung durch GPT

Regulatorische und ethische Aspekte

• Sicherstellung von Datenschutz und Compliance
• Risikoabschätzung: Welche Daten dürfen für KI genutzt werden?
• Einhaltung ethischer Richtlinien im Umgang mit KI

Implementierung von KI in der Finanzplanung

• Erfolgsfaktoren für die Einführung von KI-gestützten Finanzprozessen
• Strategieentwicklung: Wie Unternehmen KI optimal implementieren – von der Analyse bis zur Umsetzung
• Zusammenspiel zwischen den Fachabteilungen

Nutzen

• Sie erlernen Methoden zur Optimierung von Arbeitsprozessen durch KI-gestützte Analysen, die eine präzisere Cashflow-Analyse ermöglichen und zur Effizienzsteigerung beitragen.
• Sie lernen KI-gestützte Wege und den Einsatz von Prognosemodellen kennen, um die Planungssicherheit für langfristige Unternehmensziele zu erhöhen.
• Sie erfahren, wie validierte Modelle und historische Daten zur Identifikation kritischer Risikofaktoren genutzt werden, um Transformationsprozesse gezielt zu steuern und Risiken zu minimieren.
• Sie entwickeln Strategien zur verständlichen Aufbereitung komplexer Analysen und lernen, KI-gestützte Prognoseszenarien wirkungsvoll zur transparenten Entscheidungsfindung für Stakeholder einzusetzen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitglieder der Geschäftsleitung, CFOs sowie Bereichsleitungen und Führungskräfte aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, strategische Planung und Controlling, die KI-gestützte Innovationen operationalisieren und gleichzeitig Risiken in Transformationsprozessen steuern möchten.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.

Dieses Tool benötigen Sie während des Seminars Um optimal am Seminar teilnehmen zu können, benötigen Sie folgende Anwendung: ⇒ChatGPT Wichtig: Die kostenlose Version dieses Tools genügt – es entstehen keine zusätzlichen Kosten für Sie.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie gewinnen mehr rechtliche Sicherheit, weil Sie verstehen, wie Verträge und AGB aufgebaut sein müssen, um wirksam und rechtlich belastbar zu sein.
• Sie vermeiden typische Fehler, die häufig zu unwirksamen Klauseln, Abmahnungen oder rechtlichen Auseinandersetzungen führen.
• Sie sparen Zeit und Geld, da Sie Verträge künftig strukturiert und korrekt erstellen – ohne teure Nachbesserungen.
• Sie schützen Ihr Unternehmen gezielt vor rechtlichen Risiken, indem Sie Verträge bewusst und vorausschauend gestalten.
• Sie erhalten sofort umsetzbare Praxistipps und Formulierungsbeispiele, die Sie direkt in Ihren eigenen Dokumenten anwenden können.

Inhalte des Webinars

• Grundlagen: Allgemeines zum Vertragsschluss, der Gültigkeit von Verträgen und Vertragsbestimmungen, Grenzen der Vertragsfreiheit und zu den wichtigsten Vertragspunkten
• Eckpunkte der wichtigsten Vertragstypen im Alltag
• Unwirksame Klauseln erkennen und vermeiden
• Vertragstexte verständlich und kundenfreundlich formulieren
• AGB: Chancen und Risiken und Abgrenzung zu Individualverträgen
• Pflichtinhalte und Gestaltungsspielräume in AGB
• AGB im online-Kontext
• Aktuelle Praxisbeispiele

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer/innen, Verantwortliche in Vertrieb, Einkauf, Treuhänder/innen, CEO, Inhouse Counsel.