<![CDATA[Veranstaltungen, die mit Operative Führung Seminar verschlagwortet sind]]> https://www.seminar-portal.ch/rss/catalog/tag/tagName/Operative Führung Seminar/ Sat, 18 Apr 2026 22:19:57 +0000 Zend_Feed de_CH http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss <![CDATA[Change Management für Geschäftsführer/innen]]> https://www.seminar-portal.ch/change-management-fur-geschaftsfuhrer-innen.html

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen, was Veränderung für und in einem Unternehmen eigentlich bedeutet und worin sie sich zeigt.
  • Sie unterscheiden zwischen aktiver und passiver Haltung zur Veränderung.
  • Sie erkennen Widerstände rechtzeitig und können diese aktiv nutzen.
  • Sie wissen um den direkten Zusammenhang zwischen Veränderungsmanagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie vermeiden die relevantesten Fehler, die in Veränderungsprozessen passieren.
  • Sie wissen, wie die Motivation in einem Change-Prozess aufrechterhalten werden kann.
  • Sie lernen Veränderungen von Beginn an genau zu planen und den Prozess proaktiv zu gestalten.
  • Sie lernen das „Haus der Veränderung“ in seinen vier Phasen als Rahmenmodell für Veränderungsmanagement im Unternehmen wirksam zu nutzen.
  • Sie erkennen Ihre Rolle im Change-Prozess und lernen Mitarbeitende durch einen Veränderungsprozess zu führen.
  • Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen wirksam um.
  • Sie kommunizieren empfängergerecht während des Veränderungsprozesses.
  • Sie erkennen Ihre Influencing-Stile, um diese aktiv in Change-Prozessen zu nutzen.

Inhalte des Seminars

  • Was ist Change-Management im Unternehmen?
  • Typische Anlässe und Auslöser für Veränderungsprozesse.
  • Passive oder aktive Veränderung: Der wesentliche Unterschied.
  • Formen des Widerstandes
  • Veränderungen im Kontext der menschlichen und organisatorischen Dimension.
  • Motivation und Change-Management
  • Change im strategischen Kontext: Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen, Organisationsentwicklung und Führungskultur.
  • Das „Haus der Veränderung“: Praktisch anwendbares Rahmenmodell für Change-Prozesse im Unternehmen.
  • 5 Stufen der Veränderung: Alles gut so wie es ist – Keine Veränderung notwendig – Vielleicht doch? - Jetzt aber! - Wie gehabt - Da capo: Alles wieder von vorne.
  • Das Influencing-Modell nach „push“ und “pull”.
  • Die Change-Matrix als übersichtliches Analyseinstrument.

Zielgruppe

KMU-Geschäftsführer/innen, Unternehmer/innen, Selbstständige, Führungskräfte aus dem Management.

Wichtiger Hinweis

Bitte nehmen Sie Ihren Laptop oder Ihr Tablet mit in das Seminar.

Seminarzeiten

09:00 - 16:30 Uhr

CHF 940.00
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Sat, 18 Apr 2026 22:19:57 +0000