Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen Ihre Pflichten und Aufgaben als Organ (Verwaltungsrat, Geschäftsleitungsmitglied, geschäftsführender Gesellschafter etc.) einer juristischen Person.
• Sie wissen, unter welchen Voraussetzungen Sie persönlich als Organ haften.
• Sie sind sensibilisiert, wann oder wo Sie als Organ ein Risiko eingehen.
• Sie wissen, wie Sie Ihr Haftungsrisiko verringern bzw. abwälzen können.
• Sie haben eine Vorstellung davon, wie ein Verantwortlichkeitsprozess abläuft.

Inhalte des Seminars

• Verantwortlichkeit und gesetzliche Grundlagen
• Haftungsvoraussetzungen
• Pflichten und Aufgaben von Verwaltungsrat und Geschäftsführung bzw. Organen im Allgemeinen
• Aktiv- und Passivlegitimation (wer kann klagen, wer kann beklagt werden)
• Organstellung (materielle, formelle und faktische Organe)
• Schaden der Gesellschaft / Schaden der Gläubiger
• Haftungsbefreiende Delegation von Aufgaben
• Verhalten bei Interessenskonflikten
• Bedeutung der Entlastung / Décharge
• Verhältnis der Organe untereinander
• Haftungsprävention vor, während und bei Abgabe eines Verwaltungsratsmandats
• Ablauf eines Verantwortlichkeitsprozesses
• Absicherungsmöglichkeiten gegen das Haftungsrisiko als Organ
• D & O-Versicherungen (Directors-and-Officers-Versicherung, auch Organ- oder Manager-Haftpflichtversicherung)

Zielgruppe

Angehende und bestehende Verwaltungsräte sowie Geschäftsleitungsmitglieder.

Im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie verfügen über das nötige Know-how, um als Verwaltungsrat Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
• Sie wissen, mit welchen Massnahmen finanzielle Risiken verhindert werden.
• Sie sind in der Lage, eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen.
• Sie kennen die Aufgaben und Pflichten eines Verwaltungsrates aus rechtlicher Sicht, sowie die Konsequenzen bei deren Verletzung.
• Sie wissen, wie Sie das Risiko einer persönlichen Haftung vermeiden bzw. verringern.
• Sie profitieren von wertvollen Tipps, wie Sie den Erwartungen an Sie als Verwaltungsrat
  gerecht werden.

Inhalte des Seminars

Zusammensetzung des Verwaltungsrates

• Was ist die ideale Zusammensetzung eines Verwaltungsrates, worauf soll dabei geachtet werden

Strategieentwicklungsprozess

• Wie kommt Ihr Unternehmen zu einer erfolgsversprechenden Strategie, und wer ist für deren Bestimmung verantwortlich

Marktpositionierung

• Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen das richtige tut und dies auch richtig tut

Finanzielle Führung

• Was ist Ihre Aufgabe als Verwaltungsrat bezüglich finanzieller Führung und wie verhindern Sie ein finanzielles Fiasko

Unternehmenskontinuität und Exit-Strategie

• Wie stellen Sie eine nachhaltige Entwicklung und Wertsteigerung Ihres Unternehmens sicher und welche Bedeutung hat dabei die Exit-Strategie

Aufgaben und Verantwortlichkeit

• Welche Aufgaben und Pflichten hat ein Verwaltungsrat/eine Verwaltungsrätin

Vermeidung persönlicher Haftung

• Wann bzw. wo gehen Sie als Organ ein Risiko ein und mit welchen Massnahmen können Sie Ihr Haftungsrisiko verringern

Zielgruppe

Angehende Verwaltungsräte, die keine oder wenig Erfahrung mit Verwaltungsratsmandaten haben.

Im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.