Inhalte dieses Seminars sind die Vorbereitung und Struktur von Bewerbungsinterviews, der Einstiegsblock ins Interview, geeignete Fragen zu den fachlichen und sozialen Kompetenzen sowie Hinweise auf den gelungenen Interviewabschluss und die Auswertung. Dabei stehen nicht raffinierte Kniffs und Tricks im Zentrum, sondern die wirkungsvolle Methode der offenen Fragen und Vertiefung durch konsequentes Nachfragen. Dabei erhalten Sie neben den klassischen Fragen auch erste Hinweise auf die sogenannten Dreiecksfragen (Fragen mit einer Folge aus Situation, Vorgehen und Resultat) sowie die Simulationsfragen (Situationsschilderungen).

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, wie ein Bewerberinterview professionell vorbereitet und organisiert wird.
• Sie beherrschen eine Fragetechnik, welche das Gespräch auf alle wichtigen Themen lenkt und vertieft.
• Sie verfügen über die Instrumente und Vorlagen, um im Alltag Bewerberinterviews effizient vorbereiten und sicher durchführen können.
• Sie beurteilen die Eignung einer Bewerberin oder eines Bewerbers souverän.
• Sie vermeiden teure und aufwändige Fehlbesetzungen von Stellen.
• Sie erhalten einen Katalog von 500 Interviewfragen, die Sie gleich in Ihrer Praxis einsetzen können.

Inhalte des Seminars

• Vorbereitung und Organisation von Bewerberinterviews
• Einstieg ins Interview
• Geeignete Fragen zum beruflichen Werdegang und zur Eignung
• Interviewabschluss und Auswertung
• Gesprächsraster, Fragetechniken und Praxistraining

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, welche noch wenig Routine mit Bewerberinterviews verfügen und in einem geeigneten Rahmen in kurzer Zeit durch praktisches Training sich eine geeignete Methode aneignen wollen.

Das ist beim Seminar Bewerbungsgespräche inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxisnutzen

• Sie lernen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden an Ihrem Verhalten zu erkennen.
• Sie erfahren, welche Grundtalente mit bestimmten Charaktertypen in Verbindung stehen.
• Sie verfügen über Fragen, die Sie im Beobachtungs- und Potenzialevaluierungsverfahren unterstützen.
• Sie erstellen eine Konkretisierungsskala zur Messbarkeit der Potenziale und erhalten praktische Einschätzungshilfen für Ihren Arbeitsalltag.
• Sie erfahren in einem Exkurs mehr über die Psychologie der Entwicklung und Führung von Potenzialträgern.
• Sie lernen Blockierungen und Potenzialstörungen zu erkennen und zu bewältigen.

Seminarinhalt im Überblick

• Behaviour Analysis – Woran Sie Potenziale erkennen können
  • Wie geht man an die Analyse des Verhaltens heran?
  • Welche Einstellung und Haltung ist dafür notwendig?
  • Wie bewerte ich Verhalten und wie kann ich evaluieren, ob ich richtig liege?
  • An welchen Verhaltensweisen erkenne ich Potenziale?
  • Welchen Beitrag leisten Mimik, Gestik, Körpersprache, Stimme und Sprache bei der Identifikation von Potenzialen?
• Best of Charakterkunde
  • Von Charakterköpfen mit Potenzialen
  • Welche Charaktertypen neigen zu welchen Fähigkeiten?
  • Wo kann es haken und wie weit kann ich trotz „Haken“ entwickeln?
  • Wo sind Fallen, worauf muss ich achten?
• Puhhh, der/die ist aber schwierig?
  • Kann ich „schwierige“ Charaktere fördern und entwickeln?
  • Persönlichkeitstendenzen versus Persönlichkeitsstörung
  • Was sind Qualitäten von Menschen mit psychopathischen oder narzisstischen Verhaltenstendenzen und wie bleiben sie unter Kontrolle?
• SCHWÄCHEN!
  • Was hat das falsche Rollenverständnis mit vermeintlichen Schwächen zu tun?
  • Wie kann ich Mitarbeitende von ihren Zweifeln befreien?
  • Wie bekomme ich Mitarbeitende aus dem Schwächen-Stuck State auf die richtige Spur?

Zielgruppe

HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Zielgruppe

Recruiter, HR-Leitende und Personalverantwortliche.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten Rekrutierungs-Plattformen kennen und erhalten branchenspezifische Empfehlungen zur Nutzung.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte Online-Stelleninserate verfassen.
• Sie wissen, wie Sie geeignete passive Kandidaten identifizieren und direkt ansprechen.
• Sie setzen moderne Bewerbermanagement-Systeme effizient ein und wissen, worauf es dabei datenschutzrechtlich zu achten gilt.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen.

Inhalte des Seminars

• Rekrutierungsmarketing
  • Job-Plattformen, Social Media (inkl. LinkedIn, Facebook und Xing), Retargeting, Employer Branding (inkl. Stellenbeschreibungen und Landing Pages)
• Active Search
  • Identifikation und Direktansprache geegeigenter passiver Kandidierenden
• Bewerbendenmanagement
  • Effizienter Einsatz moderer Bewerbendenmanagement-Systeme; worauf muss ich bei der Evaulation achten? Datenschutzkonformität
• Analytics und Kennzahlen
  • KPI-Definition, wie führe ich mein Personalmarketing erfolgreich?

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, welche aktiv am Rekrutierungsprozess mitwirken möchten.

Wichtiger Hinweis

Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen den Unterschied zwischen Selbstpräsentation, Beschönigung, Lüge und Bewerbungsbetrug.
• Sie lernen wie ein professionelle/r Ermittler/in oder Profiler/in vorzugehen, ohne die Bewerber/innen tatsächlich zu vernehmen.
• Sie erlernen professionelle Fragetechniken fernab von 08/15-Fragen.
• Sie sind in der Lage, gezielt relevante Informationen einzuholen.
• Sie erhöhen Ihre analytische Fähigkeit und minimieren Wahrnehmungsfehler

Inhalte des Seminars

• Die Bewerbungsunterlagen:
  • Wie Sie die Bewerbungsunterlagen sinnvoll analysieren und Lebensläufe überprüfen.
  • Die Bewerbungsunterlage und Ihre Botschaften
  • Was ist relevant, was kann man vernachlässigen?
  • Wo müssen Sie genauer hinschauen, was können Sie durch den Rost fallen lassen. Was hinterfragen Sie im Bewerbungsgespräch
  • BIAS, Bewertungseffekte, Verfälschungsmechanismen erkennen
• Informationsgewinnung in der Bewerbung:
  • Preparing – Das ergiebige Bewerbungsgespräch
  • Welche Frageformen gibt es?
  • Weg von der Oberfläche und ran ans Fundament der Person
  • Wie Sie durch spezielle Fragen und Techniken Werte und Persönlichkeit erkunden können
  • Validierte Methoden zur Bewerber:innen-Vergleichbarkeit
  • So analysieren die Sprache der Bewerber in Realtime
  • Was sagt Ihnen der Bewerber tatsächlich, was steht zwischen den Zeilen, war erfahren Sie dadurch tatsächlich?
• Die Überprüfung der Glaubwürdigkeit
  • Welche Fragen stellen Sie wann, mit welcher Wirkung?
  • Bewerbungsbetrug aufdecken
  • Indizien wahrnehmen-Hypothesen bilden-Wahrheit ans Licht holen
  • Valide Messungen, Reliabilität und Objektivität die Triade des Erfolges des Bewerbungsverfahrens

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Recruiter und alle, die professionelle Bewerbungsgespräche führen wollen.

Methode

Fachlicher Input, Coaching, Videos, Praktische Transfer-Übungen der Frage- und Vernehmungstechniken.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten KI-Tools und deren Einsatz im Rekrutierungsprozess kennen.
• Sie gewinnen Einblicke in die Möglichkeiten, wie KI die verschiedenen Phasen der Candidate Journey unterstützen kann.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte und kreative Werbeanzeigen und Texte gestalten, um sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben.
• Sie lernen, wie moderne Bewerbermanagement-Tools effizient genutzt werden können, um den Bewerbungsprozess für Interessenten zu vereinfachen.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen und Lösungsansätze diskutieren.

Inhalte des Seminars

• Einführung KI
• Umgang mit KI, wo ist diese Anwendung denkbar?
• Chancen und Risiken
• Zukünftige Prognosen

• Effizienter Einsatz moderner Bewerbermanagement-Systeme: Wie Sie mit der richtigen Technologie den Rekrutierungsprozess optimieren können.
• Retargeting-Massnahmen: Nutzen Sie effektive Strategien, um die Aufmerksamkeit von potenziellen Kandidaten zu wecken und zu halten.
• Erstellung von kreativen Inhalten: Werbeanzeigen, Texte und mobile Landingpages, die Ihre Zielgruppe ansprechen.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Recruiter sowie Verantwortliche für die Gewinnung neuer Mitarbeiter/innen.

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Themenschwerpunkte

• Setzen von sinnvollen Prioritäten zwischen Fachwissen und Persönlichkeit von Bewerbenden
• Erkennen und Fördern von besonders gut passenden Fach- und Führungstalenten
• Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit langfristig erhalten

Ziele

• Fokus bei der Einstellung, Förderung und Beförderung von Mitarbeitenden richtig setzen
• Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit

Zielgruppen

• Führungskräfte, die Mitarbeitende gezielter einstellen, fördern und befördern möchten
• Mitarbeitende im HR