Ihr Praxisnutzen

• Sie lernen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden an Ihrem Verhalten zu erkennen.
• Sie erfahren, welche Grundtalente mit bestimmten Charaktertypen in Verbindung stehen.
• Sie verfügen über Fragen, die Sie im Beobachtungs- und Potenzialevaluierungsverfahren unterstützen.
• Sie erstellen eine Konkretisierungsskala zur Messbarkeit der Potenziale und erhalten praktische Einschätzungshilfen für Ihren Arbeitsalltag.
• Sie erfahren in einem Exkurs mehr über die Psychologie der Entwicklung und Führung von Potenzialträgern.
• Sie lernen Blockierungen und Potenzialstörungen zu erkennen und zu bewältigen.

Seminarinhalt im Überblick

• Behaviour Analysis – Woran Sie Potenziale erkennen können
  • Wie geht man an die Analyse des Verhaltens heran?
  • Welche Einstellung und Haltung ist dafür notwendig?
  • Wie bewerte ich Verhalten und wie kann ich evaluieren, ob ich richtig liege?
  • An welchen Verhaltensweisen erkenne ich Potenziale?
  • Welchen Beitrag leisten Mimik, Gestik, Körpersprache, Stimme und Sprache bei der Identifikation von Potenzialen?
• Best of Charakterkunde
  • Von Charakterköpfen mit Potenzialen
  • Welche Charaktertypen neigen zu welchen Fähigkeiten?
  • Wo kann es haken und wie weit kann ich trotz „Haken“ entwickeln?
  • Wo sind Fallen, worauf muss ich achten?
• Puhhh, der/die ist aber schwierig?
  • Kann ich „schwierige“ Charaktere fördern und entwickeln?
  • Persönlichkeitstendenzen versus Persönlichkeitsstörung
  • Was sind Qualitäten von Menschen mit psychopathischen oder narzisstischen Verhaltenstendenzen und wie bleiben sie unter Kontrolle?
• SCHWÄCHEN!
  • Was hat das falsche Rollenverständnis mit vermeintlichen Schwächen zu tun?
  • Wie kann ich Mitarbeitende von ihren Zweifeln befreien?
  • Wie bekomme ich Mitarbeitende aus dem Schwächen-Stuck State auf die richtige Spur?

Zielgruppe

HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten Rekrutierungs-Plattformen kennen und erhalten branchenspezifische Empfehlungen zur Nutzung.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte Online-Stelleninserate verfassen.
• Sie wissen, wie Sie geeignete passive Kandidaten identifizieren und direkt ansprechen.
• Sie setzen moderne Bewerbermanagement-Systeme effizient ein und wissen, worauf es dabei datenschutzrechtlich zu achten gilt.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen.

Inhalte des Seminars

• Rekrutierungsmarketing
  • Job-Plattformen, Social Media (inkl. LinkedIn, Facebook und Xing), Retargeting, Employer Branding (inkl. Stellenbeschreibungen und Landing Pages)
• Active Search
  • Identifikation und Direktansprache geegeigenter passiver Kandidierenden
• Bewerbendenmanagement
  • Effizienter Einsatz moderer Bewerbendenmanagement-Systeme; worauf muss ich bei der Evaulation achten? Datenschutzkonformität
• Analytics und Kennzahlen
  • KPI-Definition, wie führe ich mein Personalmarketing erfolgreich?

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, welche aktiv am Rekrutierungsprozess mitwirken möchten.

Wichtiger Hinweis

Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Themenschwerpunkte

Einführung in das Personalmarketing (Employer Branding)

• Employer Branding als Wettbewerbsvorteil
• Digitale und analoge Recruiting-Wege
• Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität: auf der Webseite, in Stellenanzeigen, auf Social-Media-Plattformen
• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung

Ihre Arbeitgebermarke – unverwechselbar und authentisch

• Die Arbeitgebermarke und EVP (Employer Value Proposition)
• Ihr Weg zur Arbeitgebermarke in vier Phasen
• Analyse: Wo stehen Sie als Arbeitgeber?
• Konzeption: Was macht Sie als Arbeitgeber aus?
• Storytelling: Welche Geschichte steht hinter Ihrer Arbeitgebermarke?
• Umsetzung: Wie und wo kommunizieren Sie Ihre Botschaft?

Ihre Karriereseite: Ihre Webseite als Aushängeschild Verknüpfung von Recruiting und Personalmarketing

Employer Branding als strategischer Wettbewerbsvorteil

• Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
• Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv als Botschafter/-innen ein (digital und analog)
• Verbessern Sie Ihren Recruitingerfolg, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt

Chancen und Risiken von Social Media und Bewertungsportalen

• Social Media Kommunikation mit Facebook, Instagram, XING und LinkedIn
• Kommunizieren Sie relevanten Content und zeigen Sie der Welt wer Sie sind
• Weitere Plattformen wie WhatsApp und TikTok gezielt einsetzen
• Dos and Don’ts für die Praxis
• Setzen Sie Ihre Reputation auf relevanten Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu und Glassdoor gezielt ein
• Gehen Sie professionell mit Lob und Kritik um
• Reagieren Sie auf ungerechtfertigte Bewertungen

Nutzen

• Sie grenzen sich positiv gegen Ihre Mitbewerber ab.
• Sie stärken Ihre Präsenz als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit.
• Sie bauen Ihre Stärken in den Bereichen Unternehmenskultur und -kommunikation aus.
• Sie erhöhen die Mitarbeiterbindung und reduzieren Fluktuation.

Teilnehmer

• Teilnehmende, denen eine praxisorientierte Grundlagenvermittlung wichtig ist
• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Employer Branding im Unternehmen befassen

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

• Einstieg in das Active Sourcing
• Wie funktioniert Active Sourcing?
• Warum ist Active Sourcing für Unternehmen so wichtig?
• Active Sourcing - integrierter Teil des gesamten Recruiting-Prozesses?
• Das für die Zukunft geeignete Recruiting
• Welche Fähigkeiten und Ressourcen sind für eine moderne Personalabteilung erforderlich?
• Die Funktion der Personaler: Wie verändert sich ihre Arbeit und welche Fähigkeiten sind erforderlich?
• Digitale Tools zur Kandidatensuche
• Ein Überblick über die besten Active-Sourcing-Tools
• Aktive Beschaffung
• Aufbau von Mitarbeitern für die Beschaffung
• Die ideale Ansprache von Bewerbern – das Schreiben und das Überzeugen!
• Aktives Einkaufen von Informationen

Nutzen

• Sie sind sich bewusst, was Active Sourcing bedeutet.
• Sie erfahren, welche Bedingungen für den Aufbau von Active Sourcing erforderlich sind.
• Sie sind sich bewusst, welche Kanäle Sie für verschiedene Zielgruppen einsetzen können.
• Sie lernen, wie man eine professionelle Ansprache an einen Kandidaten gestaltet.
• Sie lernen, die besten Active-Sourcing-Tools zu nutzen.
• Sie erwerben Fähigkeiten, um den passiven Arbeitsmarkt sowohl für sich selbst als auch für Ihre Bewerber zu nutzen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personal in HR-Abteilungen aller Branchen, die bewusst und kompetent mit den veränderten Rahmenbedingungen der heutigen Zeit umgehen und schnell und sicher Talente rekrutieren möchten. Mitarbeitende und Recruiter, die Interesse an Active Sourcing haben und bisher nicht genug Zeit dafür hatten.

Arbeitsmethode

Input durch den Referenten, zahlreiche Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

• Was ist eine Arbeitgebermarke?
• Für was steht eine Employer Value Proposition (EVP) / Arbeitgeberpositionierung und wie legt man sie fest?
• Von der Strategie zur Kommunikation: Festlegung der Kommunikationsschwerpunkte und Entwicklung des Kreativkonzeptes
• Umsetzungs- und Implementierungs-Tipps am praktischen Beispiel der SBB
• Was benötigt es, um die eigenen Unternehmens-Werte zu erkunden, eine Strategie daraus zu entwickeln und diese umzusetzen und zu vermarkten

Ziele

• Auffrischen der wichtigsten Grundbegriffe aus dem strategischen Employer Branding
• Kommunikation der Arbeitgeberattraktivität steigern 
• Praktische Tipps zur Umsetzung und Implementierung des Employer Brandings
• Anwendung der Inhalte auf Ihre Unternehmung oder Ihre Organisation
• Praxis- und Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden

Zielgruppen

• HR-Verantwortliche
• Marketing-Verantwortliche
• Personen, die im Unternehmen neu für Employer Branding zuständig sind
• Personen aus Unternehmen, die Ihre Arbeitgeber-Attraktivität und -Kommunikation auf dem Arbeitsmarkt verbessern möchten

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten KI-Tools und deren Einsatz im Rekrutierungsprozess kennen.
• Sie gewinnen Einblicke in die Möglichkeiten, wie KI die verschiedenen Phasen der Candidate Journey unterstützen kann.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte und kreative Werbeanzeigen und Texte gestalten, um sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben.
• Sie lernen, wie moderne Bewerbermanagement-Tools effizient genutzt werden können, um den Bewerbungsprozess für Interessenten zu vereinfachen.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen und Lösungsansätze diskutieren.

Inhalte des Seminars

• Einführung KI
• Umgang mit KI, wo ist diese Anwendung denkbar?
• Chancen und Risiken
• Zukünftige Prognosen

• Effizienter Einsatz moderner Bewerbermanagement-Systeme: Wie Sie mit der richtigen Technologie den Rekrutierungsprozess optimieren können.
• Retargeting-Massnahmen: Nutzen Sie effektive Strategien, um die Aufmerksamkeit von potenziellen Kandidaten zu wecken und zu halten.
• Erstellung von kreativen Inhalten: Werbeanzeigen, Texte und mobile Landingpages, die Ihre Zielgruppe ansprechen.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Recruiter sowie Verantwortliche für die Gewinnung neuer Mitarbeiter/innen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Themenschwerpunkte

• Setzen von sinnvollen Prioritäten zwischen Fachwissen und Persönlichkeit von Bewerbenden
• Erkennen und Fördern von besonders gut passenden Fach- und Führungstalenten
• Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit langfristig erhalten

Ziele

• Fokus bei der Einstellung, Förderung und Beförderung von Mitarbeitenden richtig setzen
• Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit

Zielgruppen

• Führungskräfte, die Mitarbeitende gezielter einstellen, fördern und befördern möchten
• Mitarbeitende im HR

Themenschwerpunkte

Einführung zu KI im Recruiting

• Was ist Künstliche Intelligenz?
• Welche Bedeutung hat KI im Recruiting?
• Möglichkeiten und Chancen des Einsatzes von KI-Technologie
• Risiken und Gefahren von KI
• KI-Technologie-Roadmap

KI-Einsatz entlang der Candidate Journey - Fallbeispiele und Lösungen

• Candidate-Organization Fit
• Organizational Culture Mining und Optimierung von Karriereseiten
• Automatisierte Kandidatensuche und KI Sourcing Tools
• KI-basierte Generierung und Optimierung von Stellanzeigen
• Einsatz von KI im Social Media Recruiting
• KI Screening Tools und Predictive Tools
• KI Interviewing Tools und Chatbots
• KI Onboarding Tools

Transfer & Diskussion

• Reflexion und Hilfe bei den Recruiting Pain Points
• Offene Punkte
• Zukunftsperspektiven: Ausblick auf weitere KI-Technologien für HR

Nutzen

• Sie machen Ihr Recruiting effektiver und effizienter mit modernen KI-Lösungen.
• Sie erhalten einen Einblick in die technologischen Grundlagen der jeweiligen Softwarelösungen.
• Sie schätzen die Einsatzpotentiale von KI und Risiken besser ein.
• Sie lernen, wie Sie mit der vorgestellten KI-Roadmap Ihr Recruiting strukturiert verbessern.
• Sie profitieren von der Kombination aus Experten-Know-how und Good-Practice-Beispielen.

Zielgruppe

• Recruiter/-innen
• HR Manager/-innen
• Personalreferenten/-innen
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Recruiting im Unternehmen befassen
• Mitarbeitende im Personalmarketing

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr