Demographie und Vollbeschäftigung hinterlassen schon heute deutliche Spuren auf dem Arbeitsmarkt, Tendenz weiter zunehmend. Je länger desto weniger kann der Kampf um Talente und Fachkräfte mit den Waffen unserer Grossväter ausgefochten werden. Langweilige Karriere-Webseiten und Stelleninserate im Look and Feel der 1960er-Jahre animieren die potenziellen Mitarbeitenden höchstens zum Weitersurfen. Und dann sind da die vielen Business-Netzwerke, Social Media, Arbeitgeberbewertungsplattformen und viele weitere webbasierte Lösungen, die unter dem verlockenden Begriff «Employer Branding» einen Ausweg aus der Rekrutierungsmisere versprechen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten Inspirationen für einen wirkungsvollen Arbeitgeberauftritt und leiten erste konkrete Verbesserungen für Ihr Unternehmen ab.
• Sie lernen an konkreten Beispielen, was gute Karriere-Webseiten und online-Stelleninserate auszeichnet.
• Sie entdecken die wichtigsten Instrumente und Methoden im Recruiting und können den Nutzen für Ihr Unternehmen abschätzen (z.B. Business-Netzwerke wie XING, Linkedin und Experteer, Facebook und Twitter, Blogs, Arbeitgeberbewertungsplattform Kununu, Active Sourcing)
• Sie tanken frische Energien und profitieren von 25 frechmutigen Tipps für Ihr Recruiting.
• Als Seminarunterlage erhalten Sie kostenlos das Fachbuch «Einstellungssache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können».

Inhalte des Seminars

Zielgruppe

PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche, Recruiter, HR Business Partner, Führungskräfte, Personalberater.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Patricia Staniek, Certified Master Profiler und Kriminologin, zeigt Ihnen wie Sie tatsächliche Charakterzüge, Werteprogramme und Haltungen einer Bewerberin oder eines Bewerbers ans Tageslicht bringen und der Wahrheit auf die Spur kommen. Mit professioneller Frage- und Vernehmungstechnik lernen Sie, die richtige Personalentscheidung zu treffen.

Ihr Praxisnutzen

• Sie setzen Fragen gezielt zur Wahrheitsfindung ein.
• Sie lernen spezielle Fragen kennen, die Ihnen helfen, tatsächliche Charakterzüge und Persönlichkeit besser zu erkennen.
• Sie lernen hinter die Fassade, auf das Fundament eines Menschen zu schauen.
• Sie erkennen, wann man Sie hinters Licht führen will.
• Sie wissen, wie Sie einen vermeintlichen Manipulationstäter erkennen.
• Sie erhalten „Profilers Rules“ für strukturiertes Vorgehen und Informationsgewinnung.

Seminarinhalt im Überblick

• Points of Defense – So schützen Sie sich vor Falschspielern
  Im Bewerberinterview müssen Sie an keiner Verteidigungslinie stehen. Sie müssen sich und Ihr Unternehmen vor Menschen sichern, die Sie bewusst täuschen wollen.
• Top-Fragen aus Coaching, Recruiting und Vernehmung für den Bewerbungskontext
  Richtig Fragen ist eine Kunst. Sie lernen und erhalten Fragen, die Ihnen Charakter, Personalität, Werteprogramme, Einstellungen und Haltung der Bewerber aufzeigen. So kommen Sie an das Fundament!
• LIE Detection – Never lie to me
  Wie Sie (Un-)Wahrheiten in Frage stellen und wahrnehmen können, Nichtkongruenz und Stressverhalten erkennen. Warum steht der Bewerber unter Stress? Wegen der Bewerbungssituation oder wegen der Antwort, die er Ihnen gleich geben wird? Finden Sie es heraus!

Wer sollte teilnehmen?

Personalverantwortliche und Recruiter, die Ihre Menschenkenntnis schärfen wollen.

Ihr Praxisnutzen

• Sie erfahren, worauf Sie beim ersten Kontakt zu möglichen Bewerbenden unbeding achten müssen. 
• Sie sehen, welches die wichtigen Bausteine einer Stellenausschreibung sind und wissen, wie Sie eine zielgruppengerechte Ansprache via Inserat formulieren. 
• Sie erfahren, wie Sie erfolgreicher Bewerbergespräche führen und wie Sie Eignung und Persönlichkeit prüfen können, damit Sie die offene Stelle mit der bestmöglichen Persönlichkeit besetzen können. 
• Sie können spezifische Fragen aus Ihrem Berufsalltag einbringen, die im Plenum beantwortet und gelöst werden. 
• Sie profitieren von nützlichen Arbeitshilfen wie Textvorlagen und Gesprächsleitfäden.

Seminarinhalt im Überblick

• Arbeitsmarkt und Fachkräftemangel – was steckt hinter diesen beiden Schlagwörtern?
• Personalgewinnung als wichtiges Element des Employer-Brandings
• Das Stelleninserat als wichtigstes Werbeinstrument – Inhalt, Aufbau, Layout, Do’s & Don‘ts
• Bewerbungsgespräch – Vorbereitung, Aufbau, Durchführung, Debriefing
• Professionelle Gesprächstechniken kennen lernen und üben

Zielgruppe

HR-EinsteigerInnen, HR-AssistentInnen, Personalverantwortliche in KMU, Führungskräfte, sie selber rekrutieren.

Zeit und Dauer

von 09.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 08.30 Uhr)

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die Stolpersteine in Ihrer Candidate Journey und können diese mit einfachen Massnahmen beheben.
• Sie wissen, wo und wie Sie kostengünstig und ressourcenschonend mehr aus Ihrer Personalgewinnung herausholen.
• Sie lernen zeitgemässe Methoden, Anwendungserfolge und Best Practices im Ausschreibungsmanagement, dem Interviewprozess, Absagemanagement sowie Onboarding.
• Sie wissen, wie Sie Führungskräfte und Mitarbeitende erfolgreich in das HR-Marketing miteinbeziehen.
• Sie profitieren von neuen Lösungsansätzen und praxiserprobten Erfolgsbeispielen.

Inhalte des Seminars

• Aktuelle Trends im HR-Marketing und Recruiting
• Candidate Journey: Stolpersteine und Best Practice
• HR-Marketing im Alltag: Recruiter sind Ihr Employer Brand Ambassador
• Kandidaten: Vom Unbekannten zum eigenen Brand-Ambassador
• Von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding und Absagemanagement: Kreative und leicht umsetzbare Massnahmen für eine optimierte Personalgewinnung
• Agiles Recruiting: Tools und Anwendungen im Alltag
• Bewerber-Kommunikation: Das Interview auf Augenhöhe
• Massgeschneiderte Kandidaten-Feedbacks & Talent Relationship Management nach der Absage
• Führungskräfte in der Pflicht: Einbindung und Befähigung – Tipps und Erfolgsfaktoren
• Fachaustausch unter den Teilnehmenden

Zielgruppe

Leiter und Fachkräfte Personal, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Recruitingverantwortliche.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxisnutzen

• Sie lernen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden an Ihrem Verhalten zu erkennen.
• Sie erfahren, welche Grundtalente mit bestimmten Charaktertypen in Verbindung stehen.
• Sie verfügen über Fragen, die Sie im Beobachtungs- und Potenzialevaluierungsverfahren unterstützen.
• Sie erstellen eine Konkretisierungsskala zur Messbarkeit der Potenziale und erhalten praktische Einschätzungshilfen für Ihren Arbeitsalltag.
• Sie erfahren in einem Exkurs mehr über die Psychologie der Entwicklung und Führung von Potenzialträgern.
• Sie lernen Blockierungen und Potenzialstörungen zu erkennen und zu bewältigen.

Seminarinhalt im Überblick

• Behaviour Analysis – Woran Sie Potenziale erkennen können
  • Wie geht man an die Analyse des Verhaltens heran?
  • Welche Einstellung und Haltung ist dafür notwendig?
  • Wie bewerte ich Verhalten und wie kann ich evaluieren, ob ich richtig liege?
  • An welchen Verhaltensweisen erkenne ich Potenziale?
  • Welchen Beitrag leisten Mimik, Gestik, Körpersprache, Stimme und Sprache bei der Identifikation von Potenzialen?
• Best of Charakterkunde
  • Von Charakterköpfen mit Potenzialen
  • Welche Charaktertypen neigen zu welchen Fähigkeiten?
  • Wo kann es haken und wie weit kann ich trotz „Haken“ entwickeln?
  • Wo sind Fallen, worauf muss ich achten?
• Puhhh, der/die ist aber schwierig?
  • Kann ich „schwierige“ Charaktere fördern und entwickeln?
  • Persönlichkeitstendenzen versus Persönlichkeitsstörung
  • Was sind Qualitäten von Menschen mit psychopathischen oder narzisstischen Verhaltenstendenzen und wie bleiben sie unter Kontrolle?
• SCHWÄCHEN!
  • Was hat das falsche Rollenverständnis mit vermeintlichen Schwächen zu tun?
  • Wie kann ich Mitarbeitende von ihren Zweifeln befreien?
  • Wie bekomme ich Mitarbeitende aus dem Schwächen-Stuck State auf die richtige Spur?

Zielgruppe

HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten Rekrutierungs-Plattformen kennen und erhalten branchenspezifische Empfehlungen zur Nutzung.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte Online-Stelleninserate verfassen.
• Sie wissen, wie Sie geeignete passive Kandidaten identifizieren und direkt ansprechen.
• Sie setzen moderne Bewerbermanagement-Systeme effizient ein und wissen, worauf es dabei datenschutzrechtlich zu achten gilt.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen.

Inhalte des Seminars

• Rekrutierungsmarketing
  • Job-Plattformen, Social Media (inkl. LinkedIn, Facebook und Xing), Retargeting, Employer Branding (inkl. Stellenbeschreibungen und Landing Pages)
• Active Search
  • Identifikation und Direktansprache geegeigenter passiver Kandidierenden
• Bewerbendenmanagement
  • Effizienter Einsatz moderer Bewerbendenmanagement-Systeme; worauf muss ich bei der Evaulation achten? Datenschutzkonformität
• Analytics und Kennzahlen
  • KPI-Definition, wie führe ich mein Personalmarketing erfolgreich?

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, welche aktiv am Rekrutierungsprozess mitwirken möchten.

Wichtiger Hinweis

Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Themenschwerpunkte

Einführung in das Personalmarketing (Employer Branding)

• Employer Branding als Wettbewerbsvorteil
• Digitale und analoge Recruiting-Wege
• Einflussfaktoren der Arbeitgeberattraktivität: auf der Webseite, in Stellenanzeigen, auf Social-Media-Plattformen
• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung

Ihre Arbeitgebermarke – unverwechselbar und authentisch

• Die Arbeitgebermarke und EVP (Employer Value Proposition)
• Ihr Weg zur Arbeitgebermarke in vier Phasen
• Analyse: Wo stehen Sie als Arbeitgeber?
• Konzeption: Was macht Sie als Arbeitgeber aus?
• Storytelling: Welche Geschichte steht hinter Ihrer Arbeitgebermarke?
• Umsetzung: Wie und wo kommunizieren Sie Ihre Botschaft?

Ihre Karriereseite: Ihre Webseite als Aushängeschild Verknüpfung von Recruiting und Personalmarketing

Employer Branding als strategischer Wettbewerbsvorteil

• Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung
• Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv als Botschafter/-innen ein (digital und analog)
• Verbessern Sie Ihren Recruitingerfolg, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt

Chancen und Risiken von Social Media und Bewertungsportalen

• Social Media Kommunikation mit Facebook, Instagram, XING und LinkedIn
• Kommunizieren Sie relevanten Content und zeigen Sie der Welt wer Sie sind
• Weitere Plattformen wie WhatsApp und TikTok gezielt einsetzen
• Dos and Don’ts für die Praxis
• Setzen Sie Ihre Reputation auf relevanten Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu und Glassdoor gezielt ein
• Gehen Sie professionell mit Lob und Kritik um
• Reagieren Sie auf ungerechtfertigte Bewertungen

Nutzen

• Sie grenzen sich positiv gegen Ihre Mitbewerber ab.
• Sie stärken Ihre Präsenz als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit.
• Sie bauen Ihre Stärken in den Bereichen Unternehmenskultur und -kommunikation aus.
• Sie erhöhen die Mitarbeiterbindung und reduzieren Fluktuation.

Teilnehmer

• Teilnehmende, denen eine praxisorientierte Grundlagenvermittlung wichtig ist
• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Employer Branding im Unternehmen befassen

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

• Einstieg in das Active Sourcing
• Wie funktioniert Active Sourcing?
• Warum ist Active Sourcing für Unternehmen so wichtig?
• Active Sourcing - integrierter Teil des gesamten Recruiting-Prozesses?
• Das für die Zukunft geeignete Recruiting
• Welche Fähigkeiten und Ressourcen sind für eine moderne Personalabteilung erforderlich?
• Die Funktion der Personaler: Wie verändert sich ihre Arbeit und welche Fähigkeiten sind erforderlich?
• Digitale Tools zur Kandidatensuche
• Ein Überblick über die besten Active-Sourcing-Tools
• Aktive Beschaffung
• Aufbau von Mitarbeitern für die Beschaffung
• Die ideale Ansprache von Bewerbern – das Schreiben und das Überzeugen!
• Aktives Einkaufen von Informationen

Nutzen

• Sie sind sich bewusst, was Active Sourcing bedeutet.
• Sie erfahren, welche Bedingungen für den Aufbau von Active Sourcing erforderlich sind.
• Sie sind sich bewusst, welche Kanäle Sie für verschiedene Zielgruppen einsetzen können.
• Sie lernen, wie man eine professionelle Ansprache an einen Kandidaten gestaltet.
• Sie lernen, die besten Active-Sourcing-Tools zu nutzen.
• Sie erwerben Fähigkeiten, um den passiven Arbeitsmarkt sowohl für sich selbst als auch für Ihre Bewerber zu nutzen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personal in HR-Abteilungen aller Branchen, die bewusst und kompetent mit den veränderten Rahmenbedingungen der heutigen Zeit umgehen und schnell und sicher Talente rekrutieren möchten. Mitarbeitende und Recruiter, die Interesse an Active Sourcing haben und bisher nicht genug Zeit dafür hatten.

Arbeitsmethode

Input durch den Referenten, zahlreiche Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

Die Generation Z

• Werthaltungen und Arbeitseinstellungen
• Erwartungen an Arbeitgeber
• Erwartungen an die Arbeitsstelle

Neue Generation auf dem Arbeitsmarkt und neue Technologien

• Recruiting unter geänderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung
• Anforderungen von Bewerbenden der Generation Z verstehen und nutzen
• Neue und alte Recruiting-Kanäle: Von Jobbörsen, Social Media und TikTok bis zu Karrierenetzwerken
• Von der klassischen Stellenanzeige zum Active Sourcing

Die Macht des Internets verstehen und nutzen

• Ihre Karriereseite – Ihre Webseite als Aushängeschild für Bewerbende
• Stellenanzeigen aus Sicht der Generation Z
  • Mit welchen Inhalten können Sie punkten?
  • Formulierung und Tonalität des Unternehmensprofils
  • Gestaltung und Darstellung der Stellenanzeigen
• Schnittstelle Bewerbermanagementsystem und KI in der Bewerbung
• Personalmarketing für die Generation Z – was die Generation Z vom Arbeitgeber erwartet

Aktiver Einsatz von Social Media zur Personalbeschaffung

• Kommunizieren Sie zielgruppenrelevanten Inhalt und zeigen Sie sich als Arbeitgeber
• Neue Plattformen wie TikTok und Pinterest gezielt einsetzen
• Arbeitgeberbewertungsplattformen wie Kununu, Glassdoor und andere positiv für Ihr Unternehmen nutzen
• Empfehlungen und Handshake als Ansprache der Generation Z

Nutzen

• Sie erhalten praxisorientierte Anleitungen zum Umgang mit den Erwartungen der neuen Generation auf dem Arbeitsmarkt.
• Ihnen werden wirksame Wege aufgezeigt, um Ihre Sichtbarkeit als Arbeitgeber zu steigern.
• Sie lernen die für Sie wichtigsten Recruiting-Kanäle kennen.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie sind in der Lage, Ihren Kandidaten-Prozess zu evaluieren und zu optimieren.
• Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Employer Branding, Personalmarketing und zeitgemässem Selektionsprozess für verschiedene Zielgruppen.
• Sie kennen die Wirkung von Social-Media-Kanälen und setzen diese erfolgreich ein.
• Sie erhalten einen Leitfaden und Checklisten für die Kandidatengewinnung.
• Sie wissen, wie der heutige Bewerbermarkt funktioniert und wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und Selektion optimieren.
• Sie erarbeiten ein Candidate-Experience-Konzept über die gesamte Wertschöpfungskette (von der Attraktion als Arbeitgeber bis zum Onboarding).
• Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch der Gruppe und von Best Practice Ansätzen aus anderen Unternehmungen.

Inhalte des Seminars

• Optimierung der Candidate Expercience
• Zusammenhänge zwischen Employer Branding und Personalmarketing
• Erarbeitung einer eigenene Candidate Journey für Ihr Unternehmen

Zielgruppe

HR-Mitarbeitende aus KMU, welche für die Suche, Selektion und Bindung von Mitarbeitenden verantwortlich sind.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die wichtigsten KI-Tools und deren Einsatz im Rekrutierungsprozess kennen.
• Sie gewinnen Einblicke in die Möglichkeiten, wie KI die verschiedenen Phasen der Candidate Journey unterstützen kann.
• Sie erfahren, wie Sie zielgruppenoptimierte und kreative Werbeanzeigen und Texte gestalten, um sich von Ihrer Konkurrenz abzuheben.
• Sie lernen, wie moderne Bewerbermanagement-Tools effizient genutzt werden können, um den Bewerbungsprozess für Interessenten zu vereinfachen.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen und Lösungsansätze diskutieren.

Inhalte des Seminars

• Einführung KI
• Umgang mit KI, wo ist diese Anwendung denkbar?
• Chancen und Risiken
• Zukünftige Prognosen

• Effizienter Einsatz moderner Bewerbermanagement-Systeme: Wie Sie mit der richtigen Technologie den Rekrutierungsprozess optimieren können.
• Retargeting-Massnahmen: Nutzen Sie effektive Strategien, um die Aufmerksamkeit von potenziellen Kandidaten zu wecken und zu halten.
• Erstellung von kreativen Inhalten: Werbeanzeigen, Texte und mobile Landingpages, die Ihre Zielgruppe ansprechen.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Recruiter sowie Verantwortliche für die Gewinnung neuer Mitarbeiter/innen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Themenschwerpunkte

• Setzen von sinnvollen Prioritäten zwischen Fachwissen und Persönlichkeit von Bewerbenden
• Erkennen und Fördern von besonders gut passenden Fach- und Führungstalenten
• Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit langfristig erhalten

Ziele

• Fokus bei der Einstellung, Förderung und Beförderung von Mitarbeitenden richtig setzen
• Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit

Zielgruppen

• Führungskräfte, die Mitarbeitende gezielter einstellen, fördern und befördern möchten
• Mitarbeitende im HR

Themenschwerpunkte

Talentmanagement: Was ist das eigentlich?

• Begriffsklärung: Was genau bedeutet Talentmanagement und wie unterscheidet es sich von anderen Personalmanagement-Aspekten?
• Vorteile und Nutzen des Talentmanagements
  • Langfristige Sicherung des Unternehmenserfolgs
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Reduktion von Fluktuation
  • Stärkung der Unternehmenskultur und Förderung von Innovation
• Talentmanagement an den betrieblichen Zielen ausrichten

Interne Talente erkennen und halten – wie geht das?

• Möglichkeiten der Identifikation und Auswahl von Talenten:
  • Methoden und Ansätze, um Talente unter den Mitarbeitenden erkennen und auswählen zu können.
  • Leistungsbeurteilungen, Potenzialanalyse, Feedbackprozesse
• Massnahmen zur Entwicklung und Förderung
• So kann ich meine Talente im Unternehmen halten: Strategien und Maßnahmen, um Talente zu motivieren und langfristig zu binden

Talentmanagement als Gesamtkonzept

• Die konkreten Handlungsfelder des Talentmanagements: Prinzipien, betroffene Unternehmensbereiche für die Umsetzung, Schritte zum Aufbau eines Talentmanagementprozesses im eigenen Unternehmen
• Voraussetzungen für das Gelingen:
  • Klare Unternehmensziele
  • Kommunikation und Ressourcen sowie Kulturveränderungen, die notwendig sind
• Reflexion für das Vorgehen im eigenen Unternehmen:
  • Wie können die Prinzipien des Talentmanagements in ein spezifisches Umfeld integriert werden?
  • Wie kann das Talentmanagement den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens gerecht werden?
• Entwicklung einer eigenen Talentmanagement-Strategie

Nutzen

• Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Talentmanagement.
• Sie wissen, wie Sie Talentpotenziale erkennen, fördern und an Ihr Unternehmen binden.
• Sie erhalten konkrete Impulse zur Konzeption eigener Talentmanagement-Massnahmen und Programme.
• Sie erarbeiten erste Schritte zur Implementierung eines individuellen Talentmanagements für Ihr Unternehmen.

Zielgruppe

• HR-Verantwortliche
• Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung und Personalentwicklung
• Führungskräfte und Manager/innen
• Unternehmensinhaber/-nnen und Geschäftsführung
• Mitarbeitende, die mit der Identifizierung und Entwicklung von Talenten betraut sind

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Themenschwerpunkte

Einführung zu KI im Recruiting

• Was ist Künstliche Intelligenz?
• Welche Bedeutung hat KI im Recruiting?
• Möglichkeiten und Chancen des Einsatzes von KI-Technologie
• Risiken und Gefahren von KI
• KI-Technologie-Roadmap

KI-Einsatz entlang der Candidate Journey - Fallbeispiele und Lösungen

• Candidate-Organization Fit
• Organizational Culture Mining und Optimierung von Karriereseiten
• Automatisierte Kandidatensuche und KI Sourcing Tools
• KI-basierte Generierung und Optimierung von Stellanzeigen
• Einsatz von KI im Social Media Recruiting
• KI Screening Tools und Predictive Tools
• KI Interviewing Tools und Chatbots
• KI Onboarding Tools

Transfer & Diskussion

• Reflexion und Hilfe bei den Recruiting Pain Points
• Offene Punkte
• Zukunftsperspektiven: Ausblick auf weitere KI-Technologien für HR

Nutzen

• Sie machen Ihr Recruiting effektiver und effizienter mit modernen KI-Lösungen.
• Sie erhalten einen Einblick in die technologischen Grundlagen der jeweiligen Softwarelösungen.
• Sie schätzen die Einsatzpotentiale von KI und Risiken besser ein.
• Sie lernen, wie Sie mit der vorgestellten KI-Roadmap Ihr Recruiting strukturiert verbessern.
• Sie profitieren von der Kombination aus Experten-Know-how und Good-Practice-Beispielen.

Zielgruppe

• Recruiter/-innen
• HR Manager/-innen
• Personalreferenten/-innen
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit Recruiting im Unternehmen befassen
• Mitarbeitende im Personalmarketing

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr