Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die Grundlagen des Absenzmanagements kennen und können es im betrieblichen Gesundheitsmanagement verorten.
• Sie erkennen die wirtschaftlichen Aspekte und Zusammenhänge von Absenzen.
• Sie sind sich als Personalfachkraft Ihrer Rolle, Aufgabe und Verantwortung im Absenzmanagement bewusst.
• Sie erhalten Tipps und Instrumente, um ein neues Absenzmanagement aufzubauen oder das bestehende zu optimieren.
• Sie erweitern Ihr Praxiswissen durch den kollegialen Austausch und praktische Übungssequenzen.

Inhalte des Seminars

Grundlagen Absenzmanagement

• Absenzmanagement als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Verschiedene Kennzahlen von Absenzen, Benchmark
• Kosten von Absenzen und Zusammenhänge mit anderen HR-Kennzahlen

Umsetzung und Implementierung

• Kernpunkte eines Absenzmanagements anhand von Fallbeispielen
• Rolle und Verantwortung von HR und Vorgesetzten bei Absenzen und im gesamten Integrationsprozess
• Absenzgespräche planen und durchführen
• Koordination mit Versicherungen und anderen Dienstleistern

Praxistransfer

• Bearbeitung und Diskussion von konkreten Absenzsituationen aus Ihrem Betrieb

Seminarleitung

Zielgruppe

Personalleitende, Personalverantwortliche, Absenzverantwortliche/Mitarbeitende des internen Absenz- und Case Management, Mitarbeitende der Personaladministration mit Schnittstelle zu den Sozialversicherern.

Methoden

Input-Referate, Arbeit in Gruppen, Fallbeispiele

Wichtiger Hinweis

Kenntnisse der Sozialversicherungslandschaft Schweiz werden vorausgesetzt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erfahren, wie sich durch Langzeitabsenzen verursachte Kosten reduzieren lassen.
• Sie lernen Werkzeuge der ressourcenorientierten Gesprächsführung kennen.
• Sie kennen die verschiedenen Phasen, Akteure und deren Rollen im Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz.
• Sie wissen, wie Sie die Motivation zur Zusammenarbeit aller Beteiligten verbessern.
• Sie sind als Führungskraft in der Lage, Ihr Team bei der Wiedereingliederung eines Teammitglieds zu unterstützen.

Inhalte des Seminars

• Arbeitsfähigkeit einschätzen (Work Ability Index WAI, arbeitsmedizinische Abklärung, IV-Fragebogen)
• Arbeitsmotivation & Arbeitszufriedenheit, Belastung durch körperliche und psychosomatische Beschwerden
• Fragebogen «Psychisches Kapital»
• Psychosoziale Belastbarkeit (Arbeitssorgfalt, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit)
• REP Ressourcenorientiertes Eingliederungspotential von Compasso
• Klientenzentrierten und lösungsorientierten Gesprächsführung

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, die mit langzeitabwesenden Mitarbeitenden zu tun haben oder das bisherige betriebliche Gesundheits- und Absenzmanagement überdenken und optimieren wollen.

Methode

Wissensvermittlung im Plenum, Anwendung von Fragebogen und Checklisten durch Selbsterfahrung.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen den Job-Stress-Index und nehmen eine Einschätzung der Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeitenden vor.
• Sie kennen die zentralen Resilienzfaktoren und wissen, wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden stärken und den Stress reduzieren können.
• Sie kennen die Bausteine einer erfolgreichen Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGM).
• Sie setzen sich aktiv mit verschiedenen Führungsstilen auseinander, insbesondere mit dem ergebnisorientierten, inspirierenden und gesunden Führungsstil.
• Sie wissen, wie Sie fördernd und fordernd auf gesunde Art Mitarbeitende führen können.

Inhalte des Seminars

• Stressanalyse: Instrumente und Anwendung
• Resilienzfaktoren: Standortbestimmung
• Stärkung der Resilienz und Stressbewältigung: Interventionen und Massnahmen
• Betriebliche Gesundheitsförderung: Konzepte, wirksame Massnahmen
• Ergebnisorientierter, inspirierender und gesunder Führungsstil: Ausbalancierung zu gesunder Führung

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleitende.

Methoden

• Kurze Theorieimpulse und Praxisbeispiele
• Anwendung von Analyseinstrumenten
• Reflexionen und Austausch
• Erarbeitung von Lösungswegen und Massnahmen
• Praxisnahe Übungen und Transferarbeiten

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen anhand von unterschiedlichen Merkmalen, warum sich Mitarbeitende zurückziehen und mit psychischen Herausforderungen kämpfen.
• Sie beobachten aktiv, agieren sofort und leisten einen wichtigen Beitrag für eine gesunde Unternehmenskultur.
• Sie fördern die mentale und körperliche Gesundheit von sich und Ihren Mitarbeitenden und können bei Bedarf auf betroffene Mitarbeitende proaktiv zugehen.
• Sie helfen Mitarbeitenden gesunde Routinen in ihren Alltag zu integrieren.
• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen und entwickeln eigene Best Practices.

Inhalte des Seminars

• 8 Felder der Resilienz. Fokus auf Zukunftsorientierung, Lösungsorientierung, Optimismus und positive Grundhaltung
• Plan um positive Gewohnheiten zu starten und langfristig beizubehalten
• So erkenne ich psychische Erkrankungen und spreche sie an
• Ihre Praxisbeispiele werden integriert um anhand von authentischen Beispielen zu lernen und eine Best Practice zu entwickeln

Zielgruppe

HR Mitarbeitende, Case Manager sowie all jene, die die körperliche und vor allem psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden stärken möchten.

Methode

Es werden verschiedenene Methoden kombiniert. Schwerpunkt liegt auf dem Vertiefen (fördert das Lernen am Besten), heisst, 80 % arbeiten die Teilnehmenden, 20% Input durch Kursleitung. Der Seminartag umfasst u.a.: Gruppenarbeiten, Diskussionen, Fallstudien (bringen die Teilnehmenden mit), Praktische Übungen und Referat (Theorieinputs).

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