Themenschwerpunkte

• Wachstum durch Aufbau und Entwicklung neuer Märkte: Risiko- und Chancen-Analysen, Vorgehensweisen und Erfolgskriterien
• Trends frühzeitig erkennen – Innovationsmanagement systematisieren: Wie Sie Effektivität, Effizienz und Speed in Innovations-Prozessen steigern
• Strategien für erfolgreiche Marktexpansionen: Wachsen über Akquisitionen, Partnerschaften und Erschliessung neuer Absatzmärkte
• Analyse und Priorisierung von neuen Geschäftsideen: Potenziale für neue Geschäfte finden und in Markterfolge überführen

Nutzen

• Sie spüren lukrative neue Geschäftsfelder systematisch auf.
• Sie fördern gezielt Innovationen und setzen diese in Ihrem Unternehmen um.
• Sie erhalten Impulse, wie ein Markteintritt in neue Länder erfolgreich gestaltet wird.
• Sie nutzen Allianzen, Partnerschaften und M&A zur Markterschliessung sinnvoll.

Teilnehmer

Business Development Manager, Geschäftsführer, Marketing- & Vertriebsleiter, Führungskräfte und Spezialisten, die sich mit dem Aufbau neuer Geschäftsfelder befassen.

Arbeitsmethode

Am ersten Tag erarbeiten Sie das Konzept und die Methodik von Business Development mit vielen Beispielen aus der Praxis. Am zweiten Tag lernen Sie von erfahrenen Praktikern, wie Sie Business-Development-Initiativen (M&A, Partnering, Expansion) umsetzen. Anhand von konkreten Wachstumsprojekten lernen Sie, neue Geschäftsideen systematisch zu planen und zu kommunizieren.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr