Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen

Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

Seminar Mitarbeitergespräch - Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die Ziele, Abläufe und Auswirkungen von Mitarbeitergesprächen.
• Sie trainieren, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
• Sie lernen verschiedene Gesprächsabläufe kennen, die Ihnen helfen «in der Hitze der Debatte» das Gespräch zu strukturieren und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren.
• Sie erfahren, wie Sie anerkennendes sowie kritisches Feedback auf eine für den Mitarbeitenden annehmbare Art vermitteln.
• Sie trainieren schwierige Gesprächsequenzen.

Seminarinhalte dieses Seminars zum Mitarbeitergespräch

• Anlässe für ein Mitarbeitergespräch
• Die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs
• Grundlagen der Gesprächsvorbereitung
• Gesprächsabläufe und Modelle. um Mitarbeitergespräche zu strukturieren
• Feedbackgespräche richtig einsetzen
• Das Mitarbeiterfördergespräch
• Schwierige Gespräche führen

Themenschwerpunkte

Entstehung von Unconscious Biases

• Wahrnehmung und Perspektive
• Die menschlichen Denksysteme
• Individuelle und gesellschaftliche Einflussfaktoren

Wirkungsweisen von Unconscious Biases

• Vom Stereotyp zum Vorurteil
• Soziale Identität und Gruppen
• Unbewusste Zuschreibungen und Diskriminierungen

Arten von Unconscious Biases

• Biases in der Personalauswahl und -beurteilung
• Gender Biases
• Präsenz von Biases im eigenen Arbeitsbereich

Effektive Handlungsstrategien gegen Unconscious Biases

• Verdrängung und Bewusstmachung
• Individuelle Handlungsoptionen und Tools
• Organisationale Maßnahmen

Nutzen

• Sie erfahren, was Unconscious Biases sind und wie sie wirken.
• Sie erkennen, wie unbewusste Vorurteile und Zuschreibungen Ihre Urteilskraft beeinflussen.
• Sie werden sensibilisiert für bestehende Ungleichheitsverhältnisse in der Arbeitswelt.
• Sie bekommen einen Einblick in die Realität von Diskriminierung betroffener Personen.
• Sie lernen konkrete Handlungsstrategien kennen, um Biases entgegenwirken zu können.
• Sie werden in die Lage versetzt, objektivere Entscheidungen zu treffen.
• Sie identifizieren konkrete Ansatzpunkte für vielfaltsfördernde Maßnahmen.

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Personalreferentinnen/-referenten
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalabteilung
• Führungskräfte und Mitarbeitende der Personalentwicklung

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.