Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft oder Projektleiter souverän über Distanzen hinweg agieren und gute Führung etablieren.

Themenschwerpunkte

Die Bedeutung virtueller Zusammenarbeit

• Charakteristika virtueller Kommunikation
• Unterschiede zwischen virtueller und persönlicher Kommunikation
• Vorteile und Nachteile virtueller Zusammenarbeit

Kommunikation mithilfe virtueller Medien

• Überblick virtueller Kommunikationsmedien
• Beeinträchtigungen der Kommunikation durch virtuelle Medien
• E-Mail, Telco, Webco, WhatsApp, WeChat: Unterschiede, Grenzen und Möglichkeiten

Regeln und Hilfsmittel für virtuelle Workshops

• Interaktions-Möglichkeiten und Grenzen virtueller Workshops
• Moderation von virtuellen Besprechungen
• Kommunikationsregeln für virtuelle Medien

Methoden virtueller Führung

• Zusätzliche Anforderungen an Führungskräfte im virtuellen Raum
• Wie man virtuelle Mitarbeitergespräche richtig führt
• Motivieren, Delegieren, Unterstützen mittels virtueller Medien

Virtuelles Konfliktmanagement

• Konflikte im virtuellen Raum erkennen und managen
• Virtuelle Deeskalation
• Virtuell kritisieren oder schlechte Nachrichten überbringen

Nachhaltige Optimierung virtueller Zusammenarbeit

• Aufbau von Transparenz und Vertrauen
• Die 5 Phasen zur nachhaltigen virtuellen Teamentwicklung

Umsetzung im eigenen Unternehmen

• Übertragung der Erkenntnisse in den Unternehmensalltag
• Besprechung konkreter Beispiele: Bringen Sie auch individuelle Beispiele aus Ihrem Unternehmen mit

Nutzen

• Sie reflektieren spezielle Herausforderungen an Ihre Führungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung auf Distanz.
• Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
• Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.

Teilnehmer

Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die (Projekt-)Teams und Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt führen oder künftig führen werden.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.

Inhalte des Seminars

• Was brauchen Teams in Erfolgsphasen und Krisenzeiten?
• Als Vorgesetzte oder Vorgesetzter frischen Wind und Leben ins Team bringen
• Die Stärken der Mitglieder erkennen, mobilisieren und die gegenseitige Toleranz fördern
• Wie kann Ihr Team kreativer werden?
• Missverständnisse, Konkurrenzdenken, hinderliche Gruppendynamik erkennen und eindämmen
• Meetings produktiv gestalten, Resultate sichern statt im Kreis herumreden
• Schnittstellenprobleme lösen

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleitende.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhöhen die Selbstständigkeit, Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden.
• Sie etablieren eine Feedbackkultur, die auf Wertschätzung und Lösungen basiert.
• Sie verbessern die Stimmung im Team und erzielen gemeinsam bessere Ergebnisse.
• Sie erfahren, wie man psychologische Sicherheit im eigenen Team oder im Unternehmen etabliert.
• Dank vielen Fallbeispielen und lebendigem Austausch können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Führungsalltag wirksam einsetzen.

Inhalte des Seminars

• Die Rolle der Führungskraft in der heutigen Zeit
• Was wertschätzende Kommunikation bewirkt
• Feedback als Führungsinstrument für mehr Wertschätzung und Klarheit
• Werkzeuge lösungsfokussierter Kommunikation
• Wege und Möglichkeiten psychologische Sicherheit im Team zu etablieren
• Alltagsinterventionen gestalten und in den Berufsalltag integrieren
• Bearbeitung von Fallbeispielen oder Teilnehmeranliegen

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter/innen aus allen Bereichen, die ihre Kommunikations- und Leadership-Kompetenzen verbessern wollen.

Methoden

• Erlebnisorientierter und abwechslungsreicher Präsenzunterricht mit vielen Praxisbeispielen
• Interaktive Beteiligung der Teilnehmenden mit Gruppenarbeiten und gegenseitigem Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von individuellen Anliegen
• Unterlagen und erarbeitete Lösungen werden digital zur Verfügung gestellt und ermöglichen eine optimale Umsetzung in die Praxis.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.