Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wenden agile Projekt- und Planungs-Methoden auf der Basis von SCRUM erfolgreich in Ihrem Business-Alltag an.
• Sie setzen Methoden des parallelen Denkens im Ideen- und Kreativitätsmanagement ein.
• Sie nutzen kleine und grossartige Tools für noch mehr Effizienz und Erfolg.
• Sie ermöglichen eine effiziente Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
• Sie planen und priorisieren mit der Eisenhower-Matrix und nach dem Pareto-Prinzip.
• Sie fördern das agile Mindset und die Selbstorganisation.

Inhalte des Seminars

• Problemanalyse – vom Groben ins Detail (top down) und vom Detail zum Groben (bottom up)
• Gewinnen des Big Picture: Planungs- und Priorisierungshilfen mit Eisenhower Matrix und Pareto Prinzip
• Fokus auf das minimal gangbare Produkt – the minimial viable product
• Agilität und agile Grundwerte
• Agiler Prozessablauf am Beispiel SCRUM
• Integrierte Agile Planung mit mehreren Teams
• Effiziente Kollaboration und Kommunikation innerhalb des Teams und zwischen den Teams
• Schnelles und agiles Requirements Engineering mit schnellen und effizienten Methoden
• Möglichkeiten zur Steigerung des Commitments und Engagements der Teammitglieder und Teams
• Förderung des agilen Mindsets und Schaffen einer selbstorganisierenden und selbstorganisierten Organisation
• Tools, die wenig kosten und sehr viel bringen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Stufen.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Themenschwerpunkte

Agile Grundlagen

• Agile Werte im Tagesgeschäft von Business-Teams leben
• Business Mehrwerte von agilem Arbeiten erreichen

Agile Rollen

• Agile Rollen in Business-Teams etablieren
• Agile Rollen in Praxisübungen erproben

Agile Methoden

• Business-relevante agile Methoden (Lean, Kanban, Scrum, DevOps, MVP, OKR) kennenlernen
• Agile Meetings pragmatisch ins Tagesgeschäft integrieren
• Agile Artefakte (Product Backlog, Roadmap, Vision, usw.) im Business-Kontext verstehen
• Simulation von agilen Meetings (Sprint Planung, Daily Stand-Up, Review und Retrospektive) erleben

Agile Tools

• Agile Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps) in Demo kennenlernen
• Umsetzungsbeispiele in verschiedenen Fachbereichen (Marketing, Vertrieb, HR, usw.)
• Praxisübungen in agilen Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps) durchführen

Wissensüberprüfung und Zertifizierung

• Agiles Quiz mit praxisnahen Fragen
• neoverv Zertifizierungsprüfung «Agile for Business Leaders»

Nutzen

• Klares Verständnis für den Einsatz agiler Methoden in Business-Teams.
• Routinierte und sichere Anwendung von Scrum und Kanban im Alltag.
• Sichere und effiziente Anwendung von agilen Tools (Microsoft Teams, Planner, JIRA, Azure DevOps).
• Bewährte Templates und Vorlagen für eigenständige Anwendung agiler Meetings.
• Identifikation von klaren nächsten Schritten für die eigene agile Transformation.

Teilnehmer

Das Seminar zeigt wie agile Methoden in Business-Teams (Marketing, Vertrieb, HR, usw.) effizient genutzt werden und richtet sich an Verantwortliche, die agile Methoden und Tools verstehen und pragmatisch einsetzen möchten.

Arbeitsmethode

Das Seminar ist als interaktiver Workshop, mit zahlreichen Übungen und Praxisbestandteilen, aufgebaut. Neben dem Erlenen von methodischem Wissen erhalten Sie auch wertvolle Industrie Best Practices, praktische Umsetzungstipps und Tool-Beispiele an die Hand, um agile Methoden in Business-Teams einzusetzen. Wir arbeiten mit einem digitalen Whiteboard in der Workshop Gruppe, sowie in kleineren Gruppen. Die Praxisübungen werden direkt in einem Demo-Account in den entsprechenden agilen Tools durchgeführt. Laufende Diskussion und Feedback, Reflexion der eigenen Situation.

Seminarzeiten

09:00 - 17:00 Uhr