Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft oder Projektleiter souverän über Distanzen hinweg agieren und gute Führung etablieren.

Themenschwerpunkte

Die Bedeutung virtueller Zusammenarbeit

• Charakteristika virtueller Kommunikation
• Unterschiede zwischen virtueller und persönlicher Kommunikation
• Vorteile und Nachteile virtueller Zusammenarbeit

Kommunikation mithilfe virtueller Medien

• Überblick virtueller Kommunikationsmedien
• Beeinträchtigungen der Kommunikation durch virtuelle Medien
• E-Mail, Telco, Webco, WhatsApp, WeChat: Unterschiede, Grenzen und Möglichkeiten

Regeln und Hilfsmittel für virtuelle Workshops

• Interaktions-Möglichkeiten und Grenzen virtueller Workshops
• Moderation von virtuellen Besprechungen
• Kommunikationsregeln für virtuelle Medien

Methoden virtueller Führung

• Zusätzliche Anforderungen an Führungskräfte im virtuellen Raum
• Wie man virtuelle Mitarbeitergespräche richtig führt
• Motivieren, Delegieren, Unterstützen mittels virtueller Medien

Virtuelles Konfliktmanagement

• Konflikte im virtuellen Raum erkennen und managen
• Virtuelle Deeskalation
• Virtuell kritisieren oder schlechte Nachrichten überbringen

Nachhaltige Optimierung virtueller Zusammenarbeit

• Aufbau von Transparenz und Vertrauen
• Die 5 Phasen zur nachhaltigen virtuellen Teamentwicklung

Umsetzung im eigenen Unternehmen

• Übertragung der Erkenntnisse in den Unternehmensalltag
• Besprechung konkreter Beispiele: Bringen Sie auch individuelle Beispiele aus Ihrem Unternehmen mit

Nutzen

• Sie reflektieren spezielle Herausforderungen an Ihre Führungsrolle und kennen die Erfolgsfaktoren für die Führung auf Distanz.
• Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
• Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.

Teilnehmer

Dieses Intensivseminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die (Projekt-)Teams und Mitarbeiter über verschiedene Standorte verteilt führen oder künftig führen werden.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.