Ihr Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie von einzelnen Kennzahlen zu einem wirklich aussagekräftigen Kennzahlensystem kommen.
• Sie verstehen, wie ein wertorientiertes Kennzahlensystem als Leitschnur und Basis einer lernenden Organisation dienen kann.
• Sie können künftig die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens auf aktuelle Marktentwicklungen entscheidend verkürzen.
• Sie wissen, wie Sie das Kennzahlensystem als echtes Entscheidungsvorbereitungs- und Kontrollsystem optimal nutzen.

Inhalte des Seminars

• Das Führungscockpit
  • Visualisierungsbeispiele
  • Anforderungen und Aufbau
• Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
  • Beispiele für Key Performance Indicators
  • Steuern mit Kennzahlen
  • Phasenmodell für den Aufbau von strategischen Kennzahlensystemen
• Ableitung von strategischen Kennzahlen
  • Fokus Strategie
  • Fokus Rendite und Wertsteigerung
  • Fokus Risiko
  • Fokus Markt/Kunde
  • Fokus Geschäftsmodell
  • Fokus (Kern-)Prozesse
  • Fokus Mitarbeiter
• Die Balanced Scorecard als standardisiertes Kennzahlensystem und Führungsinstrument
• Check up des Kennzahlensystems

Zielgruppe

Geschäftsleiter, Geschäftsleitungsmitglieder, Leitende und Mitarbeitende aus Controlling, Finanz- und Rechnungswesen. Grundkenntnisse in der finanziellen Unternehmensführung und Planung werden vorausgesetzt.

Teilnehmerstimmen zum Seminar

«Das Seminar Kennzahlencockpit für Finanzverantwortliche vermittelt durch seine praxisbezogenen Fallbeispiele einen vertieften Einblick in die Unternehmenssteuerung. Die Kursteilnehmer werden aktiv in das Seminargeschehen miteingebunden, dadurch kann gezielt auf die Bedürfnisse der jeweiligen Branchen eingegangen werden. Es findet ein reger Informationsaustausch zwischen den Teilnehmern und dem Seminarleiter statt, aufgrund dessen das Seminar flexibel und interessant gestaltet wird. » (Caroline Portmann, Leiterin Finanzen und Administration der Gebro Pharma AG, Liestal)

«Was mir persönlich sehr viel nutzte, war der Fokus auf den Praxisbezug. Die jeweiligen Themen wurden auf die Unternehmen der Teilnehmer heruntergebrochen und dadurch war das Seminar sehr lebendig, praxisbezogen und es machte Spass, mit zu denken und Aspekte einzubringen. Die Unterlagen sind dem entsprechend aufgebaut und geben einem die Möglichkeit, auch nach dem Seminar an dem Thema und der Umsetzung auf das eigene Unternehmen zu arbeiten. Es war ebenfalls sehr spannend, auf das Know-how und die Erfahrung des Referenten zurückgreifen zu können und so aus diesem Seminar für die Unternehmung möglichst viel mit zu nehmen. Ich persönlich würde das Seminar weiter empfehlen, weil gerade die Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Betrieben es einem ermöglicht, Aspekte in das eigene Unternehmen einfliessen zu lassen, die vorher vielleicht noch nicht angedacht wurden. Es geht zwar um Kennzahlen, aber die Auswirkungen von Zahlen können weitreichende Auswirkungen haben und das trifft dann doch das gesamte Unternehmen. Dem entsprechend finde ich es wichtig, dass besonders die entsprechenden Führungskräfte und Entscheidungsträger dieses Know-how haben, um das Beste für das Unternehmen zu erreichen.» (Sandra Kissling, Head Human Resources und Head Administration des PMOD/WRC, Davos Dorf)

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, wie Sie das Kennzahlensystem als echtes Entscheidungsvorbereitungs- und Kontrollsystem optimal nutzen und steigern die Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens auf aktuelle Marktentwicklungen entscheidend.
• Sie erstellen Ihre Budgets zukünftig schneller und verlässlicher, in Abstimmung der Detailplanung auf die strategischen Ziele und können relevante Veränderungen rechtzeitig erkennen, darauf reagieren sowie diese in einem Forecast abbilden.
• Sie verstehen die Notwendigkeit für eine Dynamisierung der Unternehmenssteuerung, kennen die Beschränkungen budgetbasierter Steuerungsinstrumente und wissen, welche Methoden und Konzepte sich in der Praxis bewährt haben und wie Sie in Ihrem Unternehmen den Einstieg in die dynamische Unternehmenssteuerung schaffen.
• Sie lernen, wie Sie die neuesten Techniken von Microsoft zum Import grosser Datenmengen nutzen.
• Sie können Daten aus den unterschiedlichsten Quellen, aus dem Internet oder aus Vorsystemen automatisch importieren, aufbereiten und in die gewünschte Struktur bringen – ohne VBA-Programmierung.
• Sie wissen, wie Sie eine Datenaktualisierung auf Knopfdruck erhalten und die Performance bei grossen Datenmengen steigern können.
• Sie erfahren, wie Sie die Daten interaktiv präsentieren und verteilen können – im eigenen Netzwerk und im Web per Cloud-Dienst.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte und Treuhänder.

Der Seminarpreis versteht sich inklusive aller Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitalen Seminarunterlagen und Zertifikat.