Sofortiger Nutzen dank vieler Praxis-Beispiele

Die Referentinnen kennen die Probleme, die nicht nur Sie, sondern viele Ihrer Kolleginnen und Kollegen haben, genau. Sie können Ihnen viele fachliche Inputs liefern. Anhand von Musterabrechnungen und zahlreichen Fallbeispielen erlernen Sie die praktische Umsetzung und diskutieren konkrete Praxislösungen und offene Fragen mit Kolleginnen und Kollegen, die in der gleichen Situation sind wie Sie.

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Grundlagen zum Thema Lohnabrechnung kennen.
• Sie sind in der Lage, übliche Monats- und Stundenlohnabrechnungen zu erstellen und meistern eine Schlusslohnabrechnung sicher.
• Sie beantworten Fragen Ihrer Mitarbeitenden kompetent.
• Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Sozialversicherungsbestimmungen.
• Sie vermeiden kostenintensive und zeitraubende Fehler bei der Abrechnung

Die Seminarinhalte

• Grundlagen Lohnabrechnungen
• Sozialversicherungen: Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge
• Pflichtigkeit der verschiedenen Lohnarten verstehen und richtig steuern
• Varianten von Berechnungsregeln
• Naturalleistungen inkl. Privatanteil Geschäftsauto
• Familienzulagen: Wichtigste Regelungen kennen und richtige Abrechnung
• Praxisbeispiele von Lohnabrechnungen wie Stundenlohnabrechnungen und Schlusslohnabrechnungen
• Rechtsgrundlagen, Merkblätter und Wegleitungen kennen und nutzen

In diesem Seminar nicht behandelt werden komplexere Fragen zum Lohnausweis, Regelung der Spesenfragen in einem Unternehmen, Quellensteuer, Leistungen Dritter (Lohnfortzahlung und Abrechnung von Taggeldern), komplexe Abrechnungsfragen wie Bruttolohnaufrechnung und ähnliches. Diese Fragen behandelt das  WEKA Praxis-Seminar WEKA Praxis-Seminar Lohnabrechnungen - Advanced.

Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an den Referentinnen zu stellen. So können sie Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln (Adresse wird nach Buchung mitgeteilt).

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, die neu mit Lohnabrechnungen zu tun haben oder nicht hunderprozentig sicher sind, ob sie alles richtig machen.

Das ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie sind auf dem aktuellen Stand der Entwicklungen im Sozialversicherungsrecht.
• Sie kennen die gesetzlichen Pflichten des Arbeitgebers und der Mitarbeitenden.
• Sie wissen über Ihre Aufgaben als Arbeitgeber Bescheid.
• Sie kennen die Beitragspflicht und die Versicherungsleistungen.
• Sie kennen die Ansprüche einer verunfallten oder erkrankten Person gegenüber dem Arbeitgeber und auch den Versicherungsträgern.
• Sie können Mitarbeitende in Bezug auf ihre Versicherungsleistungen kompetent beraten.
• Sie beraten Mitarbeitende beim Stellenantritt, während der Anstellungsdauer und auch bei einem allfälligen Austritt über deren individuelle Vorsorgesituation.
• Dank aktiver Diskussion mit den anderen Teilnehmenden erhalten Sie einen praxisorientierten Mehrwert.

Inhalte des Seminars

• Überblick der Sozialversicherungen und Aktuelles
• Alters- und Hinterlassenenversicherung, Invalidenversicherung, Mutterschaftsentschädigung, Familienzulagen, Arbeitslosenversicherung, Krankenversicherung und Krankentaggeldversicherung, Unfallversicherung, Berufliche Vorsorge sowie Koordination von Versicherungsleitungen – diese Sozialversicherung werden in den Grundsätzen durchgegangen bezüglich:
  • Wer und was ist versichert?
  • Wer zahlt Beiträge und wie werden diese berechnet?
  • Welche Leistungen werden erbracht und wie werden diese einfach berechnet?
  • Was ist besonders zu beachten?

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, Geschäftsführer und Treuhänder, die mit dem Sozialversicherungsbereich zu tun haben, Personen aus dem Bereich Payroll.

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Analysieren Sie die HR Prozesse in ihrem Unternehmen und definieren Sie die daraus resultierenden notwendigen Handlungsschritte. Wie können die einzelnen Personal-Instrumente in Einklang gebracht werden? Wie kann deren Wirkung aufgezeigt und verbessert werden? Stellen Sie sich proaktiv den veränderten Anforderungen an HR-Verantwortliche, steigern die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Arbeit und bringen HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die Konsequenzen der veränderten Rahmenbedingungen für die HR-Prozesse und deren Vorteile für das Unternehmen.
• Sie sind in der Lage die HR-Kernprozesse sinnvoll miteinander zu verbinden.
• Sie können die neue HR-Rolle und die notwendigen Veränderungen und Optimierungen gegenüber den Entscheidern überzeugend vertreten.
• Sie prüfen Ihre aktuellen Prozesse auf die Kompatibilität mit den neusten HR-Trends und wissen, wo Sie handeln müssen.
• Sie entwickeln einen persönlichen Umsetzungsplan für die Optimierung der HR-Kernprozesse.

Inhalte des Seminars

• Personalprozesse – wie analysiere ich bestehende Abläufe und Instrumente?
  • Welche Personalprozesse werden in meinem Unternehmen geschätzt?
  • Wie erkenne ich, ob ich das richtige tue und somit meine Prozesse effizient und effektiv sind?
  • Wo stehe ich im Vergleich zu den anderen Unternehmen?
  • Was sind meine grössten Herausforderungen und wie packe ich diese an?
  • Wie könnte eine optimale Prozesslandschaft aussehen?
• Die HR Rolle hat Auswirkung auf die Personalprozesse
  • Das Grundverständnis der HR-Rolle heute und in Zukunft
  • Professionalisierungsdruck und Digitalisierung bei den HR-Prozessen
  • Wovon der zukünftige Unternehmenserfolg abhängt
• HR Prozesslandschaft und Steuerung über Kennzahlen
  • Wieso Fakten auch bei der HR Arbeit einen immer grösseren Raum einnehmen
  • Neue Kompetenzen auch für das HR-Jobprofil
  • Was braucht es für eine zukunftsgerichtete HR-Prozesslandschaft?
• Veränderte Anforderungen in den Kernprozessen – die Veränderungen sind vielschichtig
  • Rekrutierung und Onboarding: Fachkräftemangel, Generation Y und Z, neue Rekrutierungstools, Personalmarketing
  • Personalbetreuung: Individualisierung, Mitarbeiterbindung, veränderte Anforderungen an die Führungskräfte
  • Ist die Personalbeurteilung überhaupt noch zeitgemäss?
  • Personalentwicklung: Systematischer Aufbau von Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen
  • Personaltrennung: Wertschätzung und Optimierungsbedarf
• Persönlicher Massnahmenplan

Methoden

Theorieinput, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxis- und Umsetzungsorientierte Zielerarbeitung.

Wichtiger Hinweis

Ihre Praxisbeispiele stehen im Vordergrund, daher bitten wir Sie die vorgängig geschickten Aufgaben und Ihre konkreten Praxisbeispiele zum Seminar mitzubringen. So kann die Referentin gezielt auf Ihre Beispiele eingehen.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen

Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

Seminar Mitarbeitergespräch - Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die Ziele, Abläufe und Auswirkungen von Mitarbeitergesprächen.
• Sie trainieren, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
• Sie lernen verschiedene Gesprächsabläufe kennen, die Ihnen helfen «in der Hitze der Debatte» das Gespräch zu strukturieren und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren.
• Sie erfahren, wie Sie anerkennendes sowie kritisches Feedback auf eine für den Mitarbeitenden annehmbare Art vermitteln.
• Sie trainieren schwierige Gesprächsequenzen.

Seminarinhalte dieses Seminars zum Mitarbeitergespräch

• Anlässe für ein Mitarbeitergespräch
• Die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs
• Grundlagen der Gesprächsvorbereitung
• Gesprächsabläufe und Modelle. um Mitarbeitergespräche zu strukturieren
• Feedbackgespräche richtig einsetzen
• Das Mitarbeiterfördergespräch
• Schwierige Gespräche führen

Wenn Sie bereits im Bereich Lohnabrechnung tätig sind können Sie so Ihre Kenntnisse zu den Sozialversicherungsabzügen aktualisieren, Ihr Wissen zum Lohnausweis erweitern und die Grundprinzipien der Quellensteuern kennenlernen. Bei der Abrechnung von Taggeldern sehen Sie, was ablaufen soll und versetzen sich in die Lage, die Berechnungen mit und ohne Nettolohnausgleich zu beurteilen. Zusätzlich gewinnen Sie den Überblick über den komplexen Prozess, wenn Nettolohnarten verwendet werden und eine Bruttolohnaufrechnung erforderlich ist..

Sofortiger Nutzen dank vieler Praxis-Beispiele

Unsere Referentinnen sind Expertinnen auf diesem Gebiet und werden Ihnen viele fachliche Inputs liefern. Anhand von Musterabrechnungen und zahlreichen Fallbeispielen erlernen Sie die praktische Umsetzung und diskutieren konkrete Praxislösungen und offene Fragen mit den Teilnehmenden.

Inhalte

• Repetition Sozialversicherungen: Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge
• Lohnausweis - Grundlagen und Detailfragen
• Problemfeld Spesen
• Quellensteuerabzug: Grundsätze
• Leistungen Dritter: Leistungen (Taggelder), Lohnfortzahlung und Nettolohnausgleich
• Nettolohnarten und Bruttolohnaufrechnung
• Praxisbeispiele von anspruchsvolleren Lohnabrechnungen
• Praxisfragen und -austausch
• Rechtsgrundlagen, Merkblätter und Wegleitungen kennen und nutzen

Nur am Rande behandelt werden Abrechnungsfragen bei Entsendung von Mitarbeitenden aus der Schweiz ins Ausland oder umgekehrt und komplexe Quellensteuerfragen. Diese Fragen behandelt das Seminar «Internationales Human Resource Management II».

Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an die Referentin zu stellen (E-Mail-Adresse geben wir gerne auf Anfrage bekannt). So können diese Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden, Mitarbeitende im Rechnungswesen sowie Vorgesetzte, die bereits mit Lohnabrechnungen zu tun haben oder die Grund-Know-how, z.B. am Seminar Lohnabrechnung Basic erworben haben.

Das ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Seminar Personalrecht – Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die enorme Tragweite des öffentlichen Personalrechts und kennen die wesentlichsten Unterschiede zum privatrechtlichen Arbeitsverhältnis.
• Sie sind in der Lage, die für Ihre speziellen Arbeitsverhältnisse massgeblichen Gesetze zu finden.
• Sie kennen die Anforderungen an eine einwandfreie Kündigung durch die öffentliche Hand
• Sie werden für das allgemeine Verwaltungsrecht und insbesondere für den erhöhten Rechtsschutz sensibilisiert.

Seminar Personalrecht – Das Programm im Detail

Seminar Personalrecht – Zielgruppe

Vorgesetzte und Personalverantwortliche in öffentlichen Verwaltungen, insbesondere in Gemeinden (Schul- und Kirchgemeinden), Zweckverbänden und Anstalten (Spitäler etc.); HR-Mitarbeitende, die von der Privatwirtschaft in öffentliche Verwaltungen gewechselt haben.

Im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen die Grundlagen des Absenzmanagements kennen und können es im betrieblichen Gesundheitsmanagement verorten.
• Sie erkennen die wirtschaftlichen Aspekte und Zusammenhänge von Absenzen.
• Sie sind sich als Personalfachkraft Ihrer Rolle, Aufgabe und Verantwortung im Absenzmanagement bewusst.
• Sie erhalten Tipps und Instrumente, um ein neues Absenzmanagement aufzubauen oder das bestehende zu optimieren.
• Sie erweitern Ihr Praxiswissen durch den kollegialen Austausch und praktische Übungssequenzen.

Inhalte des Seminars

Grundlagen Absenzmanagement

• Absenzmanagement als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Verschiedene Kennzahlen von Absenzen, Benchmark
• Kosten von Absenzen und Zusammenhänge mit anderen HR-Kennzahlen

Umsetzung und Implementierung

• Kernpunkte eines Absenzmanagements anhand von Fallbeispielen
• Rolle und Verantwortung von HR und Vorgesetzten bei Absenzen und im gesamten Integrationsprozess
• Absenzgespräche planen und durchführen
• Koordination mit Versicherungen und anderen Dienstleistern

Praxistransfer

• Bearbeitung und Diskussion von konkreten Absenzsituationen aus Ihrem Betrieb

Seminarleitung

Zielgruppe

Personalleitende, Personalverantwortliche, Absenzverantwortliche/Mitarbeitende des internen Absenz- und Case Management, Mitarbeitende der Personaladministration mit Schnittstelle zu den Sozialversicherern.

Methoden

Input-Referate, Arbeit in Gruppen, Fallbeispiele

Wichtiger Hinweis

Kenntnisse der Sozialversicherungslandschaft Schweiz werden vorausgesetzt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie können Mitarbeitende umfassend über Ihre Leistungen aus der beruflichen Vorsorge orientieren.
• Sie wissen über die Bedeutung der 2. Säule für alle Beteiligten und kennen die Schnittstellen zur 1. und 3. Säule, anderen Versicherungen sowie aktuellen Entwicklungen.
• Sie kennen die verschiedenen Arten von Pensionskassen und Vorsorgeeinrichtungen.
• Sie erfahren, welche Möglichkeiten der vorzeitigen Pensionierung es gibt und was es dabei zu beachten gilt.
• Sie wissen über die Gestaltungsmöglichkeiten der beruflichen Vorsorge innerhalb des Gesetzes Bescheid und können Ihrem Versicherungsbroker die richtigen Fragen stellen.

Inhalte des Seminars

• Arten von Pensionskassen und Vorsorgeeinrichtungen
• Wie funktioniert die berufliche Vorsorge?
• Beiträge und Leistungen
• Pensionskassenplan des Unternehmens verstehen
• Obligatorium, Überobligatorium und 1e
• Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung
• Eintritt Mitarbeitende: Was gilt es zu beachten?
• Pensionskassenausweis der Mitarbeitenden verstehen
• Austritt der Mitarbeitenden
• Ordentliche und vorzeitige Pensionierung der Mitarbeitenden
• Freizügigkeit, Wohneigentum und Einkauf
• Zusammenhang 1. Säule AHV, Unfallversicherung, Krankentaggeld

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, Geschäftsführer/innen und Treuhänder/innen, die ihr bisheriges Wissen aktualisieren und systematisieren wollen.

Seminar Internationales Human Resource Management II – Ihr Gewinn beim Besuch dieses Seminars

• Sie wissen Bescheid über die Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis respektive haben den Kurs International Human Resource Management I besucht und sind auf dem aktuellsten Stand.
• Sie erhalten die notwendige Sicherheit im Umgang mit komplexen Fällen in Ihrer täglichen Praxis.
• Sie sind in der Lage der Linie und Mitarbeitenden souverän verlässliche Auskünfte zu den Themen zu erteilen.
• Sie lösen komplexe Fallbeispiele und profitieren dabei von den praktischen Erfahrungen der Experten.

Inhalte des Seminars im Überblick

• Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis (Personenfreizügigkeit CH-EU, Staaten mit und ohne Sozialversicherungsabkommen) - Kurzes Update
• Quellensteuern - Komplexe Praxisfälle
• Komplexe Praxisfälle Impatriates und Expatriates (Deutung der Verträge, Korrektur/Ausstellung Lohnausweise für diese Fälle

Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an die Referentin zu stellen. So kann sie Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

 Zielgruppe

Teilnehmer vom Seminar Internationales HRM I, Mitarbeitende in Unternehmen, welche für die Abwicklung solcher komplexer Fälle (HR) und / oder die Salärbuchhaltung zuständig sind und über ein Grundwissen verfügen. Es wird ein Grundwissen der Sozialversicherungen in der Schweiz vorausgesetzt.

Im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Die besten Gesprächstechniken und ihre praktische Anwendung

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt bei der praktischen Anwendung be­währter Gesprächsführungstechniken. Anhand praktischer Übungen zeigen wir Ihnen, wie Sie die Vorgehensweisen und Gesprächsziele gemeinsam mit den Führungskräften festlegen, die Reaktion der Mitarbeitenden aufnehmen und analysieren und Gespräche zielgerichtet führen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie trainieren vor Ort praxisnah anspruchsvolle Personalgespräche betreffend Kündigungen, Verwarnungen, Versetzungen, Beschwerden, Kritik und Ablehnung.
• Sie kennen die besten Vorgehensweisen und wissen, wie Sie ein Gespräch am besten strukturieren.
• Sie reagieren auch in herausfordernden Situationen gezielt, angemessen und klar.
• Sie profitieren von Checklisten und sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen für Ihren Gesprächsalltag.
• Sie reflektieren, wie Sie Gespräche gemeinsam mit den Führungsverantwortlichen vorbereiten und durchführen.

Inhalte des Seminars

• Achtsame Planung (Prozessgestaltung von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Gesprächsnachbereitung)
• Konkrete Prozess-Schritte in schwierigen Gesprächssituationen
• Eigene Haltung in unterschiedlichen Gesprächssituationen reflektieren
• Eigene als schwierig erlebte Gesprächssituationen reflektieren und üben
• Konkrete Situationen üben (zB Kritikgespräch, Beschwerde besprechen, Versetzung eröffnen, Abwesenheiten besprechen, Verwarnung aussprechen, Kündigungsgespräch)

Im Seminarpreis für dieses Seminar ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, welche selbst herausfordernde Gespräche führen oder Führungskräfte beraten. Voraussetzung: eigene Erfahrung mit Personalgesprächen ist wünschenswert, aber nicht Bedingung.

Methodik

Der Schwerpunkt liegt nicht auf den theoretischen Modellen, sondern in der Anwendung in den verschiedenartigen Gesprächen. Dazu gilt es, Gesprächsvarianten an Praxisbeispielen kennen zu lernen, zu beobachten, zu analysieren und zu trainieren.

Wichtiger Hinweis

Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an den Referenten zu stellen. So kann er Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Nach diesem Seminar gehen Sie richtig vor, kennen die Lohnfortzahlungspflichten und gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Versicherungsträgern.

«Arbeitsunfähigkeit ist die durch eine Beeinträchtigung der körperlichen, geistigen oder psychischen Gesundheit bedingte, volle oder teilweise Unfähigkeit, im bisherigen Beruf oder Aufgabenbereich zumutbare Arbeit zu leisten. Bei langer Dauer wird auch die zumutbare Tätigkeit in einem anderen Beruf oder Aufgabenbereich berücksichtigt» – so steht es in Artikel 6 des Bundesgesetzes über den allgemeinen Teil des Sozialversicherungsrechtes.

Was bedeutet dies für Sie in der Personalpraxis, wenn Mitarbeitende aufgrund von Krankheit oder Unfall in Ihrem Unternehmen nicht einsatzfähig sind? Welcher Versicherungsträger kommt für den Erwerbsausfall auf? Und welche Kündigungsmöglichkeiten gibt es während der Arbeitsunfähigkeit? An diesem Seminar beantwortet Ihnen der Experte anhand von Praxisbeispielen diese und weitere Fragen zu den Leistungen bei Arbeitsunfähigkeit.

Ihr Praxisnutzen

• Sie kennen die Anspruchsvoraussetzungen für Unfall, Krankheit und Mutterschaftsleistungen.
• Sie wissen, welche Versicherungsträger beim Erwerbsausfall im Einzelfall zum Tragen kommen.
• Sie beraten Arbeitnehmende umfassend über ihre Ansprüche bei Unfall, Krankheit und Mutterschaft.
• Sie sind der kompetente Ansprechpartner, wenn es bei den Leistungen der Versicherungsträger zu Schwierigkeiten kommt.

Inhalte des Seminars

• Definition Krankheit, Unfall, Mutterschaft
• Unterschied Unfall und Krankheit
• Mutterschaftsschutz und Mutterschaftsversicherung
• Leistungen der Krankentaggeld-Versicherung
• Leistungen der Unfallversicherung
• Leistungen der Invalidenversicherung
• Leistungen der Beruflichen Vorsorge
• Ergänzungsleistungen zur AHV/IV
• Private Vorsorge (3. Säule)
• Leistungen der Militärversicherung
• Altersvorsorge bei Krankheit und Unfall

Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an den Referenten zu stellen. So kann er Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, Geschäftsführer, Treuhänder die mit dem Sozialversicherungsbereich zu tun haben.

Inbegriffen im Seminarpreis

Inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Wer die Lohnbuchhaltung effizient und rechtssicher bewältigen will, muss sein fachliches Know-how konsequent auf dem neuesten Stand halten. Dafür wurde dieses Seminar zur Lohnbuchhaltung geschaffen. Es stellt Ihnen alle gängigen und komplexen Lohnbuchungen nach geltender Rechtslage vor. Sie erhalten ein umfassendes Wissen darüber, wie sich die im Lohnbereich erzeugten Buchungen in der FIBU auswirken, um bei Abstimmungsdifferenzen zwischen Lohn- und Finanzbuchhaltung richtig zu agieren.

Lohnbuchhaltung Seminar – Ihr Praxisnutzen

• Sie kennen die gängigen und die komplexen Lohnbuchungen nach geltendem Recht.
• Sie sind über die Auswirkung der im Lohnbereich erzeugten Buchungen in der Finanzbuchhaltung informiert.
• Sie kennen die Ursachen, welche zu Abstimmungsdifferenzen zwischen der Lohnbuchhaltung und der Finanzbuchhaltung führen.
• Sie wissen, wie Sie die Differenzen zwischen der Lohnbuchhaltung und der Finanzbuchhaltung abstimmen und dokumentieren.
• Sie vertiefen die Kenntnisse mit Praxisbeispielen und können sich mit anderen Teilnehmenden in Gruppenarbeiten über Praxiserfahrungen austauschen
• Sie erhalten in den Seminarunterlagen diverse Beispiele für die Unterstützung und den täglichen Gebrauch in Ihrer Praxis.

Für wen eignet sich dieses Lohnbuchhaltung Seminar besonders

Dieser eintägige Kurs Lohnbuchhaltung eignet sich besonders für Mitarbeitende aus der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, aus Personalabteilungen, dem Rechnungswesen und Personen, die für Dritte die Lohnbuchhaltung führen.

Inhalte des Lohnbuchhaltungs-Seminars

• Vorstellen von gängigen und komplexen Lohnbuchungen durch den Seminarleiter
• Welche gesetzlichen Bestimmungen sind bei Lohnbuchungen zu beachten:
  • im Gesellschaftsrecht (OR)
  • im Arbeitsrecht
  • im Steuerrecht (insbesondere die Bestimmungen zum «neuen» Lohnausweis)
• Gründe werden präsentiert, weshalb Abstimmungsdifferenzen zwischen der Lohnbuchhaltung und der Finanzbuchhaltung entstehen
• Vorgehen bei der Abstimmung der Differenzen zwischen der Lohn- und der Finanzbuchhaltung aufzeigen
• Dokumentationsmöglichkeiten von bleibenden Differenzen zwischen der Lohn- und der Finanzbuchhaltung zu Revisionszwecken aufzeigen

Methoden

Inputs (theoretische Teile), Übungen, Gruppenarbeiten sowie Erfahrungsaustausch aus der Praxis für die Praxis.

Tipp bei konkreten Fragen zur Lohnbuchhaltung

Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen zur Lohnbuchhaltung vorab per E-Mail an den Referenten zu stellen (E-Mail-Adresse auf Anfrage). So kann er Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Das ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Die Globalisierung des Arbeitsmarktes stellt für das Personalmanagement eine Herausforderung dar. Das Personalmanagement muss über ein entsprechendes Know-how im Bereich der Personalentlöhnung und Sozialversicherungen verfügen. Die Regelungen für Mitarbeitende, die ins Ausland entsendet werden, sind nicht immer klar und verständlich. Auch die Anstellung von ausländischen Fachkräften wirft oft Fragen auf. Genau hier setzt das Seminar Internationales HRM I ein.

Im Seminar Internationales HRM I vermitteln Ihnen die ausgewiesenen Fachexperten das Grundwissen für das internationale Personalwesen. Anhand von zahlreichen Fallbeispielen erhalten Sie Einblick in den Umgang mit Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis. Sie bekommen einen Überblick zu den Arbeitsbewilligungen und üben vor Ort den richtigen Umgang mit der Quellensteuer. Sie werden von unseren Referenten darauf sensibilisiert mögliche Stolpersteine in Ihrer Personalarbeit frühzeitig zu erkennen.

Seminar Internationales HRM I – Ihr Gewinn beim Besuch dieses Seminars

• Sie kennen die Grundlagen der Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis.
• Sie wissen Bescheid, was Sie bei Impatriates und Expatriates im Grundsatz beachten müssen.
• Sie erhalten einen Überblick zu den Arbeitsbewilligungen.
• Sie üben vor Ort den richtigen Umfang mit einzelnen einfachen Fällen und profitieren von Experten-Tipps.
• Sie erhalten das notwendige Praxis-Know-how betreffend Änderungen in den Sozialversicherungen.

Seminar Internationales HRM I– Zielgruppe

Mitarbeitende in Unternehmen, welche für die Abwicklung solcher Fälle (HR) und / oder die Salärbuchhaltung zuständig sind. Es wird ein Grundwissen der Sozialversicherungen in der Schweiz vorausgesetzt.

Seminar Internationales HRM I – Inhalte

• Kurze Grundlagen bezüglich Arbeitsbewilligung
• Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis (Personenfreizügigkeit CH-EU, Staaten mit und ohne Sozialversicherungsabkommen) - Grundlagen
• Quellensteuern Grundlagen

Inhalte dieses Seminars sind die Vorbereitung und Struktur von Bewerbungsinterviews, der Einstiegsblock ins Interview, geeignete Fragen zu den fachlichen und sozialen Kompetenzen sowie Hinweise auf den gelungenen Interviewabschluss und die Auswertung. Dabei stehen nicht raffinierte Kniffs und Tricks im Zentrum, sondern die wirkungsvolle Methode der offenen Fragen und Vertiefung durch konsequentes Nachfragen. Dabei erhalten Sie neben den klassischen Fragen auch erste Hinweise auf die sogenannten Dreiecksfragen (Fragen mit einer Folge aus Situation, Vorgehen und Resultat) sowie die Simulationsfragen (Situationsschilderungen).

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, wie ein Bewerberinterview professionell vorbereitet und organisiert wird.
• Sie beherrschen eine Fragetechnik, welche das Gespräch auf alle wichtigen Themen lenkt und vertieft.
• Sie verfügen über die Instrumente und Vorlagen, um im Alltag Bewerberinterviews effizient vorbereiten und sicher durchführen können.
• Sie beurteilen die Eignung einer Bewerberin oder eines Bewerbers souverän.
• Sie vermeiden teure und aufwändige Fehlbesetzungen von Stellen.
• Sie erhalten einen Katalog von 500 Interviewfragen, die Sie gleich in Ihrer Praxis einsetzen können.

Inhalte des Seminars

• Vorbereitung und Organisation von Bewerberinterviews
• Einstieg ins Interview
• Geeignete Fragen zum beruflichen Werdegang und zur Eignung
• Interviewabschluss und Auswertung
• Gesprächsraster, Fragetechniken und Praxistraining

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, welche noch wenig Routine mit Bewerberinterviews verfügen und in einem geeigneten Rahmen in kurzer Zeit durch praktisches Training sich eine geeignete Methode aneignen wollen.

Das ist beim Seminar Bewerbungsgespräche inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Excel für die Personalarbeit – Ihr Praxisnutzen

• Sie erlernen den Einsatz von Excel als Analyse- und Planungsinstrument für die Personalarbeit.
• Sie eignen sich die schnelle Erstellung von aussagekräftigen Tabellen und Diagrammen an.
• Sie steigern Ihre eigene Arbeitseffizienz deutlich. Sie ersparen sich mühsame Handarbeit und vermeiden Fehler.
• Schritt für Schritt: Ihnen werden zunächst die relevanten Excel-Funktionen erläutert. Anschliessend üben Sie diese selbst am PC.
• Sie können spezifische Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen einbringen und mit Unterstützung an Lösungen arbeiten.

Excel für die Personalarbeit – Inhalte

Erste Analyse der Daten im Excel

• Sortieren
• Filtern / Selektion
• Teilergebnisse (z.B. Anzahl, Summenwerte, Durchschnittwerte von Teilgruppen)

Wichtigste Formeln für die Personalarbeit mit dem Ziel der vielfältigen Anwendung

• Rechnen mit Datum
• Bedingungen («Wenn-Formeln» und weitere Möglichkeiten)
• Einlesen von Daten mit Verweisen

Der goldene Pfad zu Controllingdaten: Pivottabellen

• Altersstruktur, Teilzeitquote, Nationalitäten
• Lohnstatistik
• Stellenbelegung (FTE) und Personen (Headcount)

Wirkungsvolle grafische Darstellungen: Charts erstellen

• Grafiken aufgrund von Pivottabellen oder andern Datentabellen erstellen
• Grafiken ändern und anpassen

Wichtig: Allen Teilnehmenden steht eine eigene PC-Station mit dem installierten Programm MS-Excel 2010 zur Verfügung.

Excel für die Personalarbeit – Methoden

• Kurzdarstellungen und Praxisbeispiele
• Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
• Konkrete Lösungsansätze und Umsetzungshilfen
• Training von allen Schritten, die für die Personalarbeit mit Excel wichtig sind
• Beantwortung spezifischer Aufgaben und Fragestellungen aus Ihrer Praxis

Im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Die Lohnfortzahlung stellt in der Praxis immer wieder neue Herausforderungen. Die rechtlichen Grundlagen sind sehr allgemein gehalten und die Praxisfälle oft anspruchsvoll. Meist haben die Unternehmen dabei eigene Regeln oder eine gefestigte Praxis mit überobligatorischer Lohnfortzahlung. An diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, ihr Wissen zu aktualisieren. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, die Lohnfortzahlung und die Abrechnung von Taggeldern auch an konkreten Berechnungsbeispielen kennenzulernen. Dabei gilt es, die Auswirkungen der Arbeitsverhinderung auf die Ansprüche der Mitarbeitenden sowie die Sozialversicherungspflichtigkeit zu beachten. Hier zeigen Ihnen Praxisvorlagen, wie die Lohnfortzahlung tatsächlich umgesetzt wird.

Inhalte des Seminars zur Lohnfortzahlung

• Rechtsgrundlagen und Umsetzung der Lohnfortzahlung bei Krankheit mit und ohne Krankentaggeldversicherung und bei Unfall anhand von Praxisbeispielen
• Rechtsgrundlagen und Umsetzung der Lohnfortzahlung bei Dienstleistungen, Schwangerschaft und Mutterschaft sowie weiterer Arbeitsverhinderungen anhand von Praxisbeispielen
• Berechnung der Lohnfortzahlung
• Auswirkungen von Arbeitsverhinderungen auf arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Ansprüche (z.B. Ferienanspruch und Familienzulagen)
• Korrekte Verrechnung von Leistungen Dritter (Kranken-, Unfall- und EO-Taggelder)

Wichtiger Hinweis

Nur am Rande besprochen werden in diesem Seminar die Leistungen der Sozialversicherungen bei vorübergehender und dauernder Arbeitsunfähigkeit.  Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der Lohnfortzahlung des Arbeitgebers und der konkreten Ausgestaltung der Lohnfortzahlung in Ergänzung zu den Leistungen der Sozialversicherungen

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Rechtslage in komplizierten oder unklaren Fällen richtig einschätzen.
• Sie erhalten Tipps zur Vorbeugung typischer Fehler bei Verwarnungen und Kündigungen.
• Sie gehen jederzeit rechtskonform vor und vermeiden Risiken bereits im Vorfeld.
• Sie kennen die aktuellen Gerichtsentscheide zu Verwarnungen und Kündigungen.
• Sie lernen die Grundlagen des Aufhebungsvertrages kennen.

Inhalte des Seminars

• Grundlagen
• Allgemeine und besondere Disziplinarmassnahmen
• Verweis / Verwarnung im Besonderen
• Wirksamkeit von Verwarnungen

Kündigung Allgemein

• Mögliche Beendigungsformen
• Kündigung befristeter Verträge
• Kündigung unbefristeter Verträge

Sachlicher Kündigungsschutz: Missbräuchliche Kündigung

• Gesetzliche Missbrauchstatbestände
• Vorgehen bei missbräuchlicher Kündigung
• Diskriminierende Kündigung nach Gleichstellungsgesetz
• Folgen der missbräuchlichen/diskriminierender Kündigung

Zeitlicher Kündigungsschutz: Sperrfristen

• Verschiedene Fälle der Kündigung zur Unzeit
• Anwendbarkeit der Sperrfristen
• Ausgewählte Probleme mit Sperrfristenthematik
• Verhältnis Kündigungsschutz und Lohnfortzahlung

Fristlose Kündigung

• Voraussetzungen
• Beispiele (Gerichtspraxis)
• Rechtsfolgen der fristlosen Kündigung

Aufhebungsvereinbarung

• Grundlagen
• Möglicher Inhalt von Aufhebungsvereinbarungen

Rechtsfolgen der Beendigung

• Überblick

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die Ressourcenproblematik aufgrund der demografischen Entwicklung, der Digitalisierung und der Arbeitswelt 4.0.
• Sie lernen unterschiedliche Instrumente und Handlungsoptionen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen kennen.
• Sie verstehen wie sie die Leistungsfähigkeit aller Mitarbeitenden gezielt fördern und welche Rolle die Führungskräfte dabei spielen.
• Sie sind in der Lage verschiedene Personalentwicklungs- und Bindungsmassnahmen festzulegen.
• Sie wissen, wie Sie eine professionelle Personalentwicklung und Talentmanagement einführen und welche Stolpersteine zu vermeiden sind.
• Sie können die Leistungsträger an das Unternehmen binden und die zukünftige Überlebensfähigkeit des Unternehmens sichern.

Inhalte des Seminars

• Personalentwicklung als zentrales strategisches Instrument
  • Die Personalentwicklung im Einklang mit der Unternehmensstrategie
  • Zukünftig notwendige Kompetenzen identifizieren und aufbauen
  • Fokussiertes Talentmanagement
  • Verantwortung der Führungskräfte und Unternehmensleitung
  • Gute Mitarbeitende mit den richtigen Instrumenten binden
•  Herausforderungen der Personalentwicklung und -bindung auf den Punkt gebracht
  • Demografischer Wandel und Fachkräftemangel
  • Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0
  • Knappe personelle Ressourcen
  • Veränderte Kompetenzanforderungen
  • Neue Werte der Zusammenarbeit
• Sichern der Leistungsfähigkeit über den ganzen Personal-Lebenszyklus
  • Instrumente und Modelle zur Sicherung der Leistungsfähigkeit
  • Neue Karriere- und Arbeitszeitmodelle
  • Verändertes Führungsverständnis
  • Vereinbarkeit von verschiedenen Lebensbereichen
  • Erhöhte Verantwortungsübernahme durch die Mitarbeitenden
• Personalentwicklung, Ansätze und Schwerpunke
  • Ausbildung, Weiterbildung, Führungsbildung
  • Coaching, Mentoring, Karriere- und Nachfolgeplanung
  • Organisationsentwicklung und Change Management durch Teams
  • Netzwerkarbeit und Wissensmanagement

Zielgruppe

Personalverantwortliche, die Ihre Aufgabe in der Personalentwicklung und -bindung aktiv wahrnehmen wollen.

Im Seminarpreis inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die Herausforderungen und Lösungsansätze bei unternehmensinternen Change Prozessen
• Sie gewinnen an Professionalität bei der Analyse anstehender Veränderungen und können die notwendigen Schritte vorab aufgleisen.
• Sie kennen die Bedürfnisse der Mitarbeitenden in den verschiedenen Phasen des Change Prozesses und können gezielt auf diese eingehen.
• Sie sind in der Lage, Widerstände rechtzeitig zu erkennen und zu nutzen.
• Sie kennen die häufigsten Stolpersteine in Transformationsprozessen.

Inhalte des Seminars

Change erfolgreich einführen

• Change-Modell nach Kotter: Die Struktur eines erfolgreichen Changeprozesses
• Systemischer Blick auf einen Change
• Die Wichtigkeit von Kommunikation und Ihre Aufgabe als HR dabei

Die Psychologie des Change

• Die 4 Zimmer der Veränderung / emotionale Changekurve: Wie wir auf Veränderungen reagieren
• Mitarbeiterbedürfnisse in den verschiedenen Phasen
• Der Change-Sombrero: Wenn es zu viel wird

Widerstände

• Formen von Widerstand
• Widerstand nutzbar machen, statt ihn zu brechen

Herausforderungen und Stolpersteine im Change

• Diskrepanz Management/HR vs. Mitarbeitende
• Ununterbrochener Change
• Frühzeitige Euphorie

Zielgruppe

HR-Manager/innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personal- bzw. Organisationsentwicklung.

Methode

Referat, Explorative Lehrgespräche, Gruppenarbeiten und –diskussion, Bearbeitung von Fallbeispielen

Rechtssicher umgehen mit Rechtsansprüchen auf Lohnzahlungen

An diesem Seminar werden die relevanten Fragen wie z.B. die Lohnfortzahlung im Zusammenhang mit Arbeitsunfähigkeit, Absenzen, Todesfall behandelt. Anhand vieler Beispiele zeigen wir Ihnen die praktische Umsetzung der Rechtsansprüche. So treffen Sie die richtigen Entscheidungen und minimieren mit praxistauglichen Lösungen Ihre Rechtsrisiken. Zudem vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit Rechtsquellen und interpretieren ausgewählte Rechtsprinzipien und Gerichtsentscheide zum Lohn richtig. Damit lösen Sie nicht nur Fachfragen korrekt, sondern können die Sachlage betroffenen Mitarbeitenden überzeugend darlegen und Führungskräfte kompetent beraten.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wissen, wer auf welche Lohnzahlungen Rechtsansprüche hat.
• Sie kennen aktuelle Gerichtsentscheide im Zusammenhang mit Lohnzahlungen.
• Sie treffen in der Praxis die richtigen Entscheidungen und minimieren mit praxistauglichen Lösungen Ihre Rechtsrisiken.
• Sie lösen Fachfragen korrekt und können betroffenen Mitarbeitenden eine Sachlage überzeugend darlegen sowie Führungskräfte kompetent beraten.
• Sie kennen die Bestimmungen und Praxislösungen bei Mehrstunden, Überstunden, Gleitzeitstunden und Minusstunden.

Inhalte des Seminars

• Mehrstunden, Überstunden, Gleitzeitstunden, Minusstunden
• Sonntags- und Nachtarbeit, Pikett – Abrechnung der Zulagen
• Spesenentschädigung und Auslageersatz
• Lohnfortzahlung im Zusammenhang mit Arbeitsunfähigkeit, Absenzen, Todesfall, etc.
• 13. Monatslohn, Bonus, Gratifikation, etc.
• Freistellung - Korrekte Umsetzung der Bestimmungen
• Ferien, Feiertage, Urlaub
• Verzichtserklärung und Saldoquittung
• Abrede, Annahmeverzug, Verzichtsverbot, Stillschweigen

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen (E-Mail-Adresse wird auf Anfrage gern mitgeteilt). So kann er Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Demographie und Vollbeschäftigung hinterlassen schon heute deutliche Spuren auf dem Arbeitsmarkt, Tendenz weiter zunehmend. Je länger desto weniger kann der Kampf um Talente und Fachkräfte mit den Waffen unserer Grossväter ausgefochten werden. Langweilige Karriere-Webseiten und Stelleninserate im Look and Feel der 1960er-Jahre animieren die potenziellen Mitarbeitenden höchstens zum Weitersurfen. Und dann sind da die vielen Business-Netzwerke, Social Media, Arbeitgeberbewertungsplattformen und viele weitere webbasierte Lösungen, die unter dem verlockenden Begriff «Employer Branding» einen Ausweg aus der Rekrutierungsmisere versprechen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten Inspirationen für einen wirkungsvollen Arbeitgeberauftritt und leiten erste konkrete Verbesserungen für Ihr Unternehmen ab.
• Sie lernen an konkreten Beispielen, was gute Karriere-Webseiten und online-Stelleninserate auszeichnet.
• Sie entdecken die wichtigsten Instrumente und Methoden im Recruiting und können den Nutzen für Ihr Unternehmen abschätzen (z.B. Business-Netzwerke wie XING, Linkedin und Experteer, Facebook und Twitter, Blogs, Arbeitgeberbewertungsplattform Kununu, Active Sourcing)
• Sie tanken frische Energien und profitieren von 25 frechmutigen Tipps für Ihr Recruiting.
• Als Seminarunterlage erhalten Sie kostenlos das Fachbuch «Einstellungssache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können».

Inhalte des Seminars

Zielgruppe

PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche, Recruiter, HR Business Partner, Führungskräfte, Personalberater.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Kennzahlen, deren Zielsetzung und Instrumente sowie deren Rolle für den Unternehmenserfolg.
• Sie lernen Bauchgefühle mit Fakten zu hinterlegen und verstärkte Transparenz hinsichtlich Einschätzungen und Analysen für Stakeholder zu schaffen.
• Sie können Verknüpfungen zwischen dem HR und dem Unternehmenserfolg aufzeigen und HR-Leitsätze sowie HR-Prozesse auf die Unternehmensstrategie abstimmen.
• Sie erweitern Ihr Verständnis für Personalrisiken und lernen, Motivations- und Fluktuationsrisiken frühzeitig zu erkennen.
• Sie kennen die wichtisten Tools und Methoden, um den Wertschöpfungsbeitrag der Mitarbeitenden transparent aufzuzeigen.

Inhalte des Seminars

• Konzept des HR-Controllings
  • Ziele und Nutzen
  • Personalcontrolling und HR-Kennzahlen
  • Die häufigsten und wichtigsten KPIs (Key Performance Indicators)
  • Effektives Benchmarking und Bewertung von Kennzahlen
• HR-Reporting
  • Strategie HR-Prozesse und Unternehmensstrategie
  • Identifikation der zentralen HR-Prozesse
  • Personalrisikomanagement und HR-Kennzahlen
• Festlegung eines eigenen Kennzahlensystems
  • Zielsetzung des Kennzahlensystems
  • Definition und Kategorisierung der HR-Kennzahlen
  • Etablierung eines Reportingprozesses
• Fallstudie
  • Erarbeitung eines eigenen HR-Cockpits anhand eines eigenen Beispiels
  • Konklusionen für die richtige Anwendung von HR-Kennzahlen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie interessierte Personen, die bereits ein profundes Verständnis für den Umgang mit HR-Kennzahlen besitzen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Coaching-Know-how von A bis Z

Mitarbeitende wenden sich mit unterschiedlichen Anliegen an die HR-Verantwortlichen ihrer Organisation. Das Spektrum reicht von der reinen Fachberatung über die Hilfe bei der Schlichtung von Konflikten bis hin zur Begleitung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Beratungs- und Coaching-Kompetenzen sind für HR-Fachleute zu einem wichtigen Erfolgsfaktor bei der täglichen Arbeit geworden.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen Ihre Möglichkeiten als HR-Fachkraft Entwicklungsprozesse aktiv zu begleiten.
• Sie lernen lösungsorientierte Techniken und Instrumente sowie deren motivierende Wirkung auf Mitarbeitende kennen.
• Sie nutzen lösungsorientierte Fragen in Ihrem Alltag, sei es bei Vorstellungs- und/oder Mitarbeitergesprächen, in Einzelberatungen oder in Workshops.
• Sie steigern Ihren Begleitungs- und Beratungserfolg durch Fokussierung auf Ressourcen und Ziele.
• Durch bewusste Perspektivenwechsel nehmen Sie Ihr Umfeld differenzierter wahr und erweitern so Ihre Führungs- und Verantwortungskompetenz.
• Sie erhöhen Ihre Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit.

Die Seminarinhalte

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erarbeiten alle Themenbereiche anhand von praktischen Beispielen.
• Sie gehen mit Behörden in Bezug auf Steuer-, Lohn- und Sozialversicherungsvorschriften sicher und kompetent um.
• Sie wissen, wie mit Freelancern umzugehen ist und kennen die wichtigen Aspekte bei Grenzgängern und Telearbeit im In- und Ausland.
• Sie erkennen die Notwendigkeit des Informationsaustausches zwischen der Linie, der Personalabteilung, der Lohnbuchhaltung und den Finanzen.
• Sie kennen mögliche finanzielle Risiken und lernen präventive Massnahmen zur Absicherung kennen.
• Sie wissen, welche Stolpersteine in der Praxis häufig vorkommen und lernen typische Fehler zu vermeiden.

Inhalte des Seminars

• Einführung in die wichtigsten Stolpersteine in der Lohnbuchhaltung
• Stolpersteine bei den Sozialversicherungen insbesondere im grenzüberschreitenden Kontext
• Herausforderungen im Bereich der Quellensteuern und Informationsbedarf
• Wer muss einen Lohnausweis erhalten und wie wird die Vollständigkeit sichergestellt?
• Abstimmungsbedarf im Bereich der Mehrwertsteuern und Mitarbeiterbenefits

Zielgruppe

Mitarbeitende aus dem Finanzbereich mit Verantwortung für die Lohnbuchhaltung, Personalverantwortliche, Finanzleiter/innen, Treuhänder/innen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Stärken und Kommunikationspotenziale dafür nutzen können, noch erfolgreicher zu kommunizieren.
• Sie kennen die häufigsten Fallgruben und Stolpersteine in der Kommunikation und lernen, diese zu umgehen.
• Sie können nach dem Seminar Ihre Gesprächspartner besser einschätzen.
• Sie können am Seminar eigene konkrete Fragestellungen klären und nutzen ab sofort hilfreiche Checklisten.
• Sie lernen auch, wie Sie die Kommunikation in Ihrem Team verbessern.

Inhalte des Seminars

• Selbsteinschätzung
• Kommunikations-Stolpersteine im Alltag (Kommunikationsprozess)
• Schwierige Nachrichten
• Mit präzisen Fragen Infos klären
• 4-Ohren-Modell
• Johari-Fenster
• Schwierige Feedbacks – Kritik – Modell GFK
• Gesprächsleitfaden – Gesprächsführung
• Kurz-Input Transaktionsanalyse
• Aktiv Zuhören
• Verschiedene Gesprächstypen

Im Seminarpreis ist inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen und verstehen Ihre Möglichkeiten, in der Rolle als HR-Fachkraft Lösungsfindungen in schwierigen (Konflikt)-Situationen aktiv zu begleiten.
• Sie überzeugen bei einer Konfliktbearbeitung mit einer professionellen Vorbereitung und durch Ihre Sicherheit bezüglich der einzelnen Prozessschritte im Konfliktgespräch.
• Sie steigern Ihre Kompetenz in der Bearbeitung und Lösung von Konflikten, auch wenn
• Sie selbst in den Konflikt involviert sind.
• Sie steigern Ihren Begleitungs- und Beratungserfolg durch Fokussierung.

Inhalte des Seminars

• Zielführende Prozessschritte in schwierigen Gesprächssituationen und Konfliktsituationen
• Unterstützende Tools zur Planung und Durchführung von (Konflikt)-Gesprächen: in der Rolle als allparteiliche/r Moderator/in aber auch wenn man als (Konflikt)-Partei selbst involviert ist
• Methoden zur Bearbeitung von eskalierten Situationen, wenn keine Konfrontation mit der Gegenpartei möglich ist
• Checklisten und Fragestellungen zur Unterstützung bei der Vorbereitung auf Verhandlungen und Konfliktgespräche
• Analysetools zum besseren Verständnis der jeweiligen Situationen und optimierte Planung nächster Schritte
• Anwenden der neuen Kompetenzen anhand eigener Fragestellungen und in konkreten Fallbearbeitungen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich und Führungskräfte, die Ihre Mitarbeitenden in ihren Entwicklungsprozessen aktiv begleiten wollen.

Methoden

• Kurze theoretische Inputs und Praxisbeispiele
• Praxisnahe Übungen und Trainieren konkreter Instrumente
• Beantwortung spezifischer Fragestellungen aus Ihrer Praxis
• Übungen zu den vermittelten Prozessschritten und Methoden anhand eigener konkreter Fragestellungen und Fallübungen

Erstklassiges Programm mit Top-Referenten

Save the Date - Im Januar 2025 ist es wieder soweit!

Reservieren Sie sich jetzt bereits den Termin und Ihren Teilnahmeplatz für die Fachtagung Lohn und Sozialversicherungen 2025. Die Themenschwerpunkte, Referenten und das Programm folgen in Kürze.

Zeit und Dauer

von 09.00 - 16.55 Uhr

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind digitale Kongressunterlagen und Teilnahmezertifikat sowie bei physischer Teilnahme das Mittagessen und die Pausenverpflegung.

Patricia Staniek, Certified Master Profiler und Kriminologin, zeigt Ihnen wie Sie tatsächliche Charakterzüge, Werteprogramme und Haltungen einer Bewerberin oder eines Bewerbers ans Tageslicht bringen und der Wahrheit auf die Spur kommen. Mit professioneller Frage- und Vernehmungstechnik lernen Sie, die richtige Personalentscheidung zu treffen.

Ihr Praxisnutzen

• Sie setzen Fragen gezielt zur Wahrheitsfindung ein.
• Sie lernen spezielle Fragen kennen, die Ihnen helfen, tatsächliche Charakterzüge und Persönlichkeit besser zu erkennen.
• Sie lernen hinter die Fassade, auf das Fundament eines Menschen zu schauen.
• Sie erkennen, wann man Sie hinters Licht führen will.
• Sie wissen, wie Sie einen vermeintlichen Manipulationstäter erkennen.
• Sie erhalten „Profilers Rules“ für strukturiertes Vorgehen und Informationsgewinnung.

Seminarinhalt im Überblick

• Points of Defense – So schützen Sie sich vor Falschspielern
  Im Bewerberinterview müssen Sie an keiner Verteidigungslinie stehen. Sie müssen sich und Ihr Unternehmen vor Menschen sichern, die Sie bewusst täuschen wollen.
• Top-Fragen aus Coaching, Recruiting und Vernehmung für den Bewerbungskontext
  Richtig Fragen ist eine Kunst. Sie lernen und erhalten Fragen, die Ihnen Charakter, Personalität, Werteprogramme, Einstellungen und Haltung der Bewerber aufzeigen. So kommen Sie an das Fundament!
• LIE Detection – Never lie to me
  Wie Sie (Un-)Wahrheiten in Frage stellen und wahrnehmen können, Nichtkongruenz und Stressverhalten erkennen. Warum steht der Bewerber unter Stress? Wegen der Bewerbungssituation oder wegen der Antwort, die er Ihnen gleich geben wird? Finden Sie es heraus!

Wer sollte teilnehmen?

Personalverantwortliche und Recruiter, die Ihre Menschenkenntnis schärfen wollen.

So profitieren Sie, wenn Sie dieses Grundlagen-Seminar besuchen

• Sie rechnen Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge korrekt ab.
• Sie kennen den Unterschied zwischen sozial- und steuerpflichtigen Lohn- und Naturalleistungen sowie nicht pflichtigen Spesen.
• Sie rechnen Taggelder von Sozialversicherungen korrekt ab.
• Sie ersparen sich aufwändige Fehler und Korrekturarbeiten.
• Sie erhalten praxisnahe Antworten zu allen Fachgebieten rund um die Lohnabrechnung

Inhalte des Seminars

• Kurzer Überblick zu den Sozialversicherungsbeiträgen
• AHV/IV/EO: Pflichtige Mitarbeitende, wichtige Lohnarten für die AHV/IV/EO-Pflicht.
• Arbeitslosenversicherung (ALV): ALV-pflichtige Mitarbeitende, Höchstlohn
• Unfallversicherung (UV): Pflichtige Mitarbeitende in der Berufs- und Nichtberufsunfallversicherung, Höchstlohn
• Berufliche Vorsorge (BV): Pflichtige Mitarbeitende in der BV, Vorausdeklaration der Löhne und Berechnung der Beiträge durch die BV.
• Beiträge an die Familienausgleichkasse, Auszahlung von Familienzulagen
• Lohnabrechnung bei Monatslohn, bei Stundenlohn und Schlusslohnabrechnungen
• Lohnausweis
• Lohnfortzahlung, Kombination von Lohnfortzahlung und Taggeldern, die Abrechnung von Taggeldern einer Krankentaggeld-, der Unfallversicherung und der Erwerbsersatzordnung (EO).
• Lohndeklaration: Meldung der pflichtigen Löhne im Januar an die Sozialversicherung
• Informationsquellen: Merkblätter und Wegleitungen

Zielgruppe

EinsteigerInnen im Bereich Lohnabrechnung.

Ihr Praxisnutzen

• Sie erfahren, worauf Sie beim ersten Kontakt zu möglichen Bewerbenden unbeding achten müssen. 
• Sie sehen, welches die wichtigen Bausteine einer Stellenausschreibung sind und wissen, wie Sie eine zielgruppengerechte Ansprache via Inserat formulieren. 
• Sie erfahren, wie Sie erfolgreicher Bewerbergespräche führen und wie Sie Eignung und Persönlichkeit prüfen können, damit Sie die offene Stelle mit der bestmöglichen Persönlichkeit besetzen können. 
• Sie können spezifische Fragen aus Ihrem Berufsalltag einbringen, die im Plenum beantwortet und gelöst werden. 
• Sie profitieren von nützlichen Arbeitshilfen wie Textvorlagen und Gesprächsleitfäden.

Seminarinhalt im Überblick

• Arbeitsmarkt und Fachkräftemangel – was steckt hinter diesen beiden Schlagwörtern?
• Personalgewinnung als wichtiges Element des Employer-Brandings
• Das Stelleninserat als wichtigstes Werbeinstrument – Inhalt, Aufbau, Layout, Do’s & Don‘ts
• Bewerbungsgespräch – Vorbereitung, Aufbau, Durchführung, Debriefing
• Professionelle Gesprächstechniken kennen lernen und üben

Zielgruppe

HR-EinsteigerInnen, HR-AssistentInnen, Personalverantwortliche in KMU, Führungskräfte, sie selber rekrutieren.

Zeit und Dauer

von 09.00 - 16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 08.30 Uhr)

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat.

Ihr Praxisnutzen

• Sie erfahren, welche Auswirkungen die Digitalisierung für das HR in Ihrem Unternehmen hat.
• Sie verstehen den Einfluss der Digitalisierung auf Ihre Systeme und Prozesse.
• Sie lernen die wichtigsten Social Media Kanäle im Kontext "Recruiting" kennen.
• Sie lernen Business-Netzwerke (Xing, LinkedIn) richtig für Ihr Recruiting einzusetzen.
• Von "post and pray" zu "Active Sourcing": was Sie dafür brauchen.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im Recruiting einbinden können.
• Sie lernen neue Plattformen, Tools und Apps kennen.
• Sie lernen Methoden aus dem Online Marketing kennen und wissen, wie Sie diese für Ihr HR erfolgreich einsetzen.

Seminarinhalt im Überblick

• Ganzheitliche Personalgewinnung: Einordnung, Überblick und Orientierung
• Transformation und Digitalisierung: Der Mindset ist entscheidend
• Prozesse und Organisationsstrukturen: Best Practice und Anleitung
• Anforderungen an HR - Kompetenzen und Rollenprofile
• Active Sourcing und Retention Management: Die Candidate Experience
• Employer Transparency, Talent Economy und agiles HR - eine Orientierung
• Innovationen und Trends im digitalen Recruiting – ein Überblick
• Best practice operativ digitale Talent Acquisition
• Fachaustausch unter den Teilnehmenden

Zielgruppe

Leiter und Fachkräfte Personal, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Recruitingverantwortliche.

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Teilnahmezertifikat.

Zielgruppe

HR-Assistenten/innen, Neu- und Quereinsteiger/innen im HR.

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind jeweils die Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen. Sie erhalten im Anschluss an den Lehrgang ein Zertifikat WEKA/SIB.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie gewinnen Sicherheit bei der Behandlung von schwierigen Alltagsfragen bei der Lohnabrechnung.
• Sie können komplexe Lohnabrechnungen erklären und erkennen falsche Berechnungen rechtzeitig.
• Sie vermeiden Fehler und nachträgliche Verrechnungen von Sozialversicherungsleistungen.
• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen die Berechnung der Lohnfortzahlung und wissen, wie Sie Taggeldleistungen korrekt abrechnen.
• Sie kennen die gängigen und die komplexen Lohnbuchungen nach geltendem Recht.

Zielgruppe

Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende im Treuhand- und Rechnungswesen, die Ihre Kenntnisse in der Lohnabrechnung vertiefen wollen.

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind jeweils die Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen. Sie erhalten im Anschluss an den Lehrgang das Zertifikat "Swiss Payroll-Experte/in WEKA/HWZ".

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen die Stolpersteine in Ihrer Candidate Journey und können diese mit einfachen Massnahmen beheben.
• Sie wissen, wo und wie Sie kostengünstig und ressourcenschonend mehr aus Ihrer Personalgewinnung herausholen.
• Sie lernen zeitgemässe Methoden, Anwendungserfolge und Best Practices im Ausschreibungsmanagement, dem Interviewprozess, Absagemanagement sowie Onboarding.
• Sie wissen, wie Sie Führungskräfte und Mitarbeitende erfolgreich in das HR-Marketing miteinbeziehen.
• Sie profitieren von neuen Lösungsansätzen und praxiserprobten Erfolgsbeispielen.

Inhalte des Seminars

• Aktuelle Trends im HR-Marketing und Recruiting
• Candidate Journey: Stolpersteine und Best Practice
• HR-Marketing im Alltag: Recruiter sind Ihr Employer Brand Ambassador
• Kandidaten: Vom Unbekannten zum eigenen Brand-Ambassador
• Von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding und Absagemanagement: Kreative und leicht umsetzbare Massnahmen für eine optimierte Personalgewinnung
• Agiles Recruiting: Tools und Anwendungen im Alltag
• Bewerber-Kommunikation: Das Interview auf Augenhöhe
• Massgeschneiderte Kandidaten-Feedbacks & Talent Relationship Management nach der Absage
• Führungskräfte in der Pflicht: Einbindung und Befähigung – Tipps und Erfolgsfaktoren
• Fachaustausch unter den Teilnehmenden

Zielgruppe

Leiter und Fachkräfte Personal, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Recruitingverantwortliche.

Das ist im Seminarpreis inbegriffen

Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Ihr Praxisnutzen

• Sie lernen die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden an Ihrem Verhalten zu erkennen.
• Sie erfahren, welche Grundtalente mit bestimmten Charaktertypen in Verbindung stehen.
• Sie verfügen über Fragen, die Sie im Beobachtungs- und Potenzialevaluierungsverfahren unterstützen.
• Sie erstellen eine Konkretisierungsskala zur Messbarkeit der Potenziale und erhalten praktische Einschätzungshilfen für Ihren Arbeitsalltag.
• Sie erfahren in einem Exkurs mehr über die Psychologie der Entwicklung und Führung von Potenzialträgern.
• Sie lernen Blockierungen und Potenzialstörungen zu erkennen und zu bewältigen.

Seminarinhalt im Überblick

• Behaviour Analysis – Woran Sie Potenziale erkennen können
  • Wie geht man an die Analyse des Verhaltens heran?
  • Welche Einstellung und Haltung ist dafür notwendig?
  • Wie bewerte ich Verhalten und wie kann ich evaluieren, ob ich richtig liege?
  • An welchen Verhaltensweisen erkenne ich Potenziale?
  • Welchen Beitrag leisten Mimik, Gestik, Körpersprache, Stimme und Sprache bei der Identifikation von Potenzialen?
• Best of Charakterkunde
  • Von Charakterköpfen mit Potenzialen
  • Welche Charaktertypen neigen zu welchen Fähigkeiten?
  • Wo kann es haken und wie weit kann ich trotz „Haken“ entwickeln?
  • Wo sind Fallen, worauf muss ich achten?
• Puhhh, der/die ist aber schwierig?
  • Kann ich „schwierige“ Charaktere fördern und entwickeln?
  • Persönlichkeitstendenzen versus Persönlichkeitsstörung
  • Was sind Qualitäten von Menschen mit psychopathischen oder narzisstischen Verhaltenstendenzen und wie bleiben sie unter Kontrolle?
• SCHWÄCHEN!
  • Was hat das falsche Rollenverständnis mit vermeintlichen Schwächen zu tun?
  • Wie kann ich Mitarbeitende von ihren Zweifeln befreien?
  • Wie bekomme ich Mitarbeitende aus dem Schwächen-Stuck State auf die richtige Spur?

Zielgruppe

HR-Verantwortliche und Führungskräfte.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie können Herausforderungen in der betrieblichen Praxis und Erwartungen der Linienvorgesetzten an das HR realistisch einschätzen.
• Sie erhalten Einblicke in die Zusammenhänge zwischen Konstrukten wie Motivation, Commitment, Arbeitszufriedenheit, Vertrauen, Arbeitsbelastung, Fluktuation etc.
• Sie verstehen die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden besser.
• Sie sind in der Lage, effektive unternehmensrelevante Handlungsansätze zu bestimmen.
• Sie stärken Ihre eigene Rolle und fördern die wirkungsvolle Zusammenarbeit im Unternehmen.

Inhalte des Seminars

• Symbiose betriebswirtschaftliches HR und Arbeits- und Organisationspsychologie
• Grundlegende HR-relevante Konstrukte und deren Zusammenhänge
• Neue Arbeitsformen / Erwartungen der Mitarbeitenden
• Ansätze für Handlungsfelder und Massnahmen
• Gütekriterien bezüglich HR Dienstleistungen und Produkte
• Meine Bedürfnisse, Erwartungen und Kompetenzen als HR versus Leistungserwartungen

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden, Linienvorgesetzte.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

So profitieren Sie an diesem spannenden Seminartag

• Sie erkennen, warum gerade im HR die richtige Wortwahl entscheidend ist.
• Sie hinterfragen und beurteilen Briefe und E-Mails an Mitarbeitende, Bewerbende und Führungspersonen.
• Sie erkennen veraltete Floskeln und Standardsätze und ersetzen diese durch moderne Formulierungen.
• Sie üben das Schreiben anhand von aktuellen Beispielen aus dem HR-Alltag.
• Sie wissen, mit welchen Worten Sie beim Empfänger, bei der Empfängerin punkten können.
• Sie verbessern Ihren persönlichen Schreibstil.

Inhalte des Seminars

• Moderne Texte im HR: Warum ist das so wichtig?
  • Image-Bildung und Employer Branding mit Texten
• Grundsätze moderner und wirkungsvoller HR-Texte
  • Das Hamburger Verständlichkeitsmodell
  • Sie-Stil versus Wir-Stil
  • Von Verben und Nomen
  • Satzlängen in Briefen und E-Mails
  • Gebrauch von Fremdwörtern und HR-Fachbegriffen
  • Anti-Floskel-Training
• HR-Texte unter der Lupe
  • Was kommt gut an, was nicht?
• Beispiel Absagebrief als wichtiges Image-Instrument
  • Inhalt und Aufbau eines Absagebriefes
  • Absagebriefe positiv formulieren
  • Dos and Don’ts
• Aus alt wird neu: Briefe und E-Mails aus dem HR-Alltag neu formulieren
  • Formulierungsübungen
  • Schreibcoaching zu Briefen und E-Mails aus dem HR-Alltag

Zielgruppe

HR-AssistentInnen, Personalverantwortliche und HR-Leitende, die mit ihren Texten positiv überraschen und etwas bewirken wollen.

Wichtiger Hinweis

Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar. So erzielen Sie den besten Lernerfolg und profitieren entsprechend.

Zielgruppe

Recruiter, HR-Leitende und Personalverantwortliche.

Zielgruppe

Führungs- und Fachkräfte aller Stufen.

Das ist im Preis Inbegriffen

Inklusive sind jeweils die Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen. Sie erhalten im Anschluss an den Lehrgang ein Zertifikat WEKA/SIB.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die wichtigsten Bestimmungen im Arbeitsgesetz zu den Arbeits- und Ruhezeiten.
• Sie können mit Hilfe von verschiedenen Arbeitszeitmodellen die Arbeitszeit sinnvoll flexibilisieren.
• Sie wissen, welche arbeits- und datenschutzrechtlichen Aspekte Sie klären müssen, wenn Mitarbeitende ihre eigenen Geräte (Laptop, Handy) verwenden.
• Sie regeln die rechtlichen Knacknüsse bei der Homeoffice-Arbeit hinsichtlich Arbeitszeit, Kosten, Betriebsstörungen und Schutz von Daten und Informationen professionell.
• Sie vermeiden sozialversicherungsrechtliche Stolpersteine im Zusammenhang mit Homeoffice-Arbeit und Crowdworking.
• Sie profitieren von Arbeitshilfen, Checklisten und Vorlagen für Ihre Personalarbeit.
• Sie können im Vorfeld Ihre Praxisfragen stellen und erhalten diese im Seminar beantwortet.

Inhalte des Seminars

• Flexible Arbeitszeiten – Grenzen und Möglichkeiten
  • Was sind die wichtigsten Bestimmungen im Arbeitsgesetz zu den Arbeits- und Ruhezeiten?
  • Was gibt es für verschiedene Arbeitszeitmodelle?
  • Was sind die rechtlichen Fallstricke beim Hiring on demand (Arbeit auf Abruf, Freelancer)
  • Was ist bei der Arbeitszeiterfassung und -kontrolle zu beachten?
  • Wie ist mit der ständigen Erreichbarkeit umzugehen?
• Bring Your Own Device (BYOD)
  • Haben Mitarbeitende ein Recht auf die Nutzung privater Geräte oder können sie dazu verpflichtet werden?
  • Wer bezahlt, wartet und haftet für das private Gerät?
  • Hat die Arbeitgeberin Zugriff auf das private Gerät eines Mitarbeitenden?
  • Welche datenschutzrechtlichen Aspekte müssen beachtet werden?
• Rechtliche Fallstricke bei Homeoffice-Arbeit
  • Haben Mitarbeitende ein Recht auf Arbeit im Homeoffice oder können sie dazu verpflichtet werden?
  • Wie sieht die Kostenregelung aus?
  • Vorsicht Grenzgänger – was muss bei Arbeit im ausländischen Homeoffice beachtet werden?
  • Wie ist mit Betriebsstörungen und der Arbeitszeiterfassung umzugehen?
• Crowdworking – Vorsicht Schwarzarbeit oder Personalverleih kann drohen
  • Wann ist eine Crowdworking-Plattform Arbeitgeberin?
  • Wann liegt Schwarzarbeit vor?
  • Wann liegt Personalverleih vor?

TIPP!

Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per E-Mail an den Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Gerne teilen wir Ihnen auf Anfrage die E-Mail-Adresse mit.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, die sich arbeitsrechtliche Kenntnisse im Zusammenhang mit neuen Arbeitsformen aneignen wollen.

Weiterbildungsplattform myEvents

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen die gesetzlichen Bestimmungen und Berechnungsgrundlagen sowie den Inhalt des Kreisschreibens Nr. 45.
• Sie wissen, welche Tarifcodes seit dem 1. Januar 2021 angewendet werden und wie die Quellensteuern konkret berechnet werden.
• Sie kennen die Bedeutung und wichtigsten Richtlinien von ELM 5.0.
• Sie wissen, welche Korrekturmöglichkeiten und -verfahren es gibt.
• Sie können den umfassenden Informationsbedarf für Ihre Mitarbeitenden abschätzen.

Inhalte des Seminars

• Gesetzliche Grundlagen und Begriffe
  • Gesetze, Kreisschreiben Nr. 45 und ELM 5.0
  • Wer ist quellensteuerpflichtig?
  • Wo ist man quellensteuerpflichtig (massg. Kanton)?
• Steuer- und Quellensteuerpflicht
  • Was ist quellensteuerpflichtig?
  • Wann ist es quellensteuerpflichtig?
  • Welche Tarifcodes werden angewendet?
• Informationsbedarf und Berechnungen
  • Berechnungen im Monatsmodell inkl. Begriffe wie aperiodisch und periodisch resp. regelmässig und unregelmässig etc.
  • Berechnungen Monatsmodell und Jahresmodell
• Verfahren und Korrekturmöglichkeiten
  • Beim Unternehmen / Arbeitgeber
  • Beim Steuerpflichtigen
• Abgrenzung zu Spezialbegriffen und Sondersätzen
  • Verwaltungsräte im Ausland
  • Künstler, Sportler und Referenten

Zielgruppe

Verantwortliche und Sachbearbeiter Payroll/HR, Treuhänder.

Weiterbildungsplattform myEvents

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick zu den internationalen Sozialversicherungsabkommen.
• Sie können auch komplexe Fälle wie mehrere Arbeitgeber, zusätzliche selbständige Tätigkeitoder Homeoffice korrekt beurteilen.
• Sie lernen die Konsequenzen für weitere Sozialversicherungen wie Kranken-, Unfall-, Arbeitslosenversicherung, Familienzulagen und berufliche Vorsorge kennen.
• Sie wissen, was bei Entsendungen zu beachten ist und kennen die Möglichkeiten, um als Arbeitnehmer/in weiterhin in der Schweiz versichert zu bleiben.
• Sie kennen die Rechte und Pflichten des Arbeitgebers und Arbeitnehmers.

Inhalte des Seminars

• Koordinierung der Systeme in der EU, EFTA und Schweiz
  • Einleitung und Gesamtüberblick
  • Rechtsgrundlagen und Geltungsbereich der VO (EG) 883/2004
  • Sachverhaltsbeurteilung und Grundsätze
• Praxisbeispiele – Unterstellung „in welchem Land ist man versichert“
  • Ein oder mehrere Arbeitgeber
  • Gleichzeitige/hintereinander Tätigkeit und Entsendung
  • Unselbständig/Selbständig
• Meldepflicht, Formulare und Abrechnung (ANobAG)
• Koordinierung der Systeme – Einzelabkommen und speziell Entsendung
  • Anwendung bilaterale Abkommen mit EU- EFTA- und anderen Länder
  • Entsendung (Vertragsstaaten und Nichtvertragsstaaten)
  • Wie bleibe ich in der AHV versichert
• Weitere Sozialversicherungen
  • Kranken- und Unfallversicherung
  • Arbeitslosenversicherung und Pensionsversicherung
  • Mutterschaft- Vaterschaftsentschädigung und Familienzulagen
• Haftung und Risiken
  • Hol- und Bringschuld
  • Rückabwicklungen
  • Leistungsversprechungen

Zielgruppe

Verantwortliche und Sachbearbeiter Payroll/HR, Treuhänder und Mitarbeitende, welche für die Abwicklung der genannten Fälle zuständig sind. Grundwissen der Sozialversicherungen in der Schweiz wird vorausgesetzt.

Wichtiger Hinweis

Zu Quellensteuerfragen empfehlen wir das Seminar Grundlagen Lohn und Quellensteuern.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten einen systematischen Überblick über Theorie und Praxis zum Thema Sperrfristen.
• Sie können anhand von Praxisfällen selbst die korrekte Berechnung von Sperrfristen üben und so das Gelernte sofort anwenden.
• Sie erlangen mehr Sicherheit im Umgang mit Sperrfristen.
• Sie lassen sich von komplexen Fällen nicht verunsichern und wissen, wie vorzugehen ist.
• Sie profitieren von Kniffen und Tricks aus der Praxis im Zusammenhang mit Arztzeugnissen, KTG Versicherungen und arbeitsplatzbezogener Arbeitsunfähigkeit.
• Sie haben die Möglichkeit konkrete Beispiele aus Ihrem Unternehmen einzubringen.
• Sie wissen, wie Sie allfällige Kosten und Rechtsstreitigkeiten vermeiden können.

Inhalte des Seminars

• Grundlagen der Sperrfristenberechnung repetieren
• Fälle und Übungen aus der Praxis lösen
• Besprechung der Lösungen der Fälle
• Spezialfälle vorstellen
• Spezialfälle üben durch die Teilnehmer/innen
• Tipps für die Praxis mitnehmen

Zielgruppe

Personalverantwortliche, die mehr Sicherheit im Umgang mit Sperrfristen erlangen wollen.

Wichtiger Hinweis

Sie können eigene Beispiele aus dem Alltag mitbringen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie gewinnen Sicherheit und Routine bei der Umsetzung von Lohnfortzahlungsansprüchen.
• Sie lernen anhand von Praxisbeispielen die Berechnung der Lohnfortzahlung.
• Sie vertiefen Themen, welche Sie im Praxis-Seminar «Lohnfortzahlung – Praxisbeispiele und Rechtsfragen» besprochen haben.
• Sie profitieren von Praxisvorlagen, damit Sie die Taggeldleistungen korrekt abrechnen.

Inhalte des Seminars

• Korrekte Abrechnung von Taggeldleistungen
• Besprechung und Vertiefung verschiedener Bereich der Lohnfortzahlung wie z.B. Auswirkungen von Teilarbeitsunfähigkeiten oder Berufsunfähigkeiten
• Umsetzung der Lohnfortzahlung anhand der Besprechung einer Fallstudie

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen dem Referenten vorab per Mail zu stellen. So kann er Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden sowie Vorgesetzte, die mit Lohnfortzahlungen zu tun haben und ihr bisheriges Wissen vertiefen wollen, Payroll Spezialist/innen.

Wichtiger Hinweis

Der vorherige Besuch des Praxis-Seminars «Lohnfortzahlung – Praxisbeispiele und Rechtsfragen» wird vorausgesetzt.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erfahren, wie sich durch Langzeitabsenzen verursachte Kosten reduzieren lassen.
• Sie lernen Werkzeuge der ressourcenorientierten Gesprächsführung kennen.
• Sie kennen die verschiedenen Phasen, Akteure und deren Rollen im Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz.
• Sie wissen, wie Sie die Motivation zur Zusammenarbeit aller Beteiligten verbessern.
• Sie sind als Führungskraft in der Lage, Ihr Team bei der Wiedereingliederung eines Teammitglieds zu unterstützen.

Inhalte des Seminars

• Arbeitsfähigkeit einschätzen (Work Ability Index WAI, arbeitsmedizinische Abklärung, IV-Fragebogen)
• Arbeitsmotivation & Arbeitszufriedenheit, Belastung durch körperliche und psychosomatische Beschwerden
• Fragebogen «Psychisches Kapital»
• Psychosoziale Belastbarkeit (Arbeitssorgfalt, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit)
• REP Ressourcenorientiertes Eingliederungspotential von Compasso
• Klientenzentrierten und lösungsorientierten Gesprächsführung

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Führungskräfte, die mit langzeitabwesenden Mitarbeitenden zu tun haben oder das bisherige betriebliche Gesundheits- und Absenzmanagement überdenken und optimieren wollen.

Methode

Wissensvermittlung im Plenum, Anwendung von Fragebogen und Checklisten durch Selbsterfahrung.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie können Lohnabrechnungen für Quellensteuerpflichtige korrekt erstellen.
• Sie wissen Bescheid, was Sie bei Grenzgängern und lokalen Angestellten aus dem internationalen Markt beachten müssen.
• Sie können bei Einsatz von Mitarbeitenden im Ausland die nötigen Aspekte richtig anwenden.
• Sie kennen die Sozialversicherungen im internationalen Verhältnis und können auch komplexe Fälle wie mehrere Arbeitgeber, zusätzliche selbständige Tätigkeit oder Homeoffice korrekt beurteilen.
• Sie sind in der Lage der Linie und Mitarbeitenden souverän verlässliche Auskünfte zu den Themen zu erteilen und sie zu beraten.
• Sie wissen, welchen Einfluss internationale Verhältnisse auf die Lohnbuchhaltung haben und wo Sie zusätzliche Auskünfte der Mitarbeitenden benötigen.

Zielgruppe

Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende im Treuhand- und Rechnungswesen, die ihre Lohnabrechnungs-Kenntnisse im internationalen Kontext vertiefen wollen.

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Wählen Sie aus den oben angezeigten Startdaten des Lehrgangs Ihr gewünschtes Datum aus und wir kontaktieren Sie für die Buchung der weiteren Termine.

Besuchen Sie unseren 5-tägigen, modularen Lehrgang

Ihr Praxis-Nutzen

• Anhand von «Best Practices» aus verschiedenen Unternehmen lernen Sie, wie diese digitale Transformationsprojekt erfolgreich umgesetzt haben.
• Sie wissen, wie Sie als HR-Fachkraft Entwicklungsprozesse aktiv begleiten.
• Sie erfahren, wie Sie bestehende HR-Daten in Ihrem Unternehmen analysieren, visualisieren und gezielt dazu nutzen, um die Geschäftsleitung für Ihre Anliegen zu gewinnen.
• Sie lernen die wichtigsten Rekrutierungs-Plattformen kennen und erhalten branchenspezifische Empfehlungen zur Nutzung.
• Sie wissen, wie Sie eine professionelle Personalentwicklung und Talentmanagement einführen und welche Stolpersteine zu vermeiden sind.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, HR-Manager und Führungskräfte.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick der Schnittstellen des Sozialversicherungsrechts zum Arbeitsrecht.
• Sie vertiefen Ihr Wissen anhand von Praxisbeispielen aus der HR-Arbeitswelt.
• Sie erkennen allfällige Schwachstellen und Risiken in Ihren bestehenden Prozessen und wissen, mit welchen Instrumenten Sie arbeiten bzw. wo Sie nachschlagen können.
• Sie erarbeiten sich ein Prüfschema, anhand dessen Sie künftige Fälle besser überprüfen können.

Inhalte des Seminars

• Onboarding/Eintritt: Welche Themen muss ich als Arbeitgeberin aus Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht abdecken?
• Längere Abwesenheiten: Anhand von Beispielen wie Mutterschaft, Vaterschaft, Betreuungsurlaub, unbezahltem Urlaub und länger dauernde Arbeitsunfähigkeit ein Prüfschema entwickeln, welche Schritte aus Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht wann zu erledigen sind
• Spezialfälle: Teilzeitmitarbeitende, Nebenbeschäftigung, Grenzüberschreitungen, Todesfall (Mitarbeitende, Angehörige)
• Austritt: Arbeitnehmer vs. Arbeitgeberkündigung, Aufhebungsvereinbarung, frühzeitige Pensionierung vs. Reguläre Pensionierung

Zielgruppe

Personalverantwortliche und ihre Mitarbeitenden, die ihre Fachkenntnisse vertiefen wollen.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie setzen steuerliche, sozialversicherungs- und arbeitsrechtliche Bestimmungen korrekt um.
• Sie erhalten einen Einblick in das Vergütungsmanagement.
• Sie wissen, wie Lohnausweise korrekt ausgestellt werden.
• Sie können Ihr Abrechnungsprogramm nachvollziehen und entsprechend kontrollieren.
• Sie kennen die Berechnungsregeln und wissen, welche Arbeiten am Jahresende notwendig sind.
• Sie bearbeiten aktuelle Praxisfälle und Fallberechnungen.

Inhalte des Seminars

• Grundsätze der Sozialversicherungen
• Sozialversicherungen in der Lohnverarbeitung
• Grundlagen des Lohnausweises
• Berechnungsregeln

Zielgruppe

HR-Fachleute, Treuhänder/innen und Quereinsteiger/innen.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erkennen den Unterschied zwischen Selbstpräsentation, Beschönigung, Lüge und Bewerbungsbetrug.
• Sie lernen wie ein professionelle/r Ermittler/in oder Profiler/in vorzugehen, ohne die Bewerber/innen tatsächlich zu vernehmen.
• Sie erlernen professionelle Fragetechniken fernab von 08/15-Fragen.
• Sie sind in der Lage, gezielt relevante Informationen einzuholen.
• Sie erhöhen Ihre analytische Fähigkeit und minimieren Wahrnehmungsfehler

Inhalte des Seminars

• Die Bewerbungsunterlagen:
  • Wie Sie die Bewerbungsunterlagen sinnvoll analysieren und Lebensläufe überprüfen.
  • Die Bewerbungsunterlage und Ihre Botschaften
  • Was ist relevant, was kann man vernachlässigen?
  • Wo müssen Sie genauer hinschauen, was können Sie durch den Rost fallen lassen. Was hinterfragen Sie im Bewerbungsgespräch
  • BIAS, Bewertungseffekte, Verfälschungsmechanismen erkennen
• Informationsgewinnung in der Bewerbung:
  • Preparing – Das ergiebige Bewerbungsgespräch
  • Welche Frageformen gibt es?
  • Weg von der Oberfläche und ran ans Fundament der Person
  • Wie Sie durch spezielle Fragen und Techniken Werte und Persönlichkeit erkunden können
  • Validierte Methoden zur Bewerber:innen-Vergleichbarkeit
  • So analysieren die Sprache der Bewerber in Realtime
  • Was sagt Ihnen der Bewerber tatsächlich, was steht zwischen den Zeilen, war erfahren Sie dadurch tatsächlich?
• Die Überprüfung der Glaubwürdigkeit
  • Welche Fragen stellen Sie wann, mit welcher Wirkung?
  • Bewerbungsbetrug aufdecken
  • Indizien wahrnehmen-Hypothesen bilden-Wahrheit ans Licht holen
  • Valide Messungen, Reliabilität und Objektivität die Triade des Erfolges des Bewerbungsverfahrens

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Recruiter und alle, die professionelle Bewerbungsgespräche führen wollen.

Methode

Fachlicher Input, Coaching, Videos, Praktische Transfer-Übungen der Frage- und Vernehmungstechniken.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über das Schweizer Sozialversicherungssystem.
• Sie beraten und begleiten Ihre Mitarbeitenden in Bezug auf die Sozialversicherungen souverän und kompetent.
• Sie verstehen, wo Beitrags- und Versicherungslücken entstehen können.
• Sie können wichtige juristische Begriffe wie Invalidität und Krankheit voneinander trennen.
• Sie wissen, welche sozialversicherungsrechtliche Konsequenzen aufgrund von Gesundheitsschäden, Unterbruch einer Erwerbstätigkeit oder Austritt entstehen.

Inhalte des Seminars

• Überblick über das Schweizer Sozialversicherungsrecht
  • Soziale Risiken
  • Sozialversicherungen
  • 3-Säulen System
• Eintritt in das Unternehmen
• Gesundheitsschäden
  • Unfall
  • Krankheit
  • Invalidität
  • Unterscheidung Arbeits- und Erwerbsunfähigkeit
• Elternschaft
  • Mutterschaft
  • Vaterschaft
  • Adoption
  • Betreuungsentschädigung
• Austritt
  • Stellenwechsel
  • Folgen bei Arbeitslosigkeit
  • Spezialfall: Todesfall
• Pensionierung
  • Vorzeitige Pensionierung
  • Ordentliche Pensionierung
  • Weiterbeschäftigung nach der ordentlichen Pensionierung

Zielgruppe

Quereinsteiger/innen, HR-Fachleute und Treuhänder/innen.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie sind in der Lage die externen und internen Einflussfaktoren aus der aktuellen Arbeitswelt für Ihr Unternehmen zu identifizieren und daraus Rückschlüsse zu ziehen.
• Sie erkennen, wie wichtig eine Personalbedarfsplanung als Basisbaustein für eine langfristige Mitarbeitersuche und -bindung ist.
• Sie wissen, welche Bedeutung eine moderne Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung hat.
• Sie sind in der Lage, konkrete Massnahmen zur Mitarbeiterbindung, -förderung und -führung festzulegen und erhalten konkrete Werkzeuge dafür.
• Sie wissen, weshalb New Work und ein gutes Gesundheitsmanagement für eine erfolgreiche Bindungsstrategie wesentlich sind.

Zielgruppe

HR-Business-Partner, HR-Bereichsverantwortliche aus Betreuung und Entwicklung, HR-Generalisten/innen aus dem KMU-Bereich mit Schnittstellenfunktion, HR-Leiter/innen und Linienvorgesetzte.

Wichtiger Hinweis

Im Nachgang an dieses Seminar haben Sie die Gelegenheit zu einem 30' Onlinegespräch mit dem Referenten. Sie können eine aktuelle Thematik rund um das Thema Mitarbeiterbindung besprechen und erhalten kostenlos konkrete Empfehlungen und Tipps.

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Ihr Praxis-Nutzen

• Sie sind in der Lage, Ihren Kandidaten-Prozess zu evaluieren und zu optimieren.
• Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Employer Branding, Personalmarketing und zeitgemässem Selektionsprozess für verschiedene Zielgruppen.
• Sie kennen die Wirkung von Social-Media-Kanälen und setzen diese erfolgreich ein.
• Sie erhalten einen Leitfaden und Checklisten für die Kandidatengewinnung.
• Sie wissen, wie der heutige Bewerbermarkt funktioniert und wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und Selektion optimieren.
• Sie erarbeiten ein Candidate-Experience-Konzept über die gesamte Wertschöpfungskette (von der Attraktion als Arbeitgeber bis zum Onboarding).
• Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch der Gruppe und von Best Practice Ansätzen aus anderen Unternehmungen.

Inhalte des Seminars

• Optimierung der Candidate Expercience
• Zusammenhänge zwischen Employer Branding und Personalmarketing
• Erarbeitung einer eigenene Candidate Journey für Ihr Unternehmen

Zielgruppe

HR-Mitarbeitende aus KMU, welche für die Suche, Selektion und Bindung von Mitarbeitenden verantwortlich sind.

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