«Strategy without action is a daydream» Wie setze ich Strategien erfolgreich um?

«Strategy without action is a daydream» Wie setze ich Strategien erfolgreich um?

CHF 2'980.00 inkl. MWST

Taten statt Worte

Ein Sprichwort besagt «Strategy without action is a daydream». Und genau an der Handlung, an der gut verzahnten Umsetzung ihrer Strategie, mangelt es vielen Unternehmen.

Viele Firmen haben eine theoretisch kluge Strategie im Boardroom, aber nur wenige setzen sie auch konsequent im Markt um. Dabei sind meist folgende Fragen unbeantwortet:

  • Was ist eine gute Strategie und wie gut ist die Strategie meiner Firma?
  • Wie entwickle ich meine eigene Länder- Funktions- oder Bereichsstrategie?
  • Wie verkaufe ich meine eigene Strategie erfolgreich im Unternehmen?
  • Wie messe ich die Umsetzung und den Erfolg unserer Strategie?

Nur wenn diese Fragen klar beantwortet sind, wenn die Fähigkeit zu Entwicklung, Bewertung und Verzahnung der eigenen Strategie im Unternehmen stark genug ausgeprägt ist, kann ein Unternehmen sie konsequent umsetzen. Und nur dann entstehen Ergebnisse.

Stefan Homeister begleitet Sie an 2 Tagen schrittweise zu klaren Ansätzen für eine bessere Strategie für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihre Funktion. Sie verlassen das Seminar mit einer konkreten Einschätzung der Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten Ihrer jetzigen Strategie sowie mit konkreten Ansätzen und Fragen, deren Beantwortung Sie im Nachgang zu einer noch stärkeren Strategie führen wird.

Themenschwerpunkte

  • Was ist Strategie?
  • Wie bewerte ich Strategie?
  • Wie formuliere ich meine eigene Strategie für meinen Bereich?
  • Was ist der Wettbewerbsvorteil meines Unternehmens und wie nutze ich ihn?
  • Welches praktische Werkzeug hilft mir, meine Strategie präzise zu formulieren?
  • Wie begeistere ich andere (Board, Chef, Mitarbeiter, Länder) für meine Strategie?
  • Wie messe ich Umsetzung und Erfolg meiner Strategie? 

Nutzen

  • Sie frischen Ihr Wissen zum Thema Strategie auf und komplettieren es
  • Sie üben das Bewerten einer Strategie an konkreten Fallbeispielen (Lego-Case)
  • Sie erhalten ein einfaches, praktisches Strategie-Werkzeug zur Formulierung Ihrer eigenen Strategie
  • Sie schreiben Ihre eigene Strategie auf, stellen Fragen und erhalten Antworten. Sie haben die Gelegenheit, Ihre Fragen zur Strategie mit Ihrem Nachbarn zu besprechen (falls Sie das aus Vertraulichkeitsgründen lieber vermeiden möchten, erhalten Sie die Gelegenheit zu einem separat buchbaren Einzel-Coaching mit Stefan Homeister im Nachgang)
  • Sie erkennen Lücken und Schwachstellen in Ihrer Strategie
  • Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihre Strategie stärken, über alle Unternehmensbereiche verzahnen und erfolgreich umsetzen und messen
  • Sie bekommen mehr Sicherheit als Führungskraft durch Ruhe und Routine der Umsetzung Ihrer Strategie

Teilnehmer

CEOs, Geschäftsführer, Firmeninhaber, Verwaltungsräte und Top-Kader, die die erfolgreiche Umsetzung ihrer Firmen- und Bereichsstrategie verbessern wollen.

Angerechnet bei: EXPERTsuisse / TREUHAND|SUISSE / FPVS/SFPO

Arbeitsmethode

Die Lernerfahrung basiert auf den besten, wissenschaftlich fundierten Strategie-Werkzeugen weltweit führender Strategieberatungen wie z. B. der SWOT-Analyse sowie dem Strategie-Kompass und fokussiert auf die praktische Umsetzung. Stefan Homeister arbeitet in diesem Seminar praxisbezogen mit den Teilnehmern entlang ihrer konkreten Fragestellungen in ihrem Unternehmen. Kurze Impulsvorträge, praktische Aufgabenstellungen zur eigenen Ausarbeitung und einfache Lernkontrollen wechseln einander ab. Es besteht die Möglichkeit zu Diskussion und Fragen. Einzel-Coachings zur Vertiefung konkreter Fragestellungen können im Nachgang vereinbart werden.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat Teilnahmebestätigung
Typ Seminar 2 Tage
Veranstalter ZfU International Business School
Inbegriffen Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe Abteilungsleiter, Finanzleiter, Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Geschäftsführer, Marketingleiter, Personalleiter, Produktmanager, Projektmanager, Unternehmensberater, Unternehmer, Verwaltungsräte
Anerkennung Treuhand|Suisse (3 Tage), Treuhand-Kammer (24h)
Ort

Hotel Belvoir, Säumerstrasse 37, 8803 Rüschlikon

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