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Führen Seminar – Seminare zum Thema

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  1. Führen und Improvisieren

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Führungskräfte müssen mit Themen wie Veränderung, Komplexität, Unsicherheit und Nichtwissen umgehen. Traditionelle Führungsinstrumente stossen heutzutage immer häufiger an Grenzen. Es braucht neue Konzepte und Ideen, um heute als Führungskraft erfolgreich zu sein.

    Erweitern Sie spielerisch Ihr persönliches Führungsinstrumentarium

    In diesem Training reflektieren Sie typische Führungssituationen, in denen bewährte Führungsinstrumente häufig ihre Wirkung verfehlen. Sie lernen die Grundregeln des Improvisationstheaters kennen und können einzelne Elemente ausprobieren, um sie erfolgreich in Ihrem Führungsalltag anzuwenden.

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  2. Mitarbeiterbeurteilung

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Leistungen fair bewerten und motivierend Feedback geben

    Ein zukunftsorientiertes Gespräch mit einer professionellen Leistungsbeurteilung ist für alle Mitarbeitenden eine grosse Chance.

    Die Mitarbeitenden können so verstehen, was von ihnen konkret erwartet wird, wie ihre Leistungen eingeschätzt werden, wo sie ihre Stärken haben und in welchen Kompetenzen sie sich weiterentwickeln sollten. Richtig durchgeführt können auch kritische Beurteilungen zu motivierenden Vereinbarungen führen, die sowohl der Qualität der Arbeitsergebnisse wie auch der persönlichen und fachlichen Entwicklung des Mitarbeitenden dienen.

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  3. Mitarbeitergespräch

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

    Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

    Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

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