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Führungskurse – Seminare zum Thema

Führungskurse – Weiterbildung für den nächsten Schritt in der Karriere

Führungskompetenz ist eine unerlässliche Kompetenz im höheren und auch bereits mittleren Management. Gerade vielbeschäftigte Manager vergessen gern, dass man ob der Flut von wichtigen Tätigkeiten, die man im Berufsleben erledigen muss, sich stets persönlich weiterbilden sollte, gerade im Hinblick auf die Chance, einen Schritt auf der Karriereleiter zu tun. Hier kann ein guter Führungskurs in Ihrem ganz persönlichen Interesse sein.

Führungskurse – Führung als wichtigstes Element des Erfolgs einer Abteilung oder einer Unternehmung

Auch wenn Sie es im täglichen Berufsalltag vielleicht nicht immer merken: Wenn Sie in leitender Position tätig sind, führen Sie ständig, nicht nur durch Mitarbeitergespräche, sondern auch durch Taten und Ihr Verhalten. Es lohnt sich praktisch immer, auf die Führung ein ganz besonderes Augenmerk zu legen, um den eigenen Bereich und damit auch das ganze Unternehmen erfolgreicher zu machen. Sie sehen: Wenn Sie einen Führungskurs besuchen, liegt dies durchaus auch im Interesse der Unternehmung.

In absteigender Reihenfolge

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  1. BWL kompakt für Führungskräfte

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Betriebswirtschaftliches Wissen und dessen Anwendung sind heute ein MUSS für jede Führungskraft. Doch welches sind überhaupt die wichtigsten Aufgaben, die Sie als Führungskraft lösen müssen?

    Mithilfe eines sehr anschaulichen Modells wird aufgezeigt, wie die Unternehmung in die Umweltsphären eingebettet und von verschiedenen Anspruchsgruppen umgeben ist. Dieses Tagesseminar vermittelt Ihnen die Grundlagen unternehmerischen Denkens und Handelns. Schritt für Schritt werden Sie durch den unternehmerischen Prozess geführt, von der Unternehmensstrategie bis zu den von Mitarbeitenden erzielten Resultaten.

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  2. Change Management Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Erarbeiten Sie sich in diesem zweitägigen Seminar die Grundlagen des Change Management und managen Sie Veränderungsprozesse ab sofort erfolgreicher und entspannter.

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  3. Effektive Protokollführung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Sitzungsinhalte kurz und präzise auf den Punkt gebracht

    Wer effizient arbeiten und Informationen wirkungsvoll formulieren will, braucht dazu fundiertes Fachwissen. An diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Protokolle professionell erstellen, wichtige Informationen erkennen, verdichten und stilsicher formulieren.

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  4. Einstieg in die Führungsrolle

    • Ab in Rheinfelden
    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 850.00

    In einem Team ohne entsprechendes Führungswissen und ohne Bewusstsein der Team-Dynamiken eine Führungsrolle einzunehmen, ist anspruchsvoll. Nicht selten scheitern solche Experimente. Das Hauptproblem: Konflikte sind vorprogrammiert. Fallen Sie im Konfliktfall in alte Muster und passen Ihr Führungsverhalten nicht an, können Sie dem Anspruch an Ihr Führungsverhalten nicht gerecht werden. In diesem Seminar lernen Sie Ihr Führungsverhalten so auszubauen, damit Sie die neuen Ansprüche, die an Sie heran getragen werden, souverän meistern.

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  5. Erfolgreich als Führungskraft

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Wenn Sie erfolgreich als Führungskraft sein und auch so wirken wollen, ist es entscheidend, dass Sie jederzeit kraftvoll und authentisch auftreten und Mitarbeitende zu guten Leistungen führen. Erfolgreich als Führungskraft sind Sie auch nur dann, wenn Sie in Ihrer Funktion laufend sinnvolle Entscheidungen treffen, für deren Umsetzung sorgen und sich gegenüber anderen durchsetzen. Voraussetzung dafür ist die innere Klarheit über die eigenen Ziele und Werte sowie der umsichtige Umgang mit den eigenen Ressourcen. An diesem Seminar lernen Sie, was Authentizität ausmacht, wie Sie Ihr Durchsetzungsvermögen und so die Wirksamkeit Ihrer Führungsarbeit steigern.

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  6. Erfolgreiche Mitarbeiterführung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein Druck, dem Sie als Führungskraft stets ausgesetzt sind. Die Erwartungen sind hoch, denn von Ihnen und Ihren Mitarbeitern wird erwartet, dass die Ziele erreicht werden. Ihre Aufgabe ist es, Ihre Mitarbeiter wirksam so zu führen, dass diese ihre Ziele erreichen können. Genau hier setzt das Seminar Erfolgreiche Mitarbeiterführung an.

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  7. Erfolgreiches Change Management

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Die 5 Stufen für einen proaktiven und nachhaltigen Richtungswechsel

    In diesem Seminar lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihren Change Prozess vereinfachen, bewusster erlebbar machen sowie positiver und erfolgreicher gestalten.

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  8. Führen in der Sandwich-Position (speziell für's mittlere Management)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Mitarbeitende, Chefs und Kollegen erfolgreich führen

    In Ihrer Position im mittleren Management müssen Sie Ideen, Strategien und Ziele des Top-Managements überzeugend zu Ihren Mitarbeitern (nach unten) transportieren. Auf der anderen Seite wollen Sie die Geschäftsleitung auch mit Anregungen, Ideen und Vorschlägen überzeugen, die Sie und Ihre Mitarbeiter entwickeln. Hier hilft Ihnen dieses Seminar. Zudem profitieren Sie von vielen Tipps, wie Sie mit den Spannungsfeldern in alle Richtungen im Alltag gekonnt umgehen.

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  9. Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Motivieren und mit natürlicher Autorität führen

    In modernen Unternehmen ist die Projektarbeit oder das Arbeiten in Netzwerken alltäglich. Dabei verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine formale Führungsfunktion innehaben. Hier setzt dieses Projektleitung Seminar an: Eine zentrale Aufgabe einer solchen Führungsposition ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig?

    An diesem Seminar lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

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  10. Führen und delegieren im Auftrag des Chefs

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Verschaffen Sie sich Respekt als Assistenz

    An diesem Seminar machen Sie sich Gedanken zu Ihrer eigenen Rolle und Ihren Möglichkeiten, Ihre Akzeptanz und Glaubwürdigkeit als «verlängerter Arm des Chefs» weiterauszubauen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren für Ihren weiteren Weg und erfahren mehr über mögliche Barrieren, die Sie am Erfolg hindern. Auch setzen Sie sich mit dem Thema «Führung» und Ihrer Führungsrolle intensiv auseinander.

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  11. Führen von Führungskräften

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

    Gute Mitarbeiterführung ist eine herausfordernde Aufgabe. Für Vorgesetzte von Führungskräften, ergeben sich nochmals ganz neue Herausforderungen und Situationen. Einerseits haben Sie Personen zur Seite, die selber schon sehr kompetent sind, Sie entlasten und ergänzen. Andererseits haben diese ihre eigenen Ideen und Vorstellungen, wie etwas zu lösen bzw. aufzubauen ist und bringen andere Erfahrungen und klare Überzeugungen mit.

    An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Herausforderung meistern, diese verschiedenen Welten sinnvoll zu verbinden und den grösstmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu stiften.

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  12. Grundlagen-Seminar Kommunikation

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Optimieren Sie Ihre Kommunikation im Berufsalltag

    In diesem Seminar erhalten Sie eine einführung in die bekanntesten Modelle der Kommunikation. Sie erhalten wertvolle Hinweise und Tools, damit Sie diese in Ihrem Alltag nutzen können. Sie erkennen Verbesserungsmöglichkeiten Ihres Kommunikationsverhaltens.

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  13. Lean Management Grundlagen (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    In diesem Grundlagenseminar zum Lean Management lernen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu planen und zu realisieren.

    Weiter erlernen Sie nebst den Grundlagen des Lean Managements auch die Methoden und Softskills, die Sie zur Durchführung von Verbesserungsprojekten benötigen. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

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  14. Mitarbeitergespräch

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

    Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

    Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

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  15. Multiprojektmanagement (2 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

    • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
    • Ressourcen übergreifend zu steuern und
    • Engpässe zu verhindern.

    Sie lernen an diesem Seminar Multiprojektmanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

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  16. Positive Manipulation in der Führung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Mitarbeiter fair und konstruktiv beeinflussen

    Leider ist der Begriff der «Manipulation» weitgehend negativ besetzt. Wenn wir uns aber bewusst machen, dass Führung und Mitarbeitermotivation auch immer etwas mit Manipulation zu tun haben, dann zeigt sich ein anderes Bild: Die Manipulation von Menschen verfolgt das Ziel, andere Menschen in Bezug auf ihr Verhalten zu beeinflussen. Nichts anderes machen wir als Führungskräfte tagtäglich im Bereich der Mitarbeiterführung. Wenn wir als Führungskräfte nun verantwortungsvoll mit dieser Manipulation umgehen, wenn faire Manipulationstaktiken den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen unterstützen, wenn Manipulation dazu dient, die Mitarbeiter zu fördern und fordern und gemeinsam herausfordernde Ziele zu erreichen, dann haben wir positiv manipuliert!

    An diesem Seminar lernen Sie Gesprächstechniken kennen, um Mitarbeiter und Chefs positiv zu beeinflussen. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ein.

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  17. Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

    Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

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  18. Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Auf der Grundlage des SGO Produktmanagement Modells durchlaufen Sie an diesem Produktmanagement-Grundlagenseminar praxisnah und handlungsorientiert die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements. Sie identifizieren und beurteilen strategische Erfolgspositionen und -potenziale und leiten Konsequenzen für Ihre eigene Produktpalette ab. Sie lernen darüber hinaus, wie Sie Kundenanforderungen erheben und klassifizieren. Sie kennen die Grundlagen und Voraussetzungen projektorientierter Produktentwicklung und wissen, wie Sie Produkte richtig positionieren und am Markt platzieren. Nützliche Techniken und Hilfsmittel zur erfolgreichen Vermarktung und Steuerung von Produkten, die Sie an diesem Seminar erhalten, helfen Ihnen dabei.

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  19. Produktmanagement-Prozesse (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.

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  20. Professionelle Gesprächsführung für Personalverantwortliche

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Steigern Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz und kommunizieren Sie in herausfordernden Situationen wie Kündigung, Kritik, Ablehnung, Versetzung usw. souveräner.

    Oft führen Sie als Personalverantwortliche/r herausfordernde Gespräche – meist gemeinsam mit Führungskräften. Dabei sind die Erwartungen an Ihre Gesprächführungskompetenz meist besonders hoch. Wie können Gespräche in Situationen wie den folgenden professionell gestaltet werden? An diesem Seminar lernen Sie genau dies.

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  21. Projektmanagement

    • Ab in Rheinfelden
    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 850.00

    Es gibt immer mehr, oft komplexe Vorhaben, die interdisziplinär, sprich bereichs- oder abteilungs­übergreifend bearbeitet werden müssen. Das Arbeiten in Projekten und die Leitung von Projekten ist aber erfahrungsgemäss nicht immer einfach. Projektmanagement ist eine sehr anspruchsvolle, herausfordernde und verantwortungsvolle Führungs-und Organisationsarbeit, die für Beteiligte hochbefriedigend, aber manchmal auch ziemlich frustrierend sein kann. Der Anwendungsbereich des Projektmanagements ist dabei als sehr vielschichtig zu verstehen. Es gibt bewährte Prinzipien, Methoden, Vorgehensweisen und Instrumente, die für konkrete Projekte angewandt werden können.

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  22. Projektmanagement Grundlagen (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements. Sie kennen nach Ihrem Kursbesuch die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und das Zusammenspiel mit der Linienorganisation. Dieser Kurs zum Projektmanagement befähigt Sie, mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt zu legen.

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  23. Resilienztraining für Führungskräfte (Selbstanwendung)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

    Manche Menschen können es einfach: Sie bewältigen diverse Herausforderungen erfolgreich – und das scheinbar spielend! Weder wirken sie erschöpft, noch scheinen sie Schaden zu nehmen. Ganz im Gegenteil, es wirkt gar so, als könnten sie sogar unter Widrigkeiten, wie Termindruck, Konflikten und Niederlagen noch wachsen. Eine Erklärung für diese besondere Widerstandsfähigkeit liefert das Konzept der Resilienz.

    Resilienz ist in aller Munde. Doch was verbirgt sich hinter diesem Konstrukt? Lernen Sie in diesem Seminar das Konstrukt der Resilienz fundiert kennen, erfahren und erleben Sie, wie Sie Ihre persönliche Resilienz stärken und gezielt trainieren.

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  24. Schwierige Gespräche erfolgreich führen

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Schluss mit Mitarbeitergesprächen, die Ihnen auf dem Magen liegen. Lernen Sie, thematisch und situativ schwierige Gespräche zu führen und mit unvorhergesehenen oder zu erwartenden Reaktionen Ihres entsprechenden Gesprächpartners umzugehen.

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  25. Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Sich selbst optimal organisieren

    An diesem Seminar ist Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement auf dem Prüfstand. Sie erhalten viele Denkanstösse und Tipps, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können, um Ihre beruflichen und ganz persönlichen Ziele zu erreichen.

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  26. Sitzungen leiten

    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 750.00

    Gut vorbereitete und professionell durchgeführte Sitzungen sind für die Teilnehmenden stimulierend und motivierend. Dieses Seminar behandelt die Vorbereitung und Durchführung einer Sitzung von den organisatorischen Aspekten her. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Teilnehmerkreis und der Gruppendynamik sowie möglichen Konfliktpotenzialen während und nach der Sitzung. Die Arbeit an eigenen Praxisbeispielen ist erwünscht.

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  27. Stress-Burnout-Prävention

    • in Rheinfelden
    • in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 430.00

    Behalten Sie in stressigen Situationen den Überblick und lernen Sie mit Unterstützung mentaler Techniken besser mit Leistungs- und Erfolgsdruck umzugehen.
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  28. Teams erfolgreich entwickeln

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 430.00

    In diesem Seminar erleben Sie anhand von Praxisübungen Ihre persönlichen Teampräferenzen, reflektieren diese und übertragen sie auf Ihre eigene Arbeitssituation. Sie erhalten Ansätze, wie leistungsfähige Teams zusammengesetzt sind und wissen danach, welche Faktoren Sie benötigen, um sich in Ihrem Team zielorientierter einzubringen.

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  29. Top-Teams formen

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Stärken und Synergien in Teams gezielt nutzen und fördern

    Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie aus ausgezeichneten Mitarbeitenden ein Team entwickeln, dessen Leistungsfähigkeit weit über die Leistungsfähigkeit der Einzelnen hinausgeht. Sie lernen an diesem Seminar die klassischen Entwicklungsphasen von Teams kennen und erfahren, wie Sie Teams fachlich, menschlich und leistungsorientiert fördern.

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  30. Verhandeln – hart aber fair

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Verhandlungen zu führen verunsichert viele, da ihnen die Werkzeuge und das Know-how dazu fehlen. In diesem Seminar erarbeiten Sie Grundlagen dafür, dass es Ihnen in Ihrem Alltag leichter fällt zu verhandeln.

    Mit einem theoretischen Fundament üben Sie persönliche Herausforderungen in Verhandlungssituationen und lernen, worauf Sie achten sollten, um gut vorbereitet und sicher eine Verhandlung zu führen. Persönliche Herausforderungen und Knackpunkte werden in Praxissituationen besprochen. Mit diesen neuen Perspektiven und Fähigkeiten werden Sie garantiert selbstsicherer in die nächste Verhandlung einsteigen.

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