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SGO-Seminar – Seminare zum Thema

In absteigender Reihenfolge

24 Artikel

  1. Agile Führung

    Agile Führung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'800.00 ab: CHF 2'520.00

    Die Veränderung hin zur Agilität schafft grosse Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte und Change Manager, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten, sind gefordert.

    Agilität ist - anders als dies auf den ersten Blick erscheinen mag - nicht etwa nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, welche wir erlernen müssen.

    In diesem Seminar «Agile Führung» wollen wir erarbeiten, was Agilität auf den Ebenen Individuum, Team und Unternehmen bedeutet. Dafür beantworten wir gemeinsam unter anderem folgende Fragestellungen: Wie komme ich zu einem agilen Mindset? Wie organisiere ich mich selbst? Sind Führung und Agilität wirklich vereinbar? Und wie kann ich agiler führen? Welche Tools sind wichtig? Wo sind die Stolpersteine? Wie coache ich mich selbst und mein Team? Wie plane ich die anstehenden Veränderungen mittels agiler Methoden? Was ist ein Change-Sprint?

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  2. Agiles Projektmanagement kompakt

    Agiles Projektmanagement kompakt

    • in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 700.00 ab: CHF 630.00

    Kompaktseminar 1 Tag

    In diesem Seminar erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Leiter von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Es werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.

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  3. BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

    BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

    Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

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  4. Change Management Grundlagen (2 Tage)

    Change Management Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Erarbeiten Sie sich in diesem zweitägigen Seminar die Grundlagen des Change Management und managen Sie Veränderungsprozesse ab sofort erfolgreicher und entspannter.

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  5. IKS / Interne Kontrollsysteme (3 Tage)

    IKS / Interne Kontrollsysteme (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Im Rahmen dieses IKS-Seminars wird Ihnen Schritt für Schritt aufgezeigt, wie ein effizientes und effektives Internes Kontrollsystem (IKS) aufgebaut ist. Das Seminar basiert auf dem international verbreiteten und weltweit akzeptierten COSO-Framework.

    Am Seminar werden die wichtigsten Ziele, Risiken und Kontrollaktivitäten für wesentliche Unternehmensprozesse und Subprozesse dargestellt. Sie erhalten zahlreiche Checklisten, Matrizen und Beispiele und erhalten so einen sehr praxisorientierten Überblick über die Komponenten eines IKS nach dem COSO-Framework. Berücksichtigt werden dabei auch die wesentlichen Hinweise und Indikatoren, die auf betrügerische Handlungen (Fraud, so genannte dolose Handlungen) in den einzelnen Prozessen hindeuten.

    Abgerundet wird das Seminar durch die Darstellung von Faktoren zum erfolgreichen Projektmanagement bei der Implementierung eines IKS.

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  6. Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)

    Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Egal, welches Managementkonzept Ihr Unternehmen verfolgt – letzten Endes sind es Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden.

    An diesem Seminar zur kontinuierlichen Prozessoptimierung werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern Sie lernen, wie Sie abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen optimal planen und steuern können. Sie erkennen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen.

    Nach diesem Prozessoptimierungs-Seminar kennen sie den Ansatz des Process Performance Management als Möglichkeit, Prozessschwächen dauerhaft mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. Ebenso lernen Sie mögliche aufbauorganisatorische Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abzuschätzen.

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  7. Lean Administration (2 Tage)

    Lean Administration (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Das Lean Management-Konzept wird schon lange und sehr erfolgreich in der Produktion eingesetzt. Es dient zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und zur Gestaltung schlanker Prozesse.

    Doch auch in indirekten Bereichen wie in der Administration gibt es enorme Optimierungspotenziale. Der Ansatz «Wertschöpfungsexzellenz im Office», der diesem Lean Administration-Seminar zugrunde liegt, zeigt Ihnen die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration auf. Dank dem vermittelten Konzept der Lean Administration lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Administration erkennen können und gibt Ihnen Mittel in die Hand, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren.

    Im Rahmen des Seminars werden auch die Besonderheiten der Prozessanalyse besprochen sowie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

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  8. Lean Leadership (2 Tage)

    Lean Leadership (2 Tage)

    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Durch den Einsatz der Lean Leadership-Ansätze und –Methoden erhalten die Führungskräfte rund 20-30% mehr «qualitative Zeit» und der Führungsaufwand kann sich durch die Reduktion der Verschwendungen weiter reduzieren.

    Lean Leadership ist kein Wundermittel, sondern setzt bei der Führungsleistung an. Dies bedeutet, dass das Führungsverhalten und –rhythmus sowie die Führungskultur angepasst werden. Die Veränderungen beginnt zu aller erst bei der eigenen Person und endet im Führungsteam, welches die grösste Auswirkung auf alle anderen Mitarbeitenden im Betrieb hat.

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  9. Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00

    In diesem Grundlagenseminar zum Lean Management lernen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu planen und zu realisieren.

    Weiter erlernen Sie nebst den Grundlagen des Lean Managements auch die Methoden und Softskills, die Sie zur Durchführung von Verbesserungsprojekten benötigen. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

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  10. Lean Production (2 Tage)

    Lean Production (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Lean Management ist in der Produktion schon seit längerem ein etablierter Ansatz zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen. Sie lernen an diesem zweitägigen Kurs, wie sich schlanke Prozesse realisieren lassen, um die Wertschöpfung in ihren Prozessen zu erhöhen.

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  11. Lean Produktmanagement (2 Tage)

    Lean Produktmanagement (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.

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  12. Lean Six Sigma Yellow Belt

    Lean Six Sigma Yellow Belt

    • in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 650.00

    Sie erhalten am Seminar Lean Six Sigma - Yellow Belt einen Überblick über die Management Methode Lean Six Sigma. Sie lernen die Fachbegriffe kennen und können so die «Green Belts» und «Black Belts» in Ihrem Unternehmen bei deren Projekten besser unterstützen. Innerhalb Ihres eigenen Arbeitsbereiches können Sie das richtige Vorgehen nach Lean Six Sigma nach dem Besuch dieses Seminars selbständig anwenden.

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  13. Methoden der operativen Prozessgestaltung (3 Tage)

    Methoden der operativen Prozessgestaltung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00

    Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse. Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

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  14. Multiprojektmanagement (2 Tage)

    Multiprojektmanagement (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

    • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
    • Ressourcen übergreifend zu steuern und
    • Engpässe zu verhindern.

    Sie lernen an diesem Seminar Multiprojektmanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

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  15. Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

    Praxis der Projektsteuerung und Projektführung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Gefahren erkennen und vermeiden – Widerstände überwinden – auf Veränderungen reagieren

    Auch wenn Ihre Projekte gut geplant sind, so drohen während des Projektes doch überall Gefahren, welche den Projekterfolg in Frage stellen oder das Projekt sogar als Ganzes zum Scheitern bringen können: Viele Projekte scheitern insbesondere, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. Denn durch Projekte verursachte Veränderungen im Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Das Projekt auf Kurs zu halten erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete (effektive!) Steuerungsmassnahmen. Wie Sie dies mittels kooperativer Zusammenarbeit und Führung im Projekt sicherstellen können, lernen Sie an diesem Seminar.

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  16. Praxiskurs BPMN 2.0 (3 Tage)

    Praxiskurs BPMN 2.0 (3 Tage)

    • Ab online event
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Business Process Model and Notation ist der globale Standard für die Prozessmodellierung und bringt Business und IT zusammen. Das methodische BPMN-Framework hilft Ihnen insbesondere beim Business-IT-Alignment und ist ein praktischer Leitfaden für die tägliche Projektarbeit. Die Schulung bildet außerdem eine sehr gute Grundlage für eine OCEB-Zertifizierung. (OMG Certified Expert in BPM).
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  17. Produktentwicklung (3 Tage)

    Produktentwicklung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00

    Nach dem Besuch Dieses Seminars zur Produktentwicklung verstehen Sie die Produktentwicklung in ihrem Wesen als projektorientiertes Vorgehen. Sie durchlaufen alle Phasen dieses Prozesses, von der Entstehung einer Produktidee bis zur Produkteinführung.

    Sie können nach Ihrem Seminarbesuch die Bedeutung unterschiedlicher Interessengruppen für den Produkterfolg einschätzen und sind in der Lage, aus den Zielen der Stakeholder Produktanforderungen zu definieren. Dabei erkennen Sie den iterativen Charakter der Produktentwicklung.

    Da es sich dabei um einen gewichtigen (kulturellen) Erfolgsfaktor über den gesamten Produktentwicklungsprozess handelt, werden Sie sich an diesem Produktentwicklungs-Seminar auch mit den Themen Kommunikation und richtiger Umgang mit Widerstand beschäftigen.

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  18. Produktmarketing (2 Tage)

    Produktmarketing (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Sie lernen an diesem Produktmarketing-Seminar Marketingstrategien zu entwickeln, umzusetzen und eine Produktmarke aufzubauen. Mit diesem Produktmarketing-Seminar sollen Sie in die Lage versetzt werden,

    • Ihr Produkt am Markt erfolgreich zu platzieren,
    • Strategien für die Gewinnung oder Verteidigung von Marktanteilen zu erarbeiten sowie
    • kontinuierlich den Status Ihrer Vertriebserfolge zu evaluieren.

    Dank effektivem Controlling können Sie in Zukunft fundierte Entscheidungen für die Produktentwicklung und -vermarktung ableiten. Durch einen zusätzlichen strategischen Blickwinkel können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen im Produktmarketing auf Ihr gesamtes Produktportfolio abschätzen und bewerten.

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  19. Professional Scrum Master

    Professional Scrum Master

    • Ab in Zürich
    • Ab in Bern
    • Ab in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'500.00 ab: CHF 2'250.00

    Im Seminar «Professional Scrum Master» erfahren Sie, wie Scrum funktioniert, was den agilen vom plangetriebenen Ansatz unterscheidet und mit welchen Veränderungen Sie rechnen müssen, wenn Sie Scrum einsetzen. Der Kurs ist die Vorbereitung auf die Zertifizierung «Professional Scrum Master».
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  20. Professional Scrum Product Owner

    Professional Scrum Product Owner

    • Ab in Zürich
    • Ab in Zürich
    • Ab in Bern
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'500.00 ab: CHF 2'250.00

    Im Seminar «Professional Scrum Product Owner» erfahren Sie, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Im Anschluss an den Kurs können Sie die Zertifizierung «Professional Scrum Product Owner» ablegen.
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  21. Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)

    Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 1'400.00 ab: CHF 1'260.00

    Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und TechnikenDer Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.

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  22. Requirements Engineering für Business Analysten (3 Tage)

    Requirements Engineering für Business Analysten (3 Tage)

    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Sie erhalten an diesem Seminar zum Requirements Engineering Einblick in das Kompetenzfeld des Requirements Engineering im Rahmen der Business Analyse. Dabei lernen Sie an diesem dreitägigen Seminar, welche Kompetenzen und Aspekte für ein effizientes Requirements Engineering und Management erforderlich sind.

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  23. Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz (4 Tage)

    Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz (4 Tage)

    • Ab in Engelberg
    • Ab in Engelberg
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'800.00 ab: CHF 2'520.00

    Erfolgreiche Selbstorganisation basiert immer auf bewussten und gut gestalteten gruppendynamischen Prozessen. In unserem Seminar „Selbstorganisation - Teams und soziale Kompetenz“ lernen Sie in einem selbstorganisierten Team komplexe gruppendynamische Phänomene praxisnah kennen. Hier können Sie Teamentwicklung erfahren, beobachten und dadurch verstehen lernen. In der zweiten Phase des Seminars gleichen Sie Ihre Erlebnisse mit den wichtigsten Theorien der Gruppendynamik ab und ziehen Ihre persönlichen Erkenntnisse daraus. Ihre Selbst- und Sozialkompetenzen sind sehr wichtige persönliche Erfolgsfaktoren. Durch Feedback können Sie Ihr Selbstbild und Fremdbild reflektieren und Ihre Schlüsselkompetenzen verbessern.
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  24. Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

    Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab online event
    Veranstalter: SGO Business School
    CHF 2'100.00 ab: CHF 1'890.00

    Im Rahmen des strategischen Handelns gilt es, die Kernprozesse der Unternehmung mit der Strategie, der Struktur sowie der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen.

    An diesem Seminar zur strategischen Prozessorganisation lernen Sie, wie Sie die Ausgangslage im Unternehmen analysieren und darauf gestützt Geschäftsprozesse identifizieren und definieren können. Das Seminar behandelt verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Sie können danach auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Ebenfalls sammeln Sie erste Erfahrungen darin, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

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In absteigender Reihenfolge

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