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Seminar Mitarbeiterführung – Seminare zum Thema

Seminar MItarbeiterführung – weil Führen gelernt werden kann

Die Mitarbeiterführung ist keine einfache Aufgabe. Mitarbeiter zu führen ist aber nicht etwas, was man entweder kann oder nicht. Mitarbeiterführung kann durchaus gelernt werden! In einem ersten Schritt muss erkannt werden, dass Mitarbeiterführung eine wichtige Aufgabe in jedem Unternehmen darstellt. Denn nur gut geführte Mitarbeitende sind in der Lage, ausserordentliche Leistungen zu vollbringen.

Damit Sie Ihre Mitarbeitenden in Zukunft noch besser führen, motivieren und zu Höchstleistungen befähigen können, haben wir Ihnen hier eine Auswahl hochklassiger Seminare zur Mitarbeiterführung zusammengestellt. Unsere Veranstaltungspartner garantieren für höchste Praxisrelevanz und Transfer-Eignung.

In absteigender Reihenfolge

Gefunden: 12

  1. Erfolgreiche Mitarbeiterführung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Führung

    Die hohen Erwartungen der Unternehmungsleitung zu erfüllen, motivierte Mitarbeitende konstant zu Höchstleistung zu führen, das richtige Mass an Delegation und Kontrolle zu finden und dabei ruhig und überlegt zu bleiben, das sind Anforderungen, die sich Ihnen heute als Führungskraft stellen. In Zeiten der konstanten Veränderung stehen Sie fast täglich vor neuen Herausforderungen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Mitarbeitende so führen, dass diese ihre Ziele erreichen, sich veränderten Situationen rasch anpassen und motiviert für den Unternehmenserfolg arbeiten. Eine Aufgabe, die viel von Ihnen verlangt.

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  2. Führen in der Sandwich-Position (speziell für's mittlere Management)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Mitarbeitende, Chefs und Kollegen erfolgreich führen

    In Ihrer Position im mittleren Management müssen Sie Ideen, Strategien und Ziele des Top-Managements überzeugend zu Ihren Mitarbeitern (nach unten) transportieren. Auf der anderen Seite wollen Sie die Geschäftsleitung auch mit Anregungen, Ideen und Vorschlägen überzeugen, die Sie und Ihre Mitarbeiter entwickeln. Hier hilft Ihnen dieses Seminar. Zudem profitieren Sie von vielen Tipps, wie Sie mit den Spannungsfeldern in alle Richtungen im Alltag gekonnt umgehen.

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  3. Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Motivieren und mit natürlicher Autorität führen

    In modernen Unternehmen ist die Projektarbeit oder das Arbeiten in Netzwerken alltäglich. Dabei verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine formale Führungsfunktion innehaben. Hier setzt dieses Projektleitung Seminar an: Eine zentrale Aufgabe einer solchen Führungsposition ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig?

    An diesem Seminar lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

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  4. Führen und delegieren im Auftrag des Chefs

    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 890.00 zuzügl. MWST

    Momentan keine Termine

    Verschaffen Sie sich Respekt als Assistenz

    An diesem Seminar machen Sie sich Gedanken zu Ihrer eigenen Rolle und Ihren Möglichkeiten, Ihre Akzeptanz und Glaubwürdigkeit als «verlängerter Arm des Chefs» weiterauszubauen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren für Ihren weiteren Weg und erfahren mehr über mögliche Barrieren, die Sie am Erfolg hindern. Auch setzen Sie sich mit dem Thema «Führung» und Ihrer Führungsrolle intensiv auseinander.

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  5. Führen von Führungskräften

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

    Gute Mitarbeiterführung ist eine herausfordernde Aufgabe. Für Vorgesetzte von Führungskräften, ergeben sich nochmals ganz neue Herausforderungen und Situationen. Einerseits haben Sie Personen zur Seite, die selber schon sehr kompetent sind, Sie entlasten und ergänzen. Andererseits haben diese ihre eigenen Ideen und Vorstellungen, wie etwas zu lösen bzw. aufzubauen ist und bringen andere Erfahrungen und klare Überzeugungen mit.

    An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Herausforderung meistern, diese verschiedenen Welten sinnvoll zu verbinden und den grösstmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu stiften.

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  6. Grundlagen-Seminar Kommunikation

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Optimieren Sie Ihre Kommunikation im Berufsalltag

    In diesem Seminar erhalten Sie eine einführung in die bekanntesten Modelle der Kommunikation. Sie erhalten wertvolle Hinweise und Tools, damit Sie diese in Ihrem Alltag nutzen können. Sie erkennen Verbesserungsmöglichkeiten Ihres Kommunikationsverhaltens.

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  7. Mitarbeiterbeteiligungen (Halbtages-Seminar)

    Veranstalter: PwC PricewaterhouseCoopers AG
    CHF 450.00 inkl. MWST

    Momentan keine Termine

    vom Design bis zur Verbuchung

    Das Bundesgesetz hat die Besteuerung von Beteiligungsinstrumenten in der Schweiz vereinheitlicht und ist seit dem 1. Januar 2013 in Kraft. Im Kreisschreiben Nr. 37 hat die Eidgenössische Steuerverwaltung ESTV diese Bestimmungen erläutert. Am 4. Mai 2018 publizierte die ESTV das Kreisschreiben 37A: Steuerliche Behandlung von Mitarbeiterbeteiligungen bei der Arbeitgeberin. Die Verordnung über die Bescheinigungspflichten präzisiert zudem die Arbeitgebervorschriften.

    Trotz dieser Detaillierungen bleibt die praktische Umsetzung vor allem bei internationalen Sachverhalten eine Herausforderung für HR- und Finanzpraktiker wie Sie aus den Bereichen Personal, Saläradministration, Compensation und Benefits sowie Steuern und Buchhaltung.

    An diesem Seminar behandeln die Expertinnen und Experten von PwC die aktuellen Vorschriften und lassen auch Bestimmungen des neuen Kreisschreibens 37a einfliessen. Anhand von Praxisbeispielen zeigen sie Ihnen den Prozess von der Definition von Beteiligungsinstrumenten über die Abwicklung und Bescheinigung in der Lohnbuchhaltung bis zur Verbuchung auf.

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  8. Mitarbeitergespräch

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

    Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

    Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

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  9. Positive Manipulation in der Führung

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Mitarbeiter fair und konstruktiv beeinflussen

    Leider ist der Begriff der «Manipulation» weitgehend negativ besetzt. Wenn wir uns aber bewusst machen, dass Führung und Mitarbeitermotivation auch immer etwas mit Manipulation zu tun haben, dann zeigt sich ein anderes Bild: Die Manipulation von Menschen verfolgt das Ziel, andere Menschen in Bezug auf ihr Verhalten zu beeinflussen. Nichts anderes machen wir als Führungskräfte tagtäglich im Bereich der Mitarbeiterführung. Wenn wir als Führungskräfte nun verantwortungsvoll mit dieser Manipulation umgehen, wenn faire Manipulationstaktiken den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen unterstützen, wenn Manipulation dazu dient, die Mitarbeiter zu fördern und fordern und gemeinsam herausfordernde Ziele zu erreichen, dann haben wir positiv manipuliert!

    An diesem Seminar lernen Sie Gesprächstechniken kennen, um Mitarbeiter und Chefs positiv zu beeinflussen. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ein.

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  10. Talent Management - Was für ein Potenzial!

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 890.00 zuzügl. MWST

    Die wahren Leistungsträger identifizieren, entwickeln und binden

    Demokratie, Mitbestimmung und Selbstverwirklichung wird für die Arbeitswelt von morgen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Talent Management ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen. Um aktives und zukunftweisendes Talent Management betreiben zu können, müssen sich Personalabteilungen neu positionieren, damit Sie zu Gestaltern einer neuen Unternehmenskultur werden.

    Wie Sie Talente identifizieren und gewinnen

    Bieten Sie ihren Mitarbeitern ein Umfeld, in welchem Potenziale voll ausgeschöpft werden können! Sie erhalten an diesem Seminar das nötige Werkzeug, um Talente identifizieren, einsetzen, entwickeln und Mitarbeiter langfristig binden zu können.

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  11. Top-Teams formen

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Stärken und Synergien in Teams gezielt nutzen und fördern

    Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie aus ausgezeichneten Mitarbeitenden ein Team entwickeln, dessen Leistungsfähigkeit weit über die Leistungsfähigkeit der Einzelnen hinausgeht. Sie lernen an diesem Seminar die klassischen Entwicklungsphasen von Teams kennen und erfahren, wie Sie Teams fachlich, menschlich und leistungsorientiert fördern.

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  12. Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    CHF 940.00 zuzügl. MWST

    Wenn Sie den Wandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erleben und zum ersten Mal Vorgesetztenaufgaben übernehmen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Veränderung dar. Neue Anforderungen und hohe Erwartungen von allen Seiten machen die Übernahme neuer Führungsverantwortung zu einer besonders schwierigen Herausforderung.

    In diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten aber auch ehemaligen Kollegen auseinander und erhalten konkrete Führungsinstrumente, mit denen Sie sich in alltäglichen Führungssituationen erfolgreich behaupten können.

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