Crashkurs Projektmanagement

Crashkurs Projektmanagement

CHF 940.00 zuzügl. MWST

Professionelles Projektmanagement hilft, Vorhaben schneller und mit weniger Ressourcen durchzuführen. Denn Projekte müssen gut vorbereitet, betreut und ausgewertet werden.

Projektmanagement leicht gemacht

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Projekt effizient und effektiv vom Projektauftrag und seinen Zielen über die Methoden der Projektplanung, die Fortschrittskontrolle, bis zum Risikomanagement und zum Projektmarketing planen und realisieren können. Darüber hinaus erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie setzen bewährte Werkzeuge und Methoden für ein professionelles Projektmanagement ein.
  • Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Stolpersteine in der Projektarbeit.
  • Sie wissen, wie durch Projekte initiierte Veränderungsprozesse von den Betroffenen wahrgenommen und verarbeitet werden.
  • Sie können als Projektleiter/in mit Widerstand erfolgreich umgehen und behalten stets den Überblick.

Inhalte des Seminars

  • Grundlagen des Projektmanagements – was ist eigentlich ein Projekt?
  • Phasen und Zyklen wie Sie ein Projekt konzipieren und zielgerichtet planen können.
  • Projekte erfolgreich starten – Projektziele definieren.
  • Aufbau und Realisierung eines Projektmarketings / Stakeholder-Manage­ment.
  • Organisatorische Eingliederung eines Projektteams in der Unterneh­mung.
  • Projektlösungen mittels Kreativitätstechniken erarbeiten und bewerten.
  • Ressourcenplanung in einem Projekt.
  • Projekte sicher abschliessen – Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
  • Auseinandersetzung mit der Rolle eines Projektleitenden, Zusammen­stellung eines leistungsfähigen Projektteams

Zielgruppe

Mitarbeitende, die Projekte leiten oder Fachkräfte, die in Projekten mitarbeiten. Das Seminar richtet sich anTeilnehmende aus allen Branchen und Bereichen.

Methoden

Seminar mit Projektwerkstatt, das bedeutet interaktive und praxisorientierte Inputs, Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Anhand einer Fallstudie werden die Zusammenhänge in einem Projekt aufgezeigt und die Werkzeuge und Techniken erklärt. Im Seminar erhalten Sie ein Teilnehmerskript mit den wichtigsten Modellen und Erkenntnissen.

Seminarzeiten

09:00 - 16:30 Uhr

Details

Details

Bestätigung/Zertifikat
Teilnahmebestätigung
Typ
WEKA-Seminar 1 Tag. 09.00-16.30 Uhr (Welcome-Kaffee ab 08.30 Uhr)
Veranstalter
WEKA Business Media AG
Inbegriffen
Digitale Dokumentation, Mittagessen, Pausenverpflegung
Zielgruppe
Führungspersonen in der öffentlichen Verwaltung, Personen mit Führungsaufgaben, Produktmanager, Projektleiter, Unternehmer
Ort

Veranstaltungen in Zürich

Zentrum für Weiterbildung, Schaffhauserstrasse 228, 8057 Zürich

Tags
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