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Weiterbildung Management

Weiterbildung Management

Hier finden Sie als Manager Seminare und Kurse für Ihre Weiterbildung im Management.

Weiterbildung Management – Entscheidend für den Unternehmenserfolg

Es zeigt sich immer wieder, dass es in der Regel systematische Management-Fehler sind, die Unternehmen zu Fall bringen. Andererseits kann gutes Management dazu führen, dass Schweizer Unternehmen auch in schwierigen Marktumfeldern ausgezeichnet positioniert werden können.

Durch eine gezielte Weiterbildung im Mangement erreichen Sie, dass Ihr Unternehmen die schmerzhaftesten Erfahrungen nicht machen muss und Sie in Zukunft effizienter und effektiver wirtschaften.

In absteigender Reihenfolge

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  1. Lean Management Grundlagen (3 Tage inkl. Praxistag)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    In diesem Grundlagenseminar zum Lean Management lernen Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu planen und zu realisieren.

    Weiter erlernen Sie nebst den Grundlagen des Lean Managements auch die Methoden und Softskills, die Sie zur Durchführung von Verbesserungsprojekten benötigen. Darüber hinaus lernen Sie, wie man Widerständen und Konflikten während der Einführung und im späteren Tagesgeschäft begegnet.

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  2. Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Wenn Sie den Wandel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erleben und zum ersten Mal Vorgesetztenaufgaben übernehmen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Veränderung dar. Neue Anforderungen und hohe Erwartungen von allen Seiten machen die Übernahme neuer Führungsverantwortung zu einer besonders schwierigen Herausforderung.

    In diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle gegenüber Mitarbeitenden, Vorgesetzten aber auch ehemaligen Kollegen auseinander und erhalten konkrete Führungsinstrumente, mit denen Sie sich in alltäglichen Führungssituationen erfolgreich behaupten können.

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  3. Produktentwicklung (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Nach dem Besuch Dieses Seminars zur Produktentwicklung verstehen Sie die Produktentwicklung in ihrem Wesen als projektorientiertes Vorgehen. Sie durchlaufen alle Phasen dieses Prozesses, von der Entstehung einer Produktidee bis zur Produkteinführung.

    Sie können nach Ihrem Seminarbesuch die Bedeutung unterschiedlicher Interessengruppen für den Produkterfolg einschätzen und sind in der Lage, aus den Zielen der Stakeholder Produktanforderungen zu definieren. Dabei erkennen Sie den iterativen Charakter der Produktentwicklung.

    Da es sich dabei um einen gewichtigen (kulturellen) Erfolgsfaktor über den gesamten Produktentwicklungsprozess handelt, werden Sie sich an diesem Produktentwicklungs-Seminar auch mit den Themen Kommunikation und richtiger Umgang mit Widerstand beschäftigen.

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  4. Strategische Prozessorganisation (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Im Rahmen des strategischen Handelns gilt es, die Kernprozesse der Unternehmung mit der Strategie, der Struktur sowie der Kultur des Unternehmens in Einklang zu bringen.

    An diesem Seminar zur strategischen Prozessorganisation lernen Sie, wie Sie die Ausgangslage im Unternehmen analysieren und darauf gestützt Geschäftsprozesse identifizieren und definieren können. Das Seminar behandelt verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Sie können danach auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Ebenfalls sammeln Sie erste Erfahrungen darin, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.

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  5. Projektmanagement Grundlagen (3 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Sie erhalten am Kurs Projektmanagement Grundlagen einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des modernen Projektmanagements. Sie kennen nach Ihrem Kursbesuch die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und das Zusammenspiel mit der Linienorganisation. Dieser Kurs zum Projektmanagement befähigt Sie, mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt zu legen.

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  6. Lean Produktmanagement (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Produktmanager werden automatisch zu Prozessverantwortlichen, wenn es um ihre Produktpalette und deren Gestaltung, Positionierung, Steuerung und Pflege geht. Diese Produktmanagement-Prozesse gilt es zu identifizieren und zu visualisieren, damit Optimierungmöglichkeiten entlang der Wertschöpfungskette erkannt und realisiert werden können. Hier setzt dieses Seminar zum Produktmanagement-Prozess an.

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  7. Produktmarketing (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Sie lernen an diesem Produktmarketing-Seminar Marketingstrategien zu entwickeln, umzusetzen und eine Produktmarke aufzubauen. Mit diesem Produktmarketing-Seminar sollen Sie in die Lage versetzt werden,

    • Ihr Produkt am Markt erfolgreich zu platzieren,
    • Strategien für die Gewinnung oder Verteidigung von Marktanteilen zu erarbeiten sowie
    • kontinuierlich den Status Ihrer Vertriebserfolge zu evaluieren.

    Dank effektivem Controlling können Sie in Zukunft fundierte Entscheidungen für die Produktentwicklung und -vermarktung ableiten. Durch einen zusätzlichen strategischen Blickwinkel können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen im Produktmarketing auf Ihr gesamtes Produktportfolio abschätzen und bewerten.

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  8. Kontinuierliche Prozessoptimierung (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Egal, welches Managementkonzept Ihr Unternehmen verfolgt – letzten Endes sind es Prozesse, die den Ansatzpunkt für die permanente Steuerung und Optimierung bilden.

    An diesem Seminar zur kontinuierlichen Prozessoptimierung werden nicht die einzelnen Funktionalbereiche wie Vertrieb oder Produktion isoliert betrachtet, sondern Sie lernen, wie Sie abteilungs- und unternehmensübergreifende Prozesskennzahlen optimal planen und steuern können. Sie erkennen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind und lernen die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätzen kennen.

    Nach diesem Prozessoptimierungs-Seminar kennen sie den Ansatz des Process Performance Management als Möglichkeit, Prozessschwächen dauerhaft mittels Vergleich von SOLL- und IST-Kennzahlen zu erkennen und zu beseitigen. Ebenso lernen Sie mögliche aufbauorganisatorische Konsequenzen einer kontinuierlichen Prozesssteuerung abzuschätzen.

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  9. Erfolgreiche Mitarbeiterführung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein Druck, dem Sie als Führungskraft stets ausgesetzt sind. Die Erwartungen sind hoch, denn von Ihnen und Ihren Mitarbeitern wird erwartet, dass die Ziele erreicht werden. Ihre Aufgabe ist es, Ihre Mitarbeiter wirksam so zu führen, dass diese ihre Ziele erreichen können. Genau hier setzt das Seminar Erfolgreiche Mitarbeiterführung an.

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  10. Multiprojektmanagement (2 Tage)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Ist auch für Ihr Unternehmen das Managen vieler Projekte kritischer Erfolgsfaktor. Dann sind auch Sie mit der Herausforderung konfrontiert,

    • die richtigen Projekte auszuwählen und Transparenz über alle Projekte zu schaffen,
    • Ressourcen übergreifend zu steuern und
    • Engpässe zu verhindern.

    Sie lernen an diesem Seminar Multiprojektmanagement, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten und ein wirksames Change Management zu etablieren. Auf diese Art und Weise steigern Sie den Reifegrad des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen konsequent.

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  11. Praxiskurs BPMN 2.0 (3 Tage)

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Business Process Model and Notation ist der globale Standard für die Prozessmodellierung und bringt Business und IT zusammen. Das methodische BPMN-Framework hilft Ihnen insbesondere beim Business-IT-Alignment und ist ein praktischer Leitfaden für die tägliche Projektarbeit. Die Schulung bildet außerdem eine sehr gute Grundlage für eine OCEB-Zertifizierung. (OMG Certified Expert in BPM).
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  12. Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Auf der Grundlage des SGO Produktmanagement Modells durchlaufen Sie an diesem Produktmanagement-Grundlagenseminar praxisnah und handlungsorientiert die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements. Sie identifizieren und beurteilen strategische Erfolgspositionen und -potenziale und leiten Konsequenzen für Ihre eigene Produktpalette ab. Sie lernen darüber hinaus, wie Sie Kundenanforderungen erheben und klassifizieren. Sie kennen die Grundlagen und Voraussetzungen projektorientierter Produktentwicklung und wissen, wie Sie Produkte richtig positionieren und am Markt platzieren. Nützliche Techniken und Hilfsmittel zur erfolgreichen Vermarktung und Steuerung von Produkten, die Sie an diesem Seminar erhalten, helfen Ihnen dabei.

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  13. Führen von Führungskräften

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

    Gute Mitarbeiterführung ist eine herausfordernde Aufgabe. Für Vorgesetzte von Führungskräften, ergeben sich nochmals ganz neue Herausforderungen und Situationen. Einerseits haben Sie Personen zur Seite, die selber schon sehr kompetent sind, Sie entlasten und ergänzen. Andererseits haben diese ihre eigenen Ideen und Vorstellungen, wie etwas zu lösen bzw. aufzubauen ist und bringen andere Erfahrungen und klare Überzeugungen mit.

    An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Herausforderung meistern, diese verschiedenen Welten sinnvoll zu verbinden und den grösstmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu stiften.

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  14. Senior Leadership-Programm (3 hervorragende Einzelseminare im attraktiven Paket)

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 1'980.00 zuzügl. MWST

    Standortbestimmung und neue Impulse für erfahrene Leader

    Sind Sie eine gestandene Führungskraft und verfügen bereits über viele Jahre Führungserfahrung? Führen Sie auch Führungskräfte und möchten nun einen weiteren Schritt in Ihrer persönlichen Entwicklung gehen? Dann empfehlen wir Ihnen dieses Senior Leadership-Programm! Blicken Sie für einmal kritisch zurück und schaffen Sie Platz für neue Impulse. Lernen Sie, Grenzen zu überwinden, umzudenken und Ihre Kraftreserven richtig einzuteilen.

    Die sorgfältige Zusammenstellung der bewährten Module im Rahmen dieses Senior Leadership-Programmes sorgt für eine nachhaltige Stärkung Ihrer Führungskraft.

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  15. Bewerbungsgespräche

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Wirksame Fragetechniken für Bewerbungsgespräche erlernen, üben und gezielt im Interview einsetzen.
    Bewerbungsgespräche sind das Schlüsselelement im Bewerbungsprozess. Es kommt somit ganz entscheidend auf das Bewerbungsgespräch an, ob ein Bewerbungsverfahren erfolgreich durchgeführt wird. Gezielte und strukturierte Interviews erweisen sich als bedeutend erfolgreicher als unvorbereitete Gespräche. Es gilt, alle wichtigen Themen anzusprechen und mit einer geeigneten Fragetechnik auszuloten.

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  16. Lean Administration (2 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    Das Lean Management-Konzept wird schon lange und sehr erfolgreich in der Produktion eingesetzt. Es dient zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und zur Gestaltung schlanker Prozesse.

    Doch auch in indirekten Bereichen wie in der Administration gibt es enorme Optimierungspotenziale. Der Ansatz «Wertschöpfungsexzellenz im Office», der diesem Lean Administration-Seminar zugrunde liegt, zeigt Ihnen die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration auf. Dank dem vermittelten Konzept der Lean Administration lernen Sie, wie Sie Verschwendung in der Administration erkennen können und gibt Ihnen Mittel in die Hand, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren.

    Im Rahmen des Seminars werden auch die Besonderheiten der Prozessanalyse besprochen sowie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

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  17. BPMN - Business Process Model and Notation

    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 1'400.00 ab: Fr. 1'260.00

    BPMN 2.0 kennen und richtig einsetzen

    Nach Ihrem Besuch dieses BPMN-Seminars kennen Sie die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. Sie können BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. Ebenso zeigen Ihnen die Referenten auf, welche Aspekte Sie im Rahmen des Praxiseinsatzes von BPMN besonders beachten müssen.

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  18. Konflikte erkennen – Konflikte lösen

    • Ab in Rheinfelden
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 850.00

    Konflikte gehören zum Alltag. Sie können aber viel Energie binden und wertvolle Mitarbeitende schwächen, bis zur inneren Kündigung.

    Damit Sie Konflikte in Zukunft konstruktiv angehen können, brauchen Sie etwas Mut und Handwerkszeug. In diesem Seminar bekommen Sie beides – pragmatische Anwendungsmöglichkeiten, die Sie befähigen in Konfliktsituationen souverän zu agieren und damit Klarheit und Stehvermögen in schwierigen Situationen zu zeigen.

    Wir arbeiten an diesem Seminar mit kurzen theoretischen Inputs, praktischen Übungen und Reflexion. Ihre Konfliktsituationen aus der Praxis können hier bearbeitet werden. Ihre Umsetzung in der Praxis wird reflektiert und weitere Schritte – wo nötig – definiert.

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  19. Selbstbild als Führungsperson stärken

    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 750.00

    In diesem Seminar wird das Thema Führung von Ihrer persönlichen Warte her aufgegriffen. Gestützt auf Ihr Persönlichkeitsprofil, das wir analysieren, sowie gestützt auf erlebnisorientierte Elementen und Techniken aus der Teamentwicklung und Führungspsychologie reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus Sicht Ihrer persönlichen Überzeugungen und passen diese gegebenenfalls an Ihre Führungssituation an.

    Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, besser mit inneren und äusseren Zielkonflikten umzugehen und gezielter auf Blockaden oder unangemessenes Verhalten seitens Ihrer Mitarbeitenden einzgehen.

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  20. Sitzungen leiten

    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 750.00

    Gut vorbereitete und professionell durchgeführte Sitzungen sind für die Teilnehmenden stimulierend und motivierend. Dieses Seminar behandelt die Vorbereitung und Durchführung einer Sitzung von den organisatorischen Aspekten her. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Teilnehmerkreis und der Gruppendynamik sowie möglichen Konfliktpotenzialen während und nach der Sitzung. Die Arbeit an eigenen Praxisbeispielen ist erwünscht.

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  21. Junior Leadership-Programm (5 hervorragende Einzelseminare im attraktiven Paket)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 2'980.00 zuzügl. MWST

    Auf Führungs-Herausforderung bestens vorbereitet

    Als junge Führungskraft müssen Sie plötzlich anspruchsvollen hohen Erwartungen gerecht werden und sich nebenbei auch noch Position und Respekt verdienen. Sie machen dabei laufend neue erste Erfahrungen. Lernen Sie an diesem modularen Kurs das Führungshandwerk von Grund auf. Die sorgfältige Zusammenstellung der bewährten Module sorgt dafür, dass Sie das neu erworbene Wissen gleich in Ihrer Führungspraxis gewinnbringend einsetzen können.

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  22. Zeitmanagement und Arbeitstechnik im Beruf

    • Ab in Lenzburg
    Veranstalter: Praxis-Brücke
    Fr. 750.00

    Informationsflut, volle Schreibtische, telefonische Unterbrechungen und Terminhäufungen gehören zum Berufsalltag. Gutes Zeitmanagement und rationelle Arbeitstechnik sind gefragt. Sie verhelfen sich an diesem Seminar zu Zeitmanagement und Arbeitstechnik zur effizienteren Bewältigung der täglichen Aufgaben.

    In diesem Seminar analysieren Sie Ihr Arbeitsverhalten, machen eine Tätigkeits- und Zeitanalyse und üben das Setzen von Zielen und Prioritäten. Sie erproben Methoden zur Tages- und Jahresplanung und üben den Umgang mit Störungen. Sie überlegen sich, wie Sie sich selbst kontrollieren und wie Sie Ihre Widerstände überwinden werden.

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  23. Mitarbeitergespräch

    • in Zürich
    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

    Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Mitarbeitergespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

    Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

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  24. Verhandeln – hart aber fair

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Verhandlungen zu führen verunsichert viele, da ihnen die Werkzeuge und das Know-how dazu fehlen. In diesem Seminar erarbeiten Sie Grundlagen dafür, dass es Ihnen in Ihrem Alltag leichter fällt zu verhandeln.

    Mit einem theoretischen Fundament üben Sie persönliche Herausforderungen in Verhandlungssituationen und lernen, worauf Sie achten sollten, um gut vorbereitet und sicher eine Verhandlung zu führen. Persönliche Herausforderungen und Knackpunkte werden in Praxissituationen besprochen. Mit diesen neuen Perspektiven und Fähigkeiten werden Sie garantiert selbstsicherer in die nächste Verhandlung einsteigen.

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  25. Agiles Projektmanagement kompakt

    • in Glattbrugg
    • in Glattbrugg
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 700.00 ab: Fr. 630.00

    Kompaktseminar 1 Tag

    In diesem Seminar erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Leiter von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Es werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.

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  26. Positive Manipulation in der Führung

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Mitarbeiter fair und konstruktiv beeinflussen

    Leider ist der Begriff der «Manipulation» weitgehend negativ besetzt. Wenn wir uns aber bewusst machen, dass Führung und Mitarbeitermotivation auch immer etwas mit Manipulation zu tun haben, dann zeigt sich ein anderes Bild: Die Manipulation von Menschen verfolgt das Ziel, andere Menschen in Bezug auf ihr Verhalten zu beeinflussen. Nichts anderes machen wir als Führungskräfte tagtäglich im Bereich der Mitarbeiterführung. Wenn wir als Führungskräfte nun verantwortungsvoll mit dieser Manipulation umgehen, wenn faire Manipulationstaktiken den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen unterstützen, wenn Manipulation dazu dient, die Mitarbeiter zu fördern und fordern und gemeinsam herausfordernde Ziele zu erreichen, dann haben wir positiv manipuliert!

    An diesem Seminar lernen Sie Gesprächstechniken kennen, um Mitarbeiter und Chefs positiv zu beeinflussen. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ein.

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  27. Mit typengerechter Kommunikation überzeugen

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 890.00 zuzügl. MWST

    Verstehen, argumentieren und überzeugen

    Erfolgreiche Menschen beherrschen die Kunst, andere Menschen unabhängig von deren Menschentyp zu überzeugen. Wie gelingt diese typengerechte Kommunikation? In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Menschenkenntnis. Sie kommunizieren typen- und situationsgerecht und kommen so leichter zum Ziel. Sie lernen, sich und andere besser einzuschätzen, bauen Ihre Kommunikations-Werkzeuge aus und beeinflussen und überzeugen in Gesprächen, Moderationen und Sitzungen sicher.

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  28. Advanced Leadership-Programm (5 hervorragende Einzelseminare im attraktiven Paket)

    Schreiben Sie die erste Seminarbewertung

    • in Zürich
    • in Zürich
    • in Zürich
    • Weitere Daten vorhanden
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 2'980.00 zuzügl. MWST

    Bereiten Sie sich gezielt auf Ihre nächsten Herausforderungen im höheren Management vor

    Sie haben bereits einige Zeit Führungserfahrung gesammelt und möchten nun den nächsten Karriereschritt in Angriff nehmen. Für einen Aufstieg brauchen Sie jedoch nicht nur fachliche und führungstechnische Kompetenzen, sondern auch ein starkes Selbstbewusstsein und die Fähigkeit auch unter hohem Druck beste Resultate zu erzielen. Dabei spielen ausgeprägte Sozialkompetenzen eine entscheidende Rolle.

    Die sorgfältige Zusammenstellung der bewährten Module im Rahmen dieses Advanced Leadership Programmes sorgt dafür, dass Sie das neu erworbene Wissen gleich in Ihrer Führungspraxis gewinnbringend einsetzen können.

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  29. Methoden der operativen Prozessgestaltung (3 Tage)

    • Ab in Olten
    • Ab in Glattbrugg
    • Ab in Olten
    Veranstalter: SGO Business School
    Fr. 2'100.00 ab: Fr. 1'890.00

    Einer der wesentlichsten Erfolgsfaktoren sowohl in der Wirtschaft wie auch in der Verwaltung sind kundenorientierte, effiziente und kostengünstige Prozesse. Um die Prozesse so zu gestalten, sind Analyse der ganzheitlichen Prozesse nötig, die die Wertschöpfungskette transparent machen. So können Verbesserungs- und Optimierungspotenziale eruiert und schliesslich realisiert werden. Im Fokus dieses Seminars zur Prozessgestaltung stehen in der Praxis bewährte Methoden und Techniken, die Sie dabei unterstützen, optimale Prozesse zu erreichen.

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  30. Wirksam delegieren als Führungskraft

    • in Zürich
    Veranstalter: WEKA Business Media AG
    Fr. 940.00 zuzügl. MWST

    Aufträge und Verantwortlichkeiten gezielt übertragen und sich selber entlasten

    Das Delegieren von Aufgaben findet im Alltag häufig nur zwischen Tür und Angel statt. Dies führt weder zu guten Resultaten noch zu einer echten Entlastung, sondern eher zu Zeitfressern. In diesem Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur Delegation kennen, die Sie nachhaltig entlasten und Ihre Mitarbeitenden fordern und fördern.

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In absteigender Reihenfolge

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Weiterbildung Management – bringen Sie sich und Ihr Unternehmen voran

Das Management ist für den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Teilgebiete wie Prozessmanagement, Mitarbeiterführung oder Projektmanagement und deren professionelle Verankerung im Unternehmen entscheiden letztlich darüber, ob ein Business floriert oder nicht.

Die gezielte Management-Weiterbildung ist für Unternehmen praktisch Pflicht, wenn sie sich weiterentwickeln und auch in Zukunft für den Markt fit sein will. Die Weiterbildungsangebote, die Sie auf dieser Plattform finden, ermöglichen Ihnen die gezielte Auswahl und direkte Buchung hochklassiger Management-Weiterbildung.